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內容概括

《2018-2023年云南省旅游地產市場調研與投融資戰(zhàn)略研究報告》由中商產業(yè)研究院的資深專家和研究人員通過周密的市場調研，參考國家統(tǒng)計局、住建部、國家旅游局及旅游統(tǒng)計年鑒、房地產統(tǒng)計年鑒等提供的最新數(shù)據(jù)，并對多位業(yè)內資深專家進行深入訪談的基礎上，通過相關市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。報告主要分析了中國發(fā)展旅游地產的經濟、政策和社會環(huán)境、國際旅游地產發(fā)展的經驗啟示、中國旅游地產市場的發(fā)展現(xiàn)狀、旅游地產的開發(fā)及運作模式、旅游地產細分產品開發(fā)要點及旅游地產市場營銷策略、國內典型的旅游地產項目案例、國內重點地區(qū)的旅游地產開發(fā)潛力、主要旅游地產開發(fā)企業(yè)的經營情況，以及云南省旅游地產的發(fā)展前景、投資機會及投融資策略等。

報告目錄

第一章旅游地產行業(yè)投資開發(fā)環(huán)境

第一節(jié) 旅游地產行業(yè)的定義

一、行業(yè)相關定義
二、行業(yè)發(fā)展歷程
三、行業(yè)發(fā)展特征

第二節(jié) 中國旅游地產行業(yè)政策環(huán)境分析

一、中國旅游業(yè)相關政策分析
二、旅游業(yè)金融支持政策分析
三、中國《旅游法》草案分析
四、《國民旅游休閑綱要》頒布
五、房地產市場最新調控政策

第三節(jié) 旅游行業(yè)對旅游地產的影響分析

一、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、旅游業(yè)對旅游地產的影響

第二章旅游地產行業(yè)發(fā)展與競爭現(xiàn)狀

第一節(jié) 旅游地產行業(yè)準入門檻

一、行業(yè)政策門檻分析
二、行業(yè)資金門檻分析
三、行業(yè)技術門檻分析

第二節(jié) 旅游地產行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、旅游地產行業(yè)市場調研
（一）旅游地產行業(yè)發(fā)展總體情況
（二）旅游地產項目區(qū)域分布情況
（三）旅游地產項目用地規(guī)模分析
二、旅游地產行業(yè)發(fā)展特點分析
三、旅游地產行業(yè)存在問題分析

第三章旅游地產行業(yè)開發(fā)運作模式分析

第一節(jié) 旅游地產典型開發(fā)模式分析

一、華僑城模式
（一）華僑城模式介紹
（二）旅游地產項目開發(fā)
（三）華僑城模式經驗總結
二、中坤模式
（一）中坤模式介紹
（二）旅游地產項目開發(fā)
（三）中坤模式經驗總結

第二節(jié) 旅游地產行業(yè)盈利模式分析

第三節(jié) 旅游地產行業(yè)運營模式分析

一、旅游地產開發(fā)的政府運作模式
（一）政府旅游地產運作模式分析
1、以規(guī)劃方案的把控為前提
2、以相關政策的支持為重點
3、以公共工程的建設為核心
4、以區(qū)域營銷的推進為輔助
5、以招商引資的落實為突破
6、以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障
二、旅游地產開發(fā)的企業(yè)運作模式
（一）旅游地產開發(fā)的企業(yè)運作模式
1、旅游地產開發(fā)企業(yè)的定位
2、旅游地產的商業(yè)運作模式
3、旅游地產開發(fā)的運作流程
（二）開發(fā)商運營旅游地產項目的前景

第四章旅游地產行業(yè)產品開發(fā)分析

第一節(jié) 自然資源類產品項目

一、濱湖類產品
（一）產品選址分析
（二）產品創(chuàng)新途徑分析
（三）產品開發(fā)引擎分析
（四）產品客戶定位模式
二、濱海類產品
（一）產品核心競爭力
（二）產品發(fā)展趨勢預測
（三）產品營銷推廣創(chuàng)新模式
（四）產品品牌管理流程分析
三、溫泉類產品
（一）產品的特征分析
（二）產品核心競爭力
（三）產品開發(fā)影響因素
（四）產品發(fā)展趨勢預測
（五）產品投資開發(fā)建議
（六）產品經營與管理策略

第二節(jié) 景觀類產品項目

一、主題公園項目
（一）主題公園發(fā)展階段
（二）主題公園開發(fā)要素分析
（三）主題公園盈利模式分析
（四）主題公園發(fā)展趨勢預測
二、高爾夫度假項目
（一）產品的特征分析
（二）產品核心競爭力
（三）產品的表現(xiàn)形式
（四）產品與地產聯(lián)合開發(fā)
（五）影響產品建設的因素
（六）國內外發(fā)展模式分析
（七）高爾夫項目營銷戰(zhàn)略

第三節(jié) 文化主題類產品項目

一、古鎮(zhèn)、古村類產品
（一）古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程
（二）古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析
（三）產品項目開發(fā)背景分析
（四）古村鎮(zhèn)旅游項目產品設計
（五）古村鎮(zhèn)旅游項目開發(fā)模式
（六）古村鎮(zhèn)旅游項目成功要素
二、文化節(jié)慶類產品
（一）文化節(jié)慶類產品特征分析
（二）文化節(jié)慶類項目發(fā)展現(xiàn)狀

