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內(nèi)容概括

秸稈顆粒是經(jīng)過秸稈顆粒機進行高溫壓制成型的產(chǎn)物，是生物質(zhì)燃料的一種，它的原材料主要是玉米秸稈、小麥秸稈、稻草，以及薯類、油菜、棉花等農(nóng)作物的莖葉。顆粒燃料是在常溫條件下利用壓輥和環(huán)模對木屑、秸稈等原料進行擠壓而造成的。原料的密度一般為1100千克/立方米左右，成型后的顆粒密度大于1100千克/立方米，輸送、儲存極方便，同時，其燃料性能大為改善。秸稈顆粒作為燃料使用，可以廣泛應(yīng)用于民用取暖和生活用能領(lǐng)域：燃燒利用率高，干凈、無污染，（與煤相比）便于貯存、運輸；工業(yè)鍋爐和窯爐燃料：作為工業(yè)鍋爐的主要燃料，替代燃煤和燃氣，解決環(huán)境污染；可做為氣化發(fā)電、火力發(fā)電的燃料，解決小火電廠關(guān)停問題；主要用于村鎮(zhèn)集中供暖、熱水鍋爐、小型發(fā)電機、企業(yè)窯爐、星級酒店賓館、大型綜合性醫(yī)院、高檔寫字樓、大學等的鍋爐改造以生物質(zhì)能取代煤。《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》提出，力爭到2020 年秸稈固體成型燃料年利用量達到5000萬噸。秸稈顆粒作為秸稈固體成型燃料的一類，隨著國家對生物質(zhì)能源的推廣，秸稈顆粒被廣泛的應(yīng)用于工業(yè)企業(yè)和服務(wù)類企業(yè)的鍋爐或者熱能服務(wù)中，企業(yè)對環(huán)境保護的責任加強，秸稈顆粒作為污染少的生物質(zhì)能源在未來幾年會被更多的利用。面對傳統(tǒng)化石能源日益枯竭，環(huán)境污染日趨嚴重，高耗能企業(yè)節(jié)能減排壓力持續(xù)增大等現(xiàn)狀，國家大力推動清潔能源的利用，著力構(gòu)建清潔能源保障體系，為秸稈顆粒所在的生物質(zhì)能行業(yè)的發(fā)展提供了重要契機。生物質(zhì)能供熱作為一種低碳、經(jīng)濟、清潔、環(huán)保、可再生的分布式熱力服務(wù)，逐漸得到用能企業(yè)的認可。由集投資、建設(shè)、運營、服務(wù)為一體，且具有較強系統(tǒng)集成能力的專業(yè)企業(yè)為客戶提供熱能服務(wù)成為行業(yè)發(fā)展的趨勢。此外，隨著秸稈顆粒及其他生物質(zhì)顆粒行業(yè)的不斷發(fā)展，市場競爭將日益激烈，小微企業(yè)由于資金、技術(shù)等方面的競爭劣勢將逐漸退出市場，市場集中度不斷提高，產(chǎn)業(yè)走上規(guī)?；l(fā)展道路。

報告目錄

第一章秸稈顆粒行業(yè)相關(guān)概述 7

第一節(jié) 秸稈顆粒行業(yè)相關(guān)概述 7

一、產(chǎn)品概述 7
二、產(chǎn)品性能 7
三、產(chǎn)品用途 7

第二節(jié) 秸稈顆粒行業(yè)經(jīng)營模式分析 8

一、產(chǎn)品單一的傳統(tǒng)模式 8
二、熱能服務(wù)模式 8
三、加工和運輸模式 8

第三節(jié) 周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征 9

一、周期性 9
二、區(qū)域性 9
三、季節(jié)性 9

第二章秸稈顆粒行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 10

第一節(jié) 中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 10

一、中國GDP增長情況分析 10
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 11
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 11
四、全社會消費品零售總額 12
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 13
六、居民消費價格變化分析 14

