綠色食品，是指產(chǎn)自優(yōu)良生態(tài)環(huán)境、按照綠色食品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、實(shí)行全程質(zhì)量控制并獲得綠色食品標(biāo)志使用權(quán)的安全、優(yōu)質(zhì)食用農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的發(fā)展，我國的傳統(tǒng)食品企業(yè)也相繼開店進(jìn)駐網(wǎng)上商城，電商優(yōu)勢可以減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供更低成本的產(chǎn)品，用戶也可以及時(shí)迅速的獲取需要的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，根據(jù)需要購買產(chǎn)品。我國的電子商務(wù)模式主要有B2B模式、B2C、C2C模式以及O2O模式。從網(wǎng)購細(xì)分市場來看，B2C市場方面，隨著網(wǎng)購用戶網(wǎng)購行為日趨理性，產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)水平成為影響網(wǎng)購用戶購買決策的重要因素，B2C市場在網(wǎng)購市場的占比將持續(xù)提升。從中國網(wǎng)購市場的總體增速上來看，2014年中國網(wǎng)購B2C市場增長68.7%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于C2C市場35.2%的增速，B2C市場將繼續(xù)成為網(wǎng)購行業(yè)的主要推動(dòng)力；而在O2O市場方面，隨著中國的線上用戶和線下商戶的網(wǎng)絡(luò)意識(shí)繼續(xù)增強(qiáng)，處在產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)、連接在線用戶和線下商戶的O2O網(wǎng)站或應(yīng)用迅速增多，而且用戶體驗(yàn)也日益提高；加上其它提供支付、CRM、驗(yàn)證閉環(huán)等基礎(chǔ)服務(wù)的企業(yè)，隨著中國O2O行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈日益完善，為綠色食品電商行業(yè)的快速發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。從網(wǎng)購平臺(tái)來看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及、移動(dòng)購物場景的完善、移動(dòng)支付應(yīng)用的推廣都推動(dòng)網(wǎng)民從PC端向移動(dòng)端購物傾斜。2014年中國網(wǎng)購市場交易規(guī)模達(dá)到2.8萬億，增長48.7%。據(jù)中糧網(wǎng)發(fā)布的食品網(wǎng)購白皮書顯示，2013年，我國網(wǎng)購食品總交易額達(dá)324億元，同比增長了47.9%，2014年，我國網(wǎng)購食品總交易額達(dá)456億元。我國綠色食品網(wǎng)絡(luò)銷售占食品網(wǎng)絡(luò)銷售的55%左右，2014年綠色食品的電商市場規(guī)模達(dá)251億元。隨著人們對(duì)與食品安全的追求和市場競爭結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以及消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購買習(xí)慣的形成，綠色食品電商在未來將會(huì)得到更快速的發(fā)展。預(yù)計(jì)2020年，綠色食品電商的市場規(guī)模將超過700億元。在未來發(fā)展中，各綠色食品電商企業(yè)需要加大移動(dòng)端布局力度，開發(fā)獨(dú)立移動(dòng)端平臺(tái)，保障企業(yè)的電商規(guī)模能與移動(dòng)購物市場同步發(fā)展。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2014年網(wǎng)購交易額大致相當(dāng)于社會(huì)消費(fèi)品零售總額的10.7%，年度線上滲透率首次突破10%。其中，移動(dòng)端購物市場規(guī)模達(dá)到9297.1億元，年增長率達(dá)到239.8%。預(yù)計(jì)到2016年，消費(fèi)者在移動(dòng)端網(wǎng)購占比將超過PC端，成為中國網(wǎng)民網(wǎng)購的重要選擇。
第一章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 9
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 9
一、電子商務(wù)基本定義 9
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 9
三、電子商務(wù)基本特征 10
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 11
五、電子商務(wù)基本模式 14
（一）電子商務(wù)分類 14
（二）電子商務(wù)功能 15
（三）電子商務(wù)運(yùn)營模式 17
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 20
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 20
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 20
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 21
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 22
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià) 24
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢 27
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下綠色食品行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 28
第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 28
一、網(wǎng)民基本情況分析 28
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析 28
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析 29
（三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 31
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 31
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 34
（一）信息獲取情況分析 34
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況 37
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析 44
（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 45
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r 48
（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模 48
（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況 49
（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 49
（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn) 50
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下綠色食品行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 51
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 51
二、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場 52
三、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 54
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)綠色食品行業(yè)的改造與重構(gòu) 54
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 54
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式 55
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 55
第四節(jié) 綠色食品與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 56
一、電商政策變化趨勢分析 56
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢分析 57
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用 58
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 58
第三章 綠色食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析 59
第一節(jié) 綠色食品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 59
一、綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況及標(biāo)準(zhǔn)分析 59
（一）綠色食品產(chǎn)業(yè)基本情況 59
（二）綠色食品分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分析 60
二、綠色食品行業(yè)運(yùn)行情況分析 62
