為了全面而準(zhǔn)確地反映養(yǎng)生保健品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，中商產(chǎn)業(yè)研究院推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專(zhuān)業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)養(yǎng)生保健品業(yè)現(xiàn)狀、養(yǎng)生保健品市場(chǎng)供需狀況、養(yǎng)生保健品產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、養(yǎng)生保健品重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為養(yǎng)生保健品產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解養(yǎng)生保健品業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展背景分析
第一節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展概述
一、行業(yè)概念定義
二、行業(yè)產(chǎn)品分類(lèi)
三、產(chǎn)品主要用途
第二節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)分析
2、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
第二章 2015-2018年養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2015-2018年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
三、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
四、城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析
五、社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
六、對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展形勢(shì)分析
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)生保健品行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)監(jiān)管部門(mén)及管理體制
二、產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策分析
1、《中國(guó)食物與營(yíng)養(yǎng)發(fā)展綱要（2014-2020年）》
2、《保健食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)索證索票和臺(tái)賬管理規(guī)定》
3、《特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品注冊(cè)管理辦法》
三、《保健食品注冊(cè)與備案管理辦法》內(nèi)容與解讀
1、《保健食品注冊(cè)與備案管理辦法》的內(nèi)容
2、《保健食品注冊(cè)與備案管理辦法》解讀
四、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響
第三節(jié) 中國(guó)養(yǎng)生保健品行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展概況
二、行業(yè)技術(shù)水平分析
三、行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)分析
四、行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)分析
第二部分 養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展分析
第三章 2015-2018年中國(guó)養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概況
二、養(yǎng)生保健品行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀
三、養(yǎng)生保健品行業(yè)供給情況分析
第二節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
一、養(yǎng)生保健品行業(yè)市場(chǎng)需求現(xiàn)狀
二、養(yǎng)生保健品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、養(yǎng)生保健品行業(yè)盈利水平分析
第三節(jié) 養(yǎng)生保健品市場(chǎng)價(jià)格及影響因素分析
一、養(yǎng)生保健品市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析
二、養(yǎng)生保健品市場(chǎng)價(jià)格影響因素
第四章 中國(guó)養(yǎng)生保健品行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 華北地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)需求分析
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)規(guī)模
第三節(jié) 東北地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)需求分析
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)規(guī)模
第四節(jié) 華東地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)需求分析
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)規(guī)模
第五節(jié) 華中地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)需求分析
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)規(guī)模
第六節(jié) 華南地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)需求分析
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)規(guī)模
第七節(jié) 西部地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)需求分析
一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)規(guī)模
第五章 中國(guó)養(yǎng)生保健品行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分析
第一節(jié) 膳食補(bǔ)充劑
一、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀概述
二、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、行業(yè)市場(chǎng)需求分析
四、產(chǎn)品市場(chǎng)潛力分析
第二節(jié) 傳統(tǒng)滋補(bǔ)品
一、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀概述
1、補(bǔ)氣類(lèi)滋補(bǔ)品
2、補(bǔ)血類(lèi)滋補(bǔ)品
3、補(bǔ)陰類(lèi)滋補(bǔ)品
4、補(bǔ)陽(yáng)類(lèi)滋補(bǔ)品
二、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、行業(yè)市場(chǎng)需求分析
四、產(chǎn)品市場(chǎng)潛力分析
第三節(jié) 運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品
一、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀概述
二、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、行業(yè)市場(chǎng)需求分析
四、產(chǎn)品市場(chǎng)潛力分析
第四節(jié) 體重管理產(chǎn)品
一、市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀概述
二、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、行業(yè)市場(chǎng)需求分析
四、產(chǎn)品市場(chǎng)潛力分析
第三部分 養(yǎng)生保健品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第六章 中國(guó)養(yǎng)生保健品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
第一節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)波特模型分析
一、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力分析
五、客戶(hù)的議價(jià)能力分析
第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)生保健品行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、成本競(jìng)爭(zhēng)分析
二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
三、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析
第三節(jié) 中國(guó)養(yǎng)生保健品行業(yè)兼并重組分析