第二節(jié) 中國社會環(huán)境分析 14

一、人口環(huán)境分析 14
二、生態(tài)環(huán)境分析 16
三、中國城鎮(zhèn)化率 16

第三節(jié) 中國秸稈顆粒行業(yè)政策環(huán)境分析 17

一、行業(yè)監(jiān)管管理體制 17
二、行業(yè)相關(guān)政策分析 17

第四節(jié) 中國秸稈顆粒行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 21

一、生物質(zhì)顆粒技術(shù)現(xiàn)狀 21
二、秸稈顆粒能源轉(zhuǎn)化情況 22
三、秸稈顆粒燃料廠規(guī)模的確定 22

第三章中國秸稈顆粒市場供需分析 23

第一節(jié) 中國秸稈顆粒市場供給狀況 23

一、中國秸稈顆粒產(chǎn)量分析 23
二、2018-2023年中國秸稈顆粒產(chǎn)量預(yù)測 23

第二節(jié) 中國秸稈顆粒市場需求狀況 24

一、中國秸稈顆粒需求分析 24
二、2018-2023年中國秸稈顆粒需求預(yù)測 24

第三節(jié) 中國秸稈顆粒市場規(guī)模 25

第四節(jié) 2015年中國秸稈顆粒市場價格分析 26

第四章中國秸稈顆粒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 27

第一節(jié) 秸稈顆粒行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述 27

第二節(jié) 秸稈顆粒上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析 27

一、中國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量情況分析 27
二、農(nóng)作物秸稈生產(chǎn)情況分析 28

第三節(jié) 秸稈顆粒下游應(yīng)用需求市場分析 28

一、下游領(lǐng)域需求現(xiàn)狀 28
二、生物質(zhì)能源的特點 29
三、能源消耗狀況分析 29
四、秸稈顆粒用戶特征 30
五、行業(yè)需求前景分析 30

第五章秸稈顆粒進出口數(shù)據(jù)分析 31

第一節(jié) 秸稈顆粒進口情況分析 31

一、秸稈顆粒進口數(shù)量情況 31
二、秸稈顆粒進口金額情況 31
三、秸稈顆粒進口來源分析 32
四、秸稈顆粒進口均價分析 33

第二節(jié) 秸稈顆粒出口情況分析 33

一、秸稈顆粒出口數(shù)量情況 33
二、秸稈顆粒出口金額情況 33
三、秸稈顆粒出口流向分析 34
四、秸稈顆粒出口均價分析 35

第六章國內(nèi)秸稈顆粒生產(chǎn)廠商競爭力分析 36

第一節(jié) 廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司 36

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 36
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 36
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 37
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 38
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 39

第二節(jié) 河北奧科瑞豐生物質(zhì)技術(shù)有限公司 40

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 40
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 40
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 40
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 41

第三節(jié) 湖北和泰生物能源有限公司 41

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 41
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 42
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 42
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 43

第四節(jié) 北京盛昌綠能科技股份有限公司 43

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 43
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 44
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 44
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 45

第五節(jié) 蘇州太能生物能源有限公司 45

一、企業(yè)發(fā)展基本情況 45
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析 46
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 47

第七章 2018-2023年中國秸稈顆粒行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析 48

第一節(jié) 2018-2023年中國秸稈顆粒行業(yè)投資前景分析 48

一、秸稈顆粒行業(yè)發(fā)展前景 48
二、秸稈顆粒發(fā)展趨勢分析 48
三、秸稈顆粒市場規(guī)模預(yù)測 49

第二節(jié) 2018-2023年中國秸稈顆粒行業(yè)投資風險分析 49

一、產(chǎn)業(yè)政策分析 49
二、產(chǎn)業(yè)配套風險 50
三、上游原料風險 50
四、市場推廣風險 50
五、下游需求風險 51

第八章秸稈顆粒企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析 52

第一節(jié) 秸稈顆粒企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 52

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 52
二、企業(yè)做強做大的需要 52
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 52

第二節(jié) 秸稈顆粒企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 53

一、國家產(chǎn)業(yè)政策 53
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 53
三、企業(yè)資源與能力 53
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 53

第三節(jié) 秸稈顆粒企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 53

一、戰(zhàn)略規(guī)劃模型 53
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 55
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 55
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 55
五、營銷品牌戰(zhàn)略 56
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 56

第四節(jié) 秸稈顆粒企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施 57

一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性 57
二、重點客戶的鑒別與確定 59
三、重點客戶的開發(fā)與培育 60
四、重點客戶市場營銷策略 63

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