（一）我國綠色食品發(fā)展總體概況 62
（二）我國綠色食品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 62
（三）原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 63
（四）我國綠色食品生產(chǎn)資料概況 64
三、綠色食品行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析 65
四、綠色食品行業(yè)市場規(guī)模分析 67
第二節(jié) 綠色食品行業(yè)市場前景分析 68
一、綠色食品行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 68
（一）政策支持更加強(qiáng)化 68
（二）消費(fèi)拉動(dòng)更加強(qiáng)勢 68
（三）科技支撐更加有力 68
二、綠色食品行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 68
三、綠色食品行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)分析 69
第四章 綠色食品行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預(yù)測 71
第一節(jié) 綠色食品電商市場規(guī)模分析 71
一、綠色食品電商總體開展情況 71
二、綠色食品電商交易規(guī)模分析 72
第二節(jié) 綠色食品電商行業(yè)盈利能力分析 73
一、綠色食品電子商務(wù)發(fā)展有利因素 73
二、綠色食品電子商務(wù)發(fā)展制約因素 73
三、綠色食品電商行業(yè)經(jīng)營成本分析 74
四、綠色食品電商行業(yè)盈利模式分析 74
五、綠色食品電商提高有效消費(fèi)的措施 75
（一）加強(qiáng)對(duì)綠色食品相關(guān)知識(shí)的宣傳 75
（二）增加綠色食品的市場有效供給 75
第三節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測 75
一、綠色食品電商市場規(guī)模預(yù)測 75
二、綠色食品電商發(fā)展趨勢分析 76
第五章 綠色食品企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇 77
第一節(jié) 綠色食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)構(gòu)建分析 77
一、綠色食品電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 77
（一）產(chǎn)品采購與銷售 77
（二）電商網(wǎng)站建設(shè) 77
（三）品牌建設(shè)及營銷 77
（四）網(wǎng)站服務(wù)意識(shí) 77
（五）網(wǎng)站增值服務(wù) 78
二、綠色食品企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 78
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng) 78
（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式 79
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃 80
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃 81
第二節(jié) 綠色食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展模式 82
一、電商B2B發(fā)展模式 82
二、電商B2C發(fā)展模式 82
三、電商C2C發(fā)展模式 83
四、電商O2O發(fā)展模式 84
第三節(jié) 綠色食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析 85
一、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 85
（一）自建商城概況分析 85
（二）自建商城優(yōu)勢分析 85
二、借助第三方網(wǎng)購平臺(tái) 86
（一）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢 86
（二）電商平臺(tái)盈利模式 89
三、電商服務(wù)外包模式分析 90
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢 90
（二）電商服務(wù)外包可行性 90
（三）電商服務(wù)外包前景 91
四、綠色食品企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略 92
（一）行業(yè)資歷能增強(qiáng)競爭實(shí)力 92
（二）自營模式有利于食品安全 92
（三）專業(yè)管理能決定食品品質(zhì) 93
第六章 綠色食品行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營模式分析 94
第一節(jié) 綠色食品電子商務(wù)B2B模式分析 94
一、綠色食品電子商務(wù)B2B市場概況 94
二、綠色食品電子商務(wù)B2B運(yùn)營模式 94
三、綠色食品電子商務(wù)B2B盈利模式 94
四、綠色食品電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈 96
第二節(jié) 綠色食品電子商務(wù)B2C模式分析 97
一、綠色食品電子商務(wù)B2C市場概況 97
二、綠色食品電子商務(wù)B2C運(yùn)營模式 98
三、綠色食品電子商務(wù)B2C盈利模式 98
四、綠色食品電子商務(wù)B2C物流模式 100
第三節(jié) 綠色食品電子商務(wù)C2C模式分析 101
一、綠色食品電子商務(wù)C2C市場概況 101
二、綠色食品電子商務(wù)C2C盈利模式 101
三、綠色食品電子商務(wù)C2C信用體系 102
四、綠色食品電子商務(wù)C2C物流特征 104
第四節(jié) 綠色食品電子商務(wù)O2O模式分析 104
一、綠色食品電子商務(wù)O2O市場概況 104
二、綠色食品電子商務(wù)O2O優(yōu)勢分析 104
三、綠色食品電子商務(wù)O2O營銷模式 105
四、綠色食品電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 106
第七章 綠色食品主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 108
第一節(jié) 中糧我買網(wǎng) 108
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 108
二、網(wǎng)站零售商品分析 108
三、網(wǎng)站渠道規(guī)劃分析 108
四、網(wǎng)站贏利模式分析 108
五、網(wǎng)站物流配送體系 109
第二節(jié) 順豐優(yōu)選 110
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 110
二、網(wǎng)站市場定位分析 110
三、網(wǎng)站相關(guān)處罰條例 110
四、網(wǎng)站物流配送體系 112
五、網(wǎng)站運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)分析 113
第三節(jié) 本來生活網(wǎng) 113
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 113
二、網(wǎng)站零售商品分析 113
三、綠色食品網(wǎng)銷優(yōu)勢 113
四、網(wǎng)站物流配送體系 114
五、網(wǎng)站配送收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 115
第四節(jié) 中綠生活網(wǎng) 116
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 116
二、網(wǎng)站綠色食品基地 116
三、網(wǎng)站食品線下門店 116
四、網(wǎng)站發(fā)展優(yōu)勢分析 117
第五節(jié) 龍寶溯源商城 118
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述 118
二、網(wǎng)站合作商家分析 118
三、入駐合作模式分析 118
四、食品網(wǎng)銷優(yōu)勢分析 119
五、網(wǎng)銷物流配送體系 120
第八章 綠色食品企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 121
第一節(jié) 綠色食品企業(yè)電子商務(wù)市場投資要素 121
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 121
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 122
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 123
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 125
第二節(jié) 綠色食品企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 126
一、綠色食品企業(yè)電商自建物流分析 126
（一）電商自建物流的優(yōu)勢分析 126
（二）電商自建物流的負(fù)面影響 128
二、綠色食品企業(yè)電商外包物流分析 129
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況 129
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況 129
（三）快遞業(yè)競爭格局分析 130
第三節(jié) 綠色食品企業(yè)電商市場策略分析 131
（一）自營型電商平臺(tái)市場分析 131
（二）垂直型電商平臺(tái)市場分析 132
（三）運(yùn)用農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系 133
（四）提升綠色食品的被信任度 134
（五）電商企業(yè)優(yōu)化的主要策略 134
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