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內(nèi)容概括

中國游樂業(yè)自上世紀(jì)80年代問世以來，經(jīng)過幾十年的探索與實(shí)踐，已進(jìn)入了一個(gè)快速增長高度發(fā)展的階段，中國游樂園數(shù)量已占全世界游樂園數(shù)量總和的10%，中國游樂設(shè)備設(shè)施的產(chǎn)量已占世界總產(chǎn)量的40%左右，中國游樂行業(yè)，已成為