云南省地處西南邊陲，與越南、老撾、緬甸接壤，毗鄰泰國、印度。天然的地理優(yōu)勢為云南開展邊境貿(mào)易，同東南亞、南亞地區(qū)貿(mào)易開辟了廣闊的前景。云南省是一個農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)產(chǎn)品在云南省進(jìn)出口貿(mào)易中有著很重要的地位。近年來，云南省農(nóng)產(chǎn)品出口逐漸成為出口創(chuàng)匯的主力，蔬菜出口種類數(shù)量穩(wěn)步增長，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁增長勢頭，國家“南菜北運(yùn)”，為云南省蔬菜產(chǎn)業(yè)帶來了難得的機(jī)遇。云南省商務(wù)廳緊緊圍繞大力發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署，通過積極給予政策資金支持、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)、實(shí)施云南省大型批發(fā)市場新改擴(kuò)建項(xiàng)目等舉措，著力推進(jìn)高原特色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，取得了社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙贏的局面。在資金扶持方面，云南省商務(wù)廳對出口本省農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行獎勵；每年從外貿(mào)發(fā)展資金中切塊對農(nóng)產(chǎn)品出口信用保費(fèi)給予支持，截止2014年累計(jì)支持2億多元；對農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)國際市場開拓給予資金扶持；對完成農(nóng)產(chǎn)品出口基地區(qū)域化備案目標(biāo)任務(wù)的縣（市、區(qū)）給予補(bǔ)助。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2014年，云南省農(nóng)產(chǎn)品出口總額為16.54億美元，進(jìn)口額為2.64億美元。2014年，在農(nóng)產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)上，云南省水果出口額達(dá)3671.21萬美元，占農(nóng)產(chǎn)品市場出口份額的52.05%；2014年，在農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口結(jié)構(gòu)上，云南省水果進(jìn)口額達(dá)1.59億美元，占農(nóng)產(chǎn)品市場進(jìn)口份額的60.2%。隨著我國持續(xù)的關(guān)注三農(nóng)產(chǎn)業(yè)，以及“一帶一路”政策對農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的推動，未來，云南省農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展前景廣闊。
第一章 云南主要貿(mào)易對象農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)性貿(mào)易措施 8
第一節(jié) 國際農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)性貿(mào)易措施協(xié)調(diào)組織 8
一、國際食品法典委員會 8
二、國際標(biāo)準(zhǔn)化委員會 11
第二節(jié) 美國 12
一、監(jiān)管機(jī)構(gòu)概況 12
二、法規(guī)體系概況 14
三、監(jiān)管體系特點(diǎn) 17
四、主要貿(mào)易壁壘 20
五、技術(shù)性貿(mào)易措施體系 30
六、美國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析 31
第三節(jié) 加拿大 50
一、監(jiān)管機(jī)構(gòu)概況 50
二、法規(guī)體系概況 51
三、監(jiān)管體系特點(diǎn) 52
四、技術(shù)性貿(mào)易措施體系 53
五、技術(shù)性貿(mào)易措施的實(shí)施特點(diǎn)及變化趨勢 56
六、加拿大農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析 57
第四節(jié) 澳大利亞 58
一、澳大利亞進(jìn)口程序 58
二、澳大利亞關(guān)稅措施 59
三、澳大利亞貿(mào)易壁壘 60
四、澳新食品標(biāo)準(zhǔn) 62
五、澳大利亞進(jìn)口食品檢測檢疫方案 63
六、澳大利亞食品標(biāo)簽要求 64
七、包裝以及容器的要求 65
八、食品添加劑規(guī)則 66
九、殺蟲劑和其他污染物規(guī)定 66
十、其他規(guī)則和要求 67
第五節(jié) 日本 68
一、監(jiān)管機(jī)構(gòu)概況 68
二、法規(guī)體系概況 69
三、安全保障措施 70
四、技術(shù)性貿(mào)易措施 71
五、日本農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析 74
第六節(jié) 歐盟 75
一、監(jiān)管機(jī)構(gòu)概況 75
二、法規(guī)體系概況 75
三、監(jiān)管體系特點(diǎn) 75
四、貿(mào)易關(guān)稅壁壘 77
五、技術(shù)性壁壘 78
六、歐盟農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析 84
第七節(jié) 韓國 84
一、監(jiān)管體系分析 84
二、進(jìn)口與檢驗(yàn)程序 85
三、法規(guī)體系概況 87
四、技術(shù)性貿(mào)易措施 88
五、韓國農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析 90
第八節(jié) 中國香港 91
一、監(jiān)管機(jī)構(gòu)概況 91
二、法規(guī)體系概況 92
三、技術(shù)監(jiān)管措施 92
四、香港農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析 93
第九節(jié) 東盟 93
一、進(jìn)口管理分析 93
（一）菲律賓主要進(jìn)口管理措施 94
（二）泰國主要進(jìn)口管理 94
（三）馬來西亞主要進(jìn)口管理 96
（四）印尼主要進(jìn)口管理 97
（五）越南主要進(jìn)口管理 100
（六）新加坡進(jìn)口管理 102
二、東盟農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析 107
第二章 云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析 109
第一節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易相關(guān)政策分析 109
一、行業(yè)監(jiān)管體制 109
二、行業(yè)相關(guān)政策 109
（一）出口退稅政策詳解 109
（二）出口退稅稅率變化 113
（三）出口退稅政策走向 113
三、外貿(mào)產(chǎn)業(yè)扶持政策分析 114
第二節(jié) 云南主要農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易分析 115
一、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易總體特征 115
二、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場規(guī)模 115
三、云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易結(jié)構(gòu) 115
四、云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易問題 116
第三節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口產(chǎn)業(yè)競爭力模型分析 118
一、新進(jìn)入者分析 118
二、供應(yīng)商的討價還價能力 118
三、購買者的討價還價能力 118
四、替代品分析 118
第四節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品綠色貿(mào)易壁壘及對策 119
一、綠色貿(mào)易壁壘 119
二、綠色貿(mào)易壁壘的表現(xiàn)形式 120
三、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易壁壘原因分析 121
四、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易壁壘應(yīng)對建議 123
第三章 云南主要農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場分析 125
第一節(jié) 云南糧食作物貿(mào)易統(tǒng)計(jì) 125
一、糧食作物產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 125
二、糧食作物出口統(tǒng)計(jì) 125
三、糧食作物進(jìn)口統(tǒng)計(jì) 126
四、糧食作物貿(mào)易趨勢 126
第二節(jié) 云南肉類貿(mào)易統(tǒng)計(jì) 127
一、肉類產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 127
二、肉類出口統(tǒng)計(jì) 127
三、肉類進(jìn)口統(tǒng)計(jì) 127
四、肉類貿(mào)易趨勢 128
第三節(jié) 云南水產(chǎn)品貿(mào)易統(tǒng)計(jì) 128
一、水產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 128
二、水產(chǎn)品出口統(tǒng)計(jì) 128
三、水產(chǎn)品進(jìn)口統(tǒng)計(jì) 129
四、水產(chǎn)品貿(mào)易趨勢 129
