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內(nèi)容概括

為了全面而準確地反映IT服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關總署、相關行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關報刊雜志的基礎信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國IT服務業(yè)現(xiàn)狀、IT服務市場供需狀況、IT服務產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、IT服務重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對IT服務市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為IT服務產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解IT服務、投資該領域提供決策參考依據(jù)。

報告目錄

第一章全球IT服務市場發(fā)展概述 6

第一節(jié) 全球IT服務市場概述 6

第二節(jié) 全球IT服務市場規(guī)模與結(jié)構(gòu) 9

一、全球IT支出規(guī)模 9
二、全球IT服務市場規(guī)模 9
三、全球IT支出市場結(jié)構(gòu) 10

第三節(jié) 全球IT服務市場創(chuàng)新進展 10

一、技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新 10
二、發(fā)展模式創(chuàng)新 13

第四節(jié) 全球IT服務市場應用推廣 14

一、重點應用 14
二、應用特點 15

第五節(jié) 全球IT服務市場主要特點 17

一、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢明顯 17
二、移動服務快速發(fā)展演進 17
三、云計算成為重要轉(zhuǎn)型方向 17

第六節(jié) 主要國家和地區(qū)IT服務市場發(fā)展分析 18

一、美國 18
二、歐洲 18
三、亞洲 18
（一）亞洲IT服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 18
（二）日本IT服務業(yè)市場規(guī)模 19
（三）印度IT服務業(yè)發(fā)展情況 19
（四）亞洲IT服務產(chǎn)業(yè)變化 20

第二章中國IT服務市場發(fā)展概述 21

第一節(jié) 中國IT服務市場規(guī)模分析 21

第二節(jié) 中國IT服務市場基本特點 21

第三節(jié) 中國IT服務市場主要特點 23

第四節(jié) 中國IT服務市場市場結(jié)構(gòu) 24

一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 24
二、區(qū)域結(jié)構(gòu) 25
三、平行結(jié)構(gòu) 26
四、垂直結(jié)構(gòu) 26
五、品牌結(jié)構(gòu) 27

第三章中國IT服務細分行業(yè)市場研究 29

第一節(jié) 金融行業(yè) 29

一、金融行業(yè)IT服務市場現(xiàn)狀 29
二、金融行業(yè)IT服務市場規(guī)模 30
三、銀行業(yè)IT服務發(fā)展機遇和挑戰(zhàn) 30
四、銀行業(yè)IT服務市場發(fā)展趨勢 31

第二節(jié) 社保行業(yè) 33

一、社保行業(yè)IT應用市場現(xiàn)狀 33
二、社保行業(yè)IT服務市場規(guī)模 34
三、社保行業(yè)IT應用市場前景 35

第三節(jié) 環(huán)保行業(yè) 37

一、環(huán)保行業(yè)IT服務市場現(xiàn)狀 37
二、環(huán)保行業(yè)IT服務市場前景 38

第四節(jié) 連鎖餐飲行業(yè) 39

一、連鎖餐飲IT服務市場現(xiàn)狀 39
二、連鎖餐飲行業(yè)信息化模式 39

第四章中國IT服務市場競爭分析 43

第一節(jié) 整體競爭格局 43

一、現(xiàn)有廠商競爭 43
二、潛在進入者與替代產(chǎn)品 44

第二節(jié) 重點廠商競爭策略與SWOT分析 45

一、IBM 45
二、惠普 45
三、神州信息 46
四、浪潮 47
五、華勝天成 48

第三節(jié) 系統(tǒng)集成商向服務商轉(zhuǎn)型分析 49

一、系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型陣痛 50
二、云計算成IT轉(zhuǎn)型加速劑 51
三、“養(yǎng)雞生蛋”模式大大提高客戶粘性 52
四、中國系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)型方向分析 52
五、最具影響力IT轉(zhuǎn)型服務商排行榜 55

