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根據(jù)世界衛(wèi)生組織（WHO）的全球調(diào)查數(shù)據(jù)，全世界真正健康的人僅占5%，經(jīng)醫(yī)生檢查、診斷有病的人占20%，75%的人處于亞健康狀態(tài)。95%地球人迫切需要醫(yī)療健康服務。我國醫(yī)療保障水平落后，處于有病或者亞健康狀態(tài)的人更多。

中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2017年我國醫(yī)療衛(wèi)生機構總診療人次達81億人次，在供給端，截至2017年底我國醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)只有99.5萬個，同比增長只不到1%。我國醫(yī)療衛(wèi)生資源供不應求嚴重，這也催生了民間資本進入醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，中商產(chǎn)業(yè)研究院院長袁建教授認為，健康產(chǎn)業(yè)在我國民間資本市場還是一片藍海。

一、業(yè)態(tài)融合催生產(chǎn)業(yè)新風口

產(chǎn)業(yè)跨界融合最近催生一種新的產(chǎn)業(yè)園：健康綜合體（HealthyMall或MedicalMall）。健康綜合體是以發(fā)展健康服務業(yè)為主導，配套發(fā)展商業(yè)、娛樂、旅游、酒店、住宅、寫字樓、公寓等多種業(yè)態(tài)的新的產(chǎn)業(yè)園。

健康綜合體繁衍于商業(yè)地產(chǎn)。新一代信息技術沖擊傳統(tǒng)商場，傳統(tǒng)商場為適應消費者多元化需求的變遷，逐漸融入體驗、健康、社交、親子、智慧等元素，發(fā)展為新型購物中心（ShoppingMall）。醫(yī)療診所已經(jīng)成為國外優(yōu)質(zhì)購物中心的必備業(yè)態(tài)。在美國，約有三分之一醫(yī)療護理診所開在購物中心，譬如美國田納西州納什維爾的100OaksMal、馬薩諸塞州普利茅斯市PlymouthMeetingMall、Runway購物中心。對于商場業(yè)主而言，診所通常具備信用高、租約長的特點；而對于醫(yī)療機構而言，這能緩解急診室的就診壓力，并吸引患者前往其部分醫(yī)生出診的診所。日本東京中城、迪拜健康城、新加坡諾維娜廣場、新加坡百利宮購物中心都引進了各種醫(yī)療業(yè)態(tài)。由于私立診所普及，香港的社區(qū)型購物中心同樣廣泛設有中西醫(yī)、齒科診所。

當健康服務業(yè)占據(jù)了購物中心的主導地位的時候，ShoppingMall就進化為MedicalMall。比如在新加坡，就有相當成熟的MedicalMall商業(yè)項目，以各種私立醫(yī)院、診所為主力店，還有完善的商業(yè)配套。韓國仁川MTPMALL是韓國首個集合醫(yī)療、體育、游戲三大概念于一體的新概念空間。它由健康游樂園“平衡公園”、以韓流為背景分享美容和健康的“樂三味鏡”、新鮮食材生產(chǎn)地“綠色廣場”以及為患者和居民們提供高水準公演文化的“馬里斯廣場”四個區(qū)域組成。國內(nèi)長期專注于大健康產(chǎn)業(yè)項目的規(guī)劃、策劃、研究咨詢的中商產(chǎn)業(yè)研究院專家認為，健康綜合體在我國還是新事物。隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生服務領域逐漸開放，民間資本與外資逐漸進入，健康綜合體在我國將是新風口。

二、敏銳資本率先進入一、二線城市

一部分觸覺敏銳的資本已經(jīng)率先進入我國的一、二線城市發(fā)展健康綜合體。譬如，鵬瑞利（總部位于新加坡，是新加坡證券交易所主板上市的綜合性房地產(chǎn)和醫(yī)療健康公司）開發(fā)的數(shù)個健康綜合體項目均位于經(jīng)濟高速發(fā)展的一、二線城市，且與當?shù)氐闹饕煌屑~實現(xiàn)無縫對接，這將使項目能有效匯聚大量的客流。

長期專注于大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究的中商產(chǎn)業(yè)研究院高級顧問吳超國認為，健康綜合體選址通常也是城市的副中心。因為在市中心建設大量的醫(yī)療設施行不通。不過，醫(yī)療設施的選址也要在人口聚集點和交通便利的地區(qū)，副中心是好的選擇。由于醫(yī)療業(yè)態(tài)在硬件上必須配置獨立的醫(yī)療排污系統(tǒng)，加之在衛(wèi)生主管部門申辦醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證有相當?shù)碾y度，這都影響了我國醫(yī)療業(yè)態(tài)進駐購物中心的速度。加之購物中心租金往往比辦公樓裙房、街鋪更高，所以當前我國非公辦醫(yī)院體系的醫(yī)療業(yè)態(tài)僅有大約兩成位于購物中心內(nèi)。

因為私立醫(yī)療目前尚不普及，所以我國大陸地區(qū)購物中心醫(yī)療發(fā)展尚處于起步嘗試階段，以非病診療保健、差異化的輕醫(yī)療、非醫(yī)保范疇醫(yī)療服務商為主。齒科門診、產(chǎn)婦產(chǎn)后健康管理中心、體檢中心、中醫(yī)養(yǎng)生保健、醫(yī)療微整美容中心乃至寵物醫(yī)療中心是我國最為常見的購物中心醫(yī)療業(yè)態(tài)，其中齒科門診占比是遙遙領先、高居第一。近期兒童診所的數(shù)量正在迅速增加。月子中心、國際綜合醫(yī)院由于占用面積較大，通常難以融入購物中心，往往進駐雖周邊客流不旺但交通便利、鬧中取靜的商業(yè)地產(chǎn)項目或辦公樓裙房。

中商產(chǎn)業(yè)研究院高級顧問譚裕華博士認為，健康綜合體內(nèi)的各業(yè)態(tài)共享客戶資源，醫(yī)療管理團隊與商業(yè)管理團隊實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。健康綜合體構造一個消費生態(tài)圈，打造一個消費小城市，一站式、全生命周期的滿足健康人群的各種需求。健康綜合體允許土地混合使用，包括醫(yī)療、教育、住宅、商業(yè)、公共、休閑和公園等用途，通過整合增加公共區(qū)域、人流與社區(qū)的使用價值，在充滿活力和保持生態(tài)平衡的公共環(huán)境中建立一個綜合社區(qū)。

舉例，杭州大廈501城市廣場MedicalMall杭州全程國際健康醫(yī)療管理中心，位于杭州城東，是國內(nèi)首家將健康醫(yī)療和零售商業(yè)完美融合的樣板店。其T3B物業(yè)地下1層-5層為杭州大廈501城市生活廣場，9-22層為全程國際MedicalMall。9-16層精選了行業(yè)內(nèi)知名的齒科、兒科、中醫(yī)、眼科、醫(yī)療美容、婦科、五官、運動康復、疼痛管理、睡眠管理、心理咨詢等11家各類?？圃\所，以及思妍麗A+美容健身中心。而在17-22層，則是全程健康管理中心和邵逸夫醫(yī)院聯(lián)合打造的“邵逸夫國際醫(yī)療中心”。通過高端體檢中心、醫(yī)療服務中心、抗衰老中心三大板塊聯(lián)動，滿足消費者對“全方位健康管理提高生活品質(zhì)”的身心訴求。MedicalMall屋頂設有空中花園，區(qū)域內(nèi)將種植有機蔬菜供顧客食用。所有體檢客人入住的當晚，都會被邀請參加屋頂花園的“健康沙龍”。

三、大數(shù)據(jù)催生未來綜合體的新業(yè)態(tài)

未來我國政府將逐步開放醫(yī)療服務領域，力求建立更加多元化的醫(yī)療服務體系，更多的外資與民間資本將進入健康綜合體產(chǎn)業(yè)。萬達、萬科、恒大、泰等地產(chǎn)商紛紛涉足醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資，BAT的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始從線上流量往線下下沉，進入到健康領域，騰訊控股的“企鵝醫(yī)生”已率先在北京、成都、深圳三座城市落地，并自建企鵝診所。

健康綜合體本質(zhì)上是一個大數(shù)據(jù)綜合體。健康綜合體運營商從體量上是一家服務公司，從本質(zhì)和內(nèi)核上則是一家數(shù)據(jù)公司。運營商可以通過體檢流量等預防端入口挖掘客戶健康需求，通過人工智能營造線下消費場景，為商業(yè)綜合體提供流量支持。譬如，杭州濱江區(qū)“中贏康康谷”，將健康產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合，構建了杭州首個云健康綜合體。深圳中商情大數(shù)據(jù)股份有限公司是一家掌握健康產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的咨詢平臺，將為我國健康綜合體的數(shù)據(jù)與流量運營提供優(yōu)質(zhì)服務。