第四節(jié) 云南果蔬產(chǎn)品貿(mào)易統(tǒng)計(jì) 129
一、果蔬產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 129
二、果蔬產(chǎn)品出口統(tǒng)計(jì) 130
三、果蔬產(chǎn)品進(jìn)口統(tǒng)計(jì) 131
四、果蔬產(chǎn)品貿(mào)易趨勢 131
第四章 云南農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力發(fā)展分析 133
第一節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力分分析 133
一、生產(chǎn)要素 133
二、質(zhì)量優(yōu)勢 134
三、科技要素 135
四、政策要素 136
第二節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)競爭策略 136
一、強(qiáng)化良種研發(fā)與管理 136
二、確保農(nóng)資供應(yīng)的穩(wěn)定 137
三、加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程 138
四、加強(qiáng)農(nóng)田的水利建設(shè) 138
五、加大財(cái)政支持力度 139
六、規(guī)范土地有序流轉(zhuǎn) 139
七、完善農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度 140
第三節(jié) 云南農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)競爭策略 140
一、改善農(nóng)產(chǎn)品流通體系 140
二、差異化國家營銷策略 143
（一）產(chǎn)品品牌化策略 143
（二）產(chǎn)品差異化策略 144
（三）價格差異化策略 145
（四）渠道差異化策略 145
第五章 云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易重點(diǎn)企業(yè)分析 146
第一節(jié) 通海巨大浪宋威進(jìn)出口有限公司 146
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 146
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 146
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 147
四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 147
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 148
第二節(jié) 云南茂源果蔬進(jìn)出口有限公司 148
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 148
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 149
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 149
四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 149
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 149
第三節(jié) 云南春天農(nóng)產(chǎn)品有限公司 150
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 150
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 150
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 151
四、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 151
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 152
第四節(jié) 南澗沃南特農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司 153
一、企業(yè)基本情況分析 153
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 153
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 154
四、企業(yè)生產(chǎn)基地分析 154
五、企業(yè)最新動態(tài)分析 154
第五節(jié) 云南萬力貿(mào)易有限公司 155
一、企業(yè)基本情況分析 155
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 155
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 155
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 155
第六節(jié) 云南通海宋威農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口有限公司 156
一、企業(yè)基本情況分析 156
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 156
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 156
四、企業(yè)市場擴(kuò)展分析 157
五、企業(yè)市場策略分析 157
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 158
第七節(jié) 麗江安盛外貿(mào)有限責(zé)任公司 158
一、企業(yè)基本情況分析 158
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 159
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 159
第八節(jié) 云南土產(chǎn)進(jìn)出口有限公司 159
一、企業(yè)基本情況分析 159
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 160
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 160
四、企業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)品分析 160
第六章 2018-2022年云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易投資前景分析 162
第一節(jié) 2018-2022年云南農(nóng)業(yè)投資前景預(yù)測分析 162
一、云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展趨勢 162
二、云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易投資機(jī)會 162
第二節(jié) 2018-2022年云南農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易行業(yè)投資風(fēng)險分析 164
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險 164
二、市場競爭風(fēng)險 164
三、匯率風(fēng)險分析 165
四、食品安全風(fēng)險 165
第三節(jié)2018-2022年云南農(nóng)業(yè)行業(yè)投融資策略建議 166
一、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 166
二、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 170
三、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu) 171
四、關(guān)注民間資本和外資的投資動向 172
第七章 云南農(nóng)業(yè)企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析 174
第一節(jié) 云南農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 174
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 174
二、企業(yè)強(qiáng)做大做的需要 174
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 174
第二節(jié) 云南農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 174
一、國家產(chǎn)業(yè)政策 174
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 175
三、企業(yè)資源與能力 175
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 175
第三節(jié) 云南農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 175
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 175
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 176
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 176
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 176
五、營銷品牌戰(zhàn)略 177
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 177
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