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內(nèi)容概括

根據(jù)國際產(chǎn)業(yè)劃分慣例，凡屬為人類社會身體健康而建立的服務(wù)產(chǎn)業(yè)均屬于健康照護業(yè)范疇。健康服務(wù)業(yè)即指包括健康檢查、健康咨詢、身體養(yǎng)護、健身規(guī)劃等預(yù)防疾病、促進健康的綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

從健康消費需求和服務(wù)提供模式角度出發(fā)，健康產(chǎn)業(yè)可分為醫(yī)療性和非醫(yī)療性健康服務(wù)兩大類，并形成六大基本產(chǎn)業(yè)群體，即：第一，以醫(yī)療服務(wù)，藥品、器械以及其他耗材產(chǎn)銷、應(yīng)用為主體的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)；第二，以健康理療、康復(fù)調(diào)理、生殖護理、美容化妝為主體的非(跨)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)；第三，以保健食品、功能性飲品、健康用品產(chǎn)銷為主體的傳統(tǒng)保健品產(chǎn)業(yè)；第四，以個性化健康檢測評估、咨詢顧問、體育娛樂、休閑旅游、中介服務(wù)、保障促進和養(yǎng)生文化機構(gòu)等為主體的健康管理產(chǎn)業(yè)；第五，以消殺產(chǎn)品、環(huán)保防疫、健康家居、有機農(nóng)業(yè)為主體的新型健康產(chǎn)業(yè)；第六，以醫(yī)藥健康產(chǎn)品終端化為核心驅(qū)動而崛起的中轉(zhuǎn)流通、專業(yè)物流配送為主體的新型健康產(chǎn)業(yè)。

我國作為擁有13.7億人口、從中等收入邁向高收入的大國，健康服務(wù)行業(yè)極具發(fā)展前景。保守估計，至2020年，我國健康服務(wù)行業(yè)的市場規(guī)模將達(dá)到8萬億元以上。蓬勃發(fā)展的健康服務(wù)行業(yè)將成為我國國民經(jīng)濟的新增長點。

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2019-2023年山東省健康服務(wù)行業(yè)前景調(diào)查及投融資戰(zhàn)略咨詢報告》由資深專家和研究人員通過周密的市場調(diào)研，國家統(tǒng)計局、政府部門機構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進行深入訪談的基礎(chǔ)上，通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報告對山東省健康服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀、健康服務(wù)市場供需狀況、健康服務(wù)重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對健康服務(wù)市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解健康服務(wù)業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

報告目錄

第一章健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié) 健康服務(wù)定義及分類

一、健康服務(wù)行業(yè)定義
二、健康服務(wù)行業(yè)分類
三、健康管理服務(wù)組成

第二節(jié) 國際健康管理模式分析

一、建立三級健康管理體系
二、健康管理的三個循環(huán)環(huán)節(jié)
三、健康干預(yù)
四、專項健康管理
五、健康管理的適應(yīng)人群

第二章中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢分析

第一節(jié) 中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述分析
二、中國健康產(chǎn)業(yè)需求分析
三、國內(nèi)外健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、健康產(chǎn)業(yè)面臨的障礙和矛盾

第二節(jié) 中國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)運行總況

一、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)興起與發(fā)展
二、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)特點和趨勢
三、中國健康管理機構(gòu)統(tǒng)計
四、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)SWOT分析

第三節(jié) 中國醫(yī)療服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

一、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計
二、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)分布情況
三、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)床位數(shù)量
四、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員情況
五、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)門診服務(wù)
六、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)住院服務(wù)

第四節(jié) 中國健康體檢行業(yè)分析

一、健康體檢人群分布情況分析
二、健康體檢業(yè)區(qū)域性特征分析
三、健康體檢行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
四、中國健康體檢市場容量分析
五、中國健康體檢市場規(guī)模分析

第五節(jié) 中國健康服務(wù)其他領(lǐng)域分析

一、健康保險市場分析
二、健康用品市場分析
三、健身娛樂市場分析
四、健康服務(wù)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)分析

第六節(jié) 中國健康服務(wù)消費市場分析

一、健康服務(wù)消費者心理分析
二、健康服務(wù)消費決策分析
三、健康服務(wù)消費特點描述

第七節(jié) 中國健康服務(wù)市場消費需求分析

一、健康服務(wù)市場的消費需求變化
二、健康服務(wù)行業(yè)的需求情況分析
三、健康服務(wù)品牌市場消費需求

第八節(jié) 中國健康服務(wù)消費市場狀況分析

一、健康服務(wù)消費者分析
二、健康服務(wù)調(diào)整消費結(jié)構(gòu)
三、健康服務(wù)消費者市場特點
四、健康服務(wù)消費行為特點