第四節(jié) 依托產業(yè)資源類產品項目

一、產業(yè)新城類項目
（一）產品發(fā)展引擎
（二）產品發(fā)展路徑
二、會展旅游地產項目
（一）會展與地產開發(fā)順序
（二）產品主要特征分析
（三）產品開發(fā)核心要素分析
（四）產品主要客戶特征分類
（五）產品核心競爭力分析
（六）產品開發(fā)模式分析

第五章旅游地產行業(yè)物業(yè)建設分析

第一節(jié) 產權式酒店投資建設分析

一、產權式酒店的界定
二、產權式酒店主要類型分析
三、產權式酒店建設運營情況
（一）產權酒店發(fā)展規(guī)模分析
（二）運營成功與失敗項目分析
（三）產權酒店發(fā)展特征分析
（四）主要投資回報方式分析
（五）產權式酒店投資優(yōu)勢分析
四、產權式酒店營銷策略分析
（一）產權式酒店典型營銷策略分析
1、產權式酒店典型營銷策略
2、產權式酒店定位策略分析
（二）產權式酒店主要營銷手段分析
1、產權式酒店的形象包裝
2、產權式酒店的宣傳與推廣
3、產權式酒店的銷售方式
4、產權式酒店創(chuàng)新營銷手段

第二節(jié) 酒店式公寓投資建設分析

一、酒店式公寓的界定
二、酒店式公寓發(fā)展狀況分析
（一）酒店式公寓物業(yè)成焦點
（二）酒店式公寓消費群體
三、酒店式公寓發(fā)展前景

第三節(jié) 會議中心投資建設分析

一、會議中心的界定
二、會議中心建設現(xiàn)狀
（一）會議中心市場發(fā)展現(xiàn)狀
1、環(huán)渤海會議目的地區(qū)域
2、以大連為代表的東北會議目的地區(qū)域
3、以川渝為代表的西部會議目的地區(qū)域
（二）會議中心市場主要問題
三、會議中心發(fā)展預測

第四節(jié) 高爾夫地產投資建設分析

一、高爾夫地產的界定
二、高爾夫地產投資設現(xiàn)狀分析
（一）高爾夫地產市場發(fā)展現(xiàn)狀
（二）高爾夫地產價值鏈的延伸
三、高爾夫地產投資價值分析

第五節(jié) 海濱浴場投資建設分析

一、海濱浴場建設現(xiàn)狀
二、海濱浴場發(fā)展方向

第六章云南省房地產市場環(huán)境分析

第一節(jié) 云南省行政劃分

第二節(jié) 云南省地理氣候資源環(huán)境分析

一、地理位置
二、地質
三、氣候
四、資源

第三節(jié) 云南省交通環(huán)境分析

一、交通
二、鐵路
三、公路
四、港口
五、民航

第四節(jié) 云南省地產業(yè)宏觀經濟環(huán)境分析

一、云南省GDP情況
二、云南省固定資產投資
三、云南省居民收支情況
四、云南省產業(yè)結構分析

第五節(jié) 云南省地產業(yè)社會環(huán)境分析

一、云南省消費市場情況
三、云南省人均住房面積

第六節(jié) 云南省房地產市場政策環(huán)境

一、政策環(huán)境綜述
二、重要政策解讀
三、住房公積金新政

第七章云南省房地產市場發(fā)展分析

第一節(jié) 房地產投資開發(fā)

第二節(jié) 房地產供需情況

一、房地產供給分析
二、商品房銷售情況
三、房地產成交情況
（一）住宅成交情況
（二）商鋪成交情況
（三）寫字樓成交情況
四、房地產優(yōu)勢企業(yè)

第三節(jié) 房地產推盤量

第四節(jié) 優(yōu)惠樓盤情況

第五節(jié) 房地產價格走勢

一、主要樓盤價格情況

第八章云南省旅游地產市場投資機會分析

第一節(jié) 云南省旅游地產業(yè)資源分析

第二節(jié) 云南省旅游地產供應分析

第九章云南省旅游地產重點區(qū)域布局分析

第一節(jié) 重點布局區(qū)域A

一、A旅游地產發(fā)展優(yōu)勢
二、A旅游地產投資風險

第二節(jié) 重點布局區(qū)域B

一、B旅游地產發(fā)展優(yōu)勢
二、B旅游地產投資風險

第十章旅游地產行業(yè)投資戰(zhàn)略與風險控制

第一節(jié) 旅游地產行業(yè)投資風險控制

一、策劃定位風險控制
二、地段選擇風險控制
三、資金投入風險控制
四、市場運營風險控制
五、環(huán)境保護風險控制

第二節(jié) 旅游地產行業(yè)投融資途徑分析

一、國外商業(yè)貸款融資途徑
二、旅游地產證券化模式選擇
三、境內外上市融資方式分析
四、融資租賃方式分析
五、典當融資方式分析
六、不同旅游地產企業(yè)融資建議

第三節(jié) 旅游地產行業(yè)投資策略分析

一、以資產價值提升為基石
二、以功能價值創(chuàng)新為源泉
三、以品牌價值塑造為核心
四、以文化價值彰顯為支點
五、以情感價值融入為紐帶

圖表目錄

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