為了全面而準(zhǔn)確地反映互聯(lián)網(wǎng)+課外輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì),中商產(chǎn)業(yè)研究院推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專(zhuān)業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+課外輔導(dǎo)業(yè)現(xiàn)狀、互聯(lián)網(wǎng)+課外輔導(dǎo)市場(chǎng)供需狀況、互聯(lián)網(wǎng)+課外輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、互聯(lián)網(wǎng)+課外輔導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+課外輔導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷,為互聯(lián)網(wǎng)+課外輔導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解互聯(lián)網(wǎng)+課外輔導(dǎo)業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 8
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 8
一、電子商務(wù)基本定義 8
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 8
三、電子商務(wù)基本特征 9
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 10
五、電子商務(wù)基本模式 13
(一)電子商務(wù)分類(lèi) 13
(二)電子商務(wù)功能 14
(三)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 16
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 19
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 19
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 19
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 20
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 21
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià) 23
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì) 26
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下課外輔導(dǎo)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 27
第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 27
一、網(wǎng)民基本情況分析 27
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析 27
(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析 28
(三)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 30
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 30
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 34
(一)信息獲取情況分析 34
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況 37
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析 45
(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析 47
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 51
(一)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模 51
(二)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況 52
(三)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 52
(四)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn) 53
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下課外輔導(dǎo)行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 54
一、教育的育人功能面臨被弱化的危險(xiǎn) 54
二、學(xué)習(xí)的碎片化讓學(xué)習(xí)者專(zhuān)注度下降 55
三、學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)能力面臨巨大挑戰(zhàn) 55
第三節(jié) 課外輔導(dǎo)與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 55
一、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用 55
二、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 56
第四節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”教育應(yīng)對(duì)策略 56
第三章 課外輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 58
第一節(jié) 課外輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 58
一、課外輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 58
二、課外輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 59
三、課外輔導(dǎo)行業(yè)主要企業(yè)分析 68
四、課外輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)特征分析 70
五、課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 72
六、課外輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 73
第二節(jié) 課外輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)前景分析 74
一、課外輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 74
二、課外輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 77
三、課外輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展前景分析 78
四、課外輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 79
第四章 課外輔導(dǎo)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè) 80
第一節(jié) 課外輔導(dǎo)電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率 80
一、課外輔導(dǎo)電商總體開(kāi)展情況 80
二、K12在線教育總體開(kāi)展情況 80
三、課外輔導(dǎo)電商交易規(guī)模分析 82
四、課外輔導(dǎo)電商渠道滲透率分析 82
第二節(jié) 課外輔導(dǎo)電商行業(yè)盈利能力分析 83
一、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)發(fā)展有利因素 83
二、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)發(fā)展制約因素 86
三、課外輔導(dǎo)電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析 86
四、課外輔導(dǎo)電商行業(yè)盈利模式分析 86
五、課外輔導(dǎo)電商行業(yè)盈利水平分析 86
第三節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 87
一、課外輔導(dǎo)電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算 87
二、課外輔導(dǎo)電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 88
三、課外輔導(dǎo)電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 89
第五章 課外輔導(dǎo)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇 90
第一節(jié) 課外輔導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 90
一、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 90
(一)產(chǎn)品采購(gòu)與組織 90
(二)電商網(wǎng)站建設(shè) 90
(三)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo) 90
(四)服務(wù)及物流配送體系 90
(五)網(wǎng)站增值服務(wù) 91
二、課外輔導(dǎo)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 91
(一)網(wǎng)站域名申請(qǐng) 91
(二)網(wǎng)站運(yùn)行模式 92
(三)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃 93
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃 94
第二節(jié) 課外輔導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 95
一、電商B2C發(fā)展模式 95
二、電商C2C發(fā)展模式 95
三、電商O(píng)2O發(fā)展模式 96
第三節(jié) 課外輔導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析 96
一、課外輔導(dǎo)企業(yè)電商建設(shè)模式 96
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 96
(一)自建商城概況分析 96
(二)自建商城優(yōu)勢(shì)分析 96
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái) 97
(一)電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì) 97
(二)電商平臺(tái)盈利模式 99
四、電商服務(wù)外包模式分析 100
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) 100
(二)電商服務(wù)外包可行性 100
(三)電商服務(wù)外包前景 101
第六章 課外輔導(dǎo)行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析 103
第一節(jié) 課外輔導(dǎo)電子商務(wù)B2C模式分析 103
一、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)B2C優(yōu)劣分析 103
二、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)B2C盈利模式 103
三、教育電子商務(wù)B2C盈利模式案例 103
第二節(jié) 課外輔導(dǎo)電子商務(wù)C2C模式分析 107
一、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)C2C優(yōu)劣分析 107
二、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)C2C盈利模式 107
三、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)C2C模式前景 108
第三節(jié) 課外輔導(dǎo)電子商務(wù)O2O模式分析 109
一、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析 109
二、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式 109
三、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)O2O發(fā)展關(guān)鍵 109
四、課外輔導(dǎo)電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 110
第七章 課外輔導(dǎo)主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 111
第一節(jié) 新東方-泡泡少兒教育 111
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 111
二、網(wǎng)站用戶(hù)特征分析 111
三、課外輔導(dǎo)主要業(yè)務(wù) 111
四、線下校區(qū)城市分布 111
五、網(wǎng)站支付方式分析 113
第二節(jié) 學(xué)而思 113
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 113
二、課外輔導(dǎo)業(yè)務(wù)品牌 114
三、網(wǎng)站支付方式分析 115
四、網(wǎng)站售后服務(wù)分析 115
第三節(jié) YY教育 117
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 117
二、網(wǎng)站基本構(gòu)成分析 117
三、課外輔導(dǎo)主要業(yè)務(wù) 118
四、網(wǎng)站發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 119
第四節(jié) 滬江網(wǎng)校 119
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 119
二、網(wǎng)站主要產(chǎn)品架構(gòu) 119
三、網(wǎng)站售后服務(wù)分析 122
四、網(wǎng)站支付方式分析 125
五、網(wǎng)站發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 125
六、網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略分析 125
第五節(jié) 跟誰(shuí)學(xué) 125
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 125
二、課外輔導(dǎo)主要業(yè)務(wù) 126
三、網(wǎng)站支付方式分析 127
四、網(wǎng)站發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 127
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析 128
第八章 課外輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 129
第一節(jié) 課外輔導(dǎo)企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素 129
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 129
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 130
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 131
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 133
第二節(jié) 課外輔導(dǎo)企業(yè)電商發(fā)展關(guān)鍵分析 134
第三節(jié) 課外輔導(dǎo)企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析 135
一、O2O電商模式 135
二、收購(gòu)電商策略 136
三、電商團(tuán)隊(duì)策略 136
四、電商品牌策略 136
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