第三章山東省健康服務(wù)市場環(huán)境分析

第一節(jié) 山東省宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

一、GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟形勢分析
三、固定資產(chǎn)投資分析
四、社會消費品零售總額
五、居民收入增長情況

第二節(jié) 山東省健康服務(wù)政策環(huán)境分析

一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體制
二、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策
三、養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)政策分析
四、健康服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策

第三節(jié) 山東省健康服務(wù)社會環(huán)境分析

一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
二、居民醫(yī)療保健支出

第四章山東省醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)及運營分析

第一節(jié) 山東省醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)分析

一、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計
二、醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計
三、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
四、專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量
五、其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)量

第二節(jié) 山東省醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀分析

一、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)量
二、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員數(shù)量
三、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門診服務(wù)
四、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)住院服務(wù)

第三節(jié) 山東省醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析

一、醫(yī)院門診服務(wù)情況分析
二、醫(yī)院住院服務(wù)總體情況
三、醫(yī)院分科出院人數(shù)分析
四、醫(yī)院床位利用情況分析
五、醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量效益分析

第四節(jié) 山東省公立醫(yī)院服務(wù)分析

一、公立醫(yī)院數(shù)量情況分析
二、公立醫(yī)院門診服務(wù)情況
三、公立醫(yī)院住院服務(wù)情況
四、公立醫(yī)院床位利用情況
五、公立醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量效益

第五節(jié) 山東省民營醫(yī)院服務(wù)分析

一、民營醫(yī)院數(shù)量情況分析
二、民營醫(yī)院門診服務(wù)情況
三、民營醫(yī)院住院服務(wù)情況
四、民營醫(yī)院床位利用情況
五、民營醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量效益

第六節(jié) 山東省基層醫(yī)療服務(wù)分析

一、縣市級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)情況
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
三、鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)情況
四、縣市級婦幼保健院醫(yī)療服務(wù)

第七節(jié) 山東省醫(yī)療服務(wù)費用分析

一、門診病人次均醫(yī)藥費用
二、住院病人次均醫(yī)藥費用

第五章山東省養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)規(guī)模及運營分析

第一節(jié) 山東省城市養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展分析

一、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)數(shù)量分析
二、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)分布情況
三、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建筑面積
四、養(yǎng)老服務(wù)職工人數(shù)分析
（一）職工教育程度分析
（二）職工年齡結(jié)構(gòu)分析
（三）職工職業(yè)資格水平
五、城市養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)運營分析
（一）養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)床位數(shù)量
（二）養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)在院人數(shù)
（三）養(yǎng)老機構(gòu)在院人數(shù)分布
（四）養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)收入支出

第二節(jié) 山東省農(nóng)村養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展分析

一、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)數(shù)量分析
二、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)分布情況
三、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建筑面積
四、養(yǎng)老服務(wù)職工人數(shù)分析
（一）職工教育程度分析
（二）職工年齡結(jié)構(gòu)分析
（三）職工職業(yè)資格水平
五、農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)運營分析
（一）養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)床位數(shù)量
（二）養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)在院人數(shù)
（三）養(yǎng)老機構(gòu)在院人數(shù)分布
（四）養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)收入支出

第六章山東省醫(yī)藥及醫(yī)療器械市場分析

第一節(jié) 山東省醫(yī)藥制造行業(yè)發(fā)展分析

一、醫(yī)藥制造行業(yè)規(guī)模分析
（一）企業(yè)數(shù)量規(guī)模
（二）資產(chǎn)規(guī)模分析
（三）銷售規(guī)模分析
（四）利潤規(guī)模分析
二、醫(yī)藥制造行業(yè)成本費用分析
（一）銷售成本統(tǒng)計
（二）主要費用統(tǒng)計
三、醫(yī)藥制造行業(yè)運營效益分析
（一）償債能力分析
（二）盈利能力分析
（三）運營能力分析

第二節(jié) 山東省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

一、醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)模分析
（一）企業(yè)數(shù)量規(guī)模
（二）資產(chǎn)規(guī)模分析
（三）銷售規(guī)模分析
（四）利潤規(guī)模分析
二、醫(yī)療器械行業(yè)成本費用分析
（一）銷售成本統(tǒng)計
（二）主要費用統(tǒng)計
三、醫(yī)療器械行業(yè)運營效益分析
（一）償債能力分析
（二）盈利能力分析
（三）運營能力分析