一、養(yǎng)生保健品行業(yè)兼并重組背景
二、養(yǎng)生保健品行業(yè)兼并重組意義
三、養(yǎng)生保健品行業(yè)兼并重組方式
四、養(yǎng)生保健品行業(yè)兼并重組策略
第四節(jié) 中國(guó)養(yǎng)生保健品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、堅(jiān)守核心主業(yè)
二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道
三、整合優(yōu)質(zhì)資源
四、提升經(jīng)營(yíng)能力
五、樹(shù)立品牌形象
六、調(diào)整市場(chǎng)策略
第七章 養(yǎng)生保健品主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 湯臣倍健生物科技股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
四、2019-2023年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 上海交大昂立股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2018年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2019-2023年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 健康元藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2018年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2019-2023年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 山東東阿阿膠股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2018年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2019-2023年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 江中藥業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2018年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2019-2023年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 深圳市海王生物工程股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2018年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2019-2023年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 哈藥集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2018年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2019-2023年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 廈門(mén)金達(dá)威集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2015-2018年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2019-2023年發(fā)展戰(zhàn)略
第四部分 養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展前景
第八章 中國(guó)養(yǎng)生保健品市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2019-2023年中國(guó)養(yǎng)生保健品行業(yè)投資前景分析
一、養(yǎng)生保健品行業(yè)投資環(huán)境分析
二、養(yǎng)生保健品行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
三、養(yǎng)生保健品市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
第二節(jié) 2019-2023年中國(guó)養(yǎng)生保健品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、上游供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié) 2019-2023年養(yǎng)生保健品行業(yè)投資策略及建議
一、企業(yè)并購(gòu)融資方法渠道分析
二、利用股權(quán)融資謀劃發(fā)展機(jī)遇
三、利用政府杠桿拓展融資渠道
四、適度債權(quán)融資配置資本結(jié)構(gòu)
五、關(guān)注民資和外資的投資動(dòng)向
第九章 養(yǎng)生保健品行業(yè)投資策略分析
第一節(jié) 產(chǎn)品定位與定價(jià)
一、價(jià)格定位培養(yǎng)目標(biāo)顧客的忠誠(chéng)
二、價(jià)格定位塑造企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)個(gè)性
三、價(jià)格定位成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的利器
第二節(jié) 成本控制建議
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新
一、創(chuàng)意思想的形成階段
二、研究開(kāi)發(fā)階段
三、中試階段
四、批量生產(chǎn)階段
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)階段
六、創(chuàng)新技術(shù)擴(kuò)散階段
第四節(jié) 養(yǎng)生保健品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)
一、垂直營(yíng)銷(xiāo)渠道
二、水平渠道
三、伙伴型渠道
四、松散型渠道
第五節(jié) 養(yǎng)生保健品市場(chǎng)伙伴型渠道研究
一、伙伴型營(yíng)銷(xiāo)渠道的特點(diǎn)
二、伙伴型營(yíng)銷(xiāo)渠道的層次分析
三、伙伴型營(yíng)銷(xiāo)渠道的優(yōu)勢(shì)分析
四、伙伴型營(yíng)銷(xiāo)渠道關(guān)系的構(gòu)建方法
五、伙伴型營(yíng)銷(xiāo)渠道關(guān)系的構(gòu)建應(yīng)遵循的原則
第六節(jié) 養(yǎng)生保健品市場(chǎng)直接分銷(xiāo)渠道與間接分銷(xiāo)渠道管理
一、直接分銷(xiāo)渠道
二、間接分銷(xiāo)渠道（長(zhǎng)渠道、短渠道）
1、長(zhǎng)渠道
2、短渠道
三、寬渠道營(yíng)銷(xiāo)、窄渠道營(yíng)銷(xiāo)分析
1、寬渠道營(yíng)銷(xiāo)
2、窄渠道營(yíng)銷(xiāo)
第七節(jié) 大客戶(hù)直供銷(xiāo)售渠道建立策略
第八節(jié) 經(jīng)銷(xiāo)渠道優(yōu)化分析
一、營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)上的問(wèn)題
二、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理中存在的問(wèn)題
三、營(yíng)銷(xiāo)渠道優(yōu)化策略
第九節(jié) 投資策略
一、發(fā)展型投資戰(zhàn)略
二、穩(wěn)定型投資戰(zhàn)略
三、退卻型投資戰(zhàn)略
第十節(jié) 如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
一、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
1、建立和完善企業(yè)制度
2、強(qiáng)化企業(yè)人力資源
3、提高企業(yè)研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力
4、塑造優(yōu)秀的企業(yè)理念
5、形成特色的管理模式，進(jìn)行管理創(chuàng)新
6、打造品牌，實(shí)施名牌戰(zhàn)略
二、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略
1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和先進(jìn)的企業(yè)文化。
2、以技術(shù)創(chuàng)新保證企業(yè)有持久的核心技術(shù)
3、建立健全人才儲(chǔ)備，保證企業(yè)發(fā)展所需要的各種人才
4、實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略管理
5、用服務(wù)打造品牌是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段
第十章 養(yǎng)生保健品企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析
第一節(jié) 養(yǎng)生保健品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 養(yǎng)生保健品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則
一、科學(xué)性
二、實(shí)踐性
三、前瞻性
四、創(chuàng)新性
五、全面性
六、動(dòng)態(tài)性
第三節(jié) 養(yǎng)生保健品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第四節(jié) 養(yǎng)生保健品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
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