第四節(jié) 系統(tǒng)集成商向服務商轉(zhuǎn)型案例 58

一、神州數(shù)碼 58
二、華勝天成 61
三、太極股份 68
四、烽火信息 69
五、勤智數(shù)碼 70
六、長城軟件 72
七、方正科技 73

第五章全球及中國IT服務產(chǎn)業(yè)投融資分析 74

第一節(jié) 國外IT服務產(chǎn)業(yè)投融資分析 74

一、國外IT服務產(chǎn)業(yè)投融資情況 74
二、國外IT服務產(chǎn)業(yè)投融資特點 76

第二節(jié) 中國IT服務產(chǎn)業(yè)投融資分析 78

一、中國IT服務產(chǎn)業(yè)投融資情況 78
二、中國IT服務產(chǎn)業(yè)投融資特點 79

第六章年中國IT服務市場趨勢分析 81

第一節(jié) 中國IT服務市場發(fā)展影響因素 81

一、中國IT服務市場發(fā)展機遇 81
二、中國IT服務市場發(fā)展障礙 84

第二節(jié) 中國IT服務市場發(fā)展趨勢 85

第七章年中國IT服務市場發(fā)展預測 88

第一節(jié) 年中國IT服務市場規(guī)模預測 88

第二節(jié) 年中國IT服務市場發(fā)展前景 88

一、總體發(fā)展展望 88
二、創(chuàng)新態(tài)勢展望 89
三、應用態(tài)勢展望 89
四、企業(yè)發(fā)展展望 90
五、投融資態(tài)勢展望 90
六、政策情況展望 91

第八章中商產(chǎn)業(yè)研究院建議 92

第一節(jié) 中國IT服務業(yè)發(fā)展中需關注的問題 92

第二節(jié) 中國IT服務業(yè)發(fā)展應采取的對策建議 93

圖表目錄

圖表 1 年全球IT支出規(guī)模統(tǒng)計 9
圖表 2 年全球IT服務市場營業(yè)收入統(tǒng)計 9
圖表 3 年全球IT支出結(jié)構(gòu)圖 10
圖表 4 年信息技術(shù)服務領域主要技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新 11
圖表 5 年信息技術(shù)服務領域重要應用情況 14
圖表 6 年日本IT服務市場規(guī)模統(tǒng)計 19
圖表 7 年中國IT服務收入統(tǒng)計 21
圖表 8 中國IT服務市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 25
圖表 9 中國IT服務市場區(qū)域結(jié)構(gòu) 26
圖表 10 中國IT服務市場平行結(jié)構(gòu) 26
圖表 11 中國IT服務市場垂直結(jié)構(gòu) 27
圖表 12 中國IT服務市場品牌結(jié)構(gòu) 28
圖表 13 年中國金融行業(yè)IT服務市場規(guī)模統(tǒng)計 30
圖表 14 年中國社保行業(yè)IT服務市場規(guī)模統(tǒng)計 35
圖表 15 中國IT服務市場競爭四象限圖 44
圖表 16 中國IT服務市場主力廠商SWOT分析——IBM 45
圖表 17 中國IT服務市場主力廠商SWOT分析——惠普 46
圖表 18 中國IT服務市場主力廠商SWOT分析——神州信息 47
圖表 19 中國IT服務市場主力廠商SWOT分析——浪潮 48
圖表 20 中國IT服務市場主力廠商SWOT分析——華勝天成 49
圖表 21 中國最具影響力IT轉(zhuǎn)型服務商TOP100排行榜 55
圖表 22 年國外信息技術(shù)服務領域投融資情況 74
圖表 23 年信息技術(shù)服務領域初創(chuàng)企業(yè)并購情況 76
圖表 24 年國內(nèi)信息技術(shù)服務領域投融資主要情況 78
圖表 25 年信息技術(shù)服務領域BAT投資情況 79
圖表 26 年中國IT服務收入預測趨勢圖 88

版權(quán)聲明

?本報告所有內(nèi)容受法律保護，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1454號。本報告由中商產(chǎn)業(yè)研究院出品，報告版權(quán)歸中商產(chǎn)業(yè)研究院所有。本報告是中商產(chǎn)業(yè)研究院的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶內(nèi)部使用。未獲得中商產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中商產(chǎn)業(yè)研究院有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。本報告目錄與內(nèi)容系中商產(chǎn)業(yè)研究院原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。在此，我們誠意向您推薦鑒別咨詢公司實力的主要方法。