第七章山東省居民健康養(yǎng)老保險市場分析

第一節(jié) 山東省城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險分析

一、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)
二、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險基金收支
（一）基本醫(yī)療保險基金收入情況
（二）基本醫(yī)療保險基金支出情況
（三）基本醫(yī)療保險基金累計結(jié)余

第二節(jié) 山東省城鎮(zhèn)居民工傷保險市場分析

一、城鎮(zhèn)居民工傷保險參保人數(shù)
二、城鎮(zhèn)居民工傷保險基金收支
（一）工傷保險基金收入情況
（二）工傷保險基金支出情況
（三）工傷保險基金累計結(jié)余

第三節(jié) 山東省城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險市場分析

一、城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)
二、職工基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)
三、離退休人員養(yǎng)老保險參保人數(shù)
四、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險基金收支情況
（一）養(yǎng)老保險基金收入情況
（二）養(yǎng)老保險基金支出情況
（三）養(yǎng)老保險基金累計結(jié)余

第四節(jié) 山東省城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險市場分析

一、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)分析
二、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基金收支情況
（一）養(yǎng)老保險基金收入情況
（二）養(yǎng)老保險基金支出情況
（三）養(yǎng)老保險基金累計結(jié)余

第八章山東省健康服務(wù)企業(yè)競爭力分析

第一節(jié) 企業(yè)一

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 企業(yè)二

第三節(jié) 企業(yè)三

第四節(jié) 企業(yè)四

第五節(jié) 企業(yè)五

第六節(jié) 企業(yè)六

第九章 2019-2023年山東省健康產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃分析

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)背景

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的作用
三、園區(qū)建設(shè)的依據(jù)

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園項目開發(fā)流程

一、土地獲取階段
二、規(guī)劃設(shè)計階段
三、開工開盤階段
四、竣工入住階段
五、售后移交階段

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析

一、園中園開發(fā)模式
二、市場化開發(fā)模式
三、行政特區(qū)開發(fā)模式
四、官助民辦開發(fā)模式

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)平臺建設(shè)分析

一、園區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)
二、園區(qū)金融服務(wù)平臺建設(shè)
三、園區(qū)政策優(yōu)惠平臺建設(shè)
四、園區(qū)研發(fā)平臺建設(shè)分析
五、園區(qū)物流服務(wù)平臺建設(shè)
六、園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)檢測平臺建設(shè)
七、園區(qū)商貿(mào)服務(wù)平臺建設(shè)
八、園區(qū)人力資源平臺建設(shè)
九、園區(qū)政府服務(wù)平臺建設(shè)

第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略
（一）園區(qū)招商策略
（二）場地招商策略
（三）項目招商策略
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃流程
（一）確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo)
（二）廣泛搜集各方資料
（三）制訂各類招商方案
（四）比較選擇招商方案
（五）招商方案具體實施
（六）方案的跟蹤和反饋

第十章 2019-2023年山東省健康服務(wù)市場前景分析

第一節(jié) 2019-2023年中國健康服務(wù)市場前景分析

一、健康服務(wù)投資潛力分析
二、健康服務(wù)投資項目分析
三、健康服務(wù)市場蘊藏商機
四、健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
（一）極具潛力的中國經(jīng)濟新亮點
（二）消費趨成熟健康服務(wù)商機初顯
（三）老年健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)前景遠(yuǎn)大
（四）健康產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2019-2023年山東省健康服務(wù)市場前景分析

一、醫(yī)療服務(wù)市場前景
二、民營醫(yī)院市場前景
三、養(yǎng)老服務(wù)市場前景
四、健康服務(wù)市場前景

第三節(jié) 2019-2023年山東省健康服務(wù)投資風(fēng)險分析

一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險
二、醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險
三、市場競爭風(fēng)險
四、人力資源風(fēng)險
五、經(jīng)營管理風(fēng)險

第四節(jié) 2019-2023年山東省健康服務(wù)市場投資策略及建議

第十一章山東省健康服務(wù)企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析

第一節(jié) 健康服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、企業(yè)強做大做的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要

第二節(jié) 山東省健康服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則

一、科學(xué)性
二、實踐性
三、前瞻性
四、創(chuàng)新性
五、全面性
六、動態(tài)性

第三節(jié) 山東省健康服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)

一、國家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位

第四節(jié) 山東省健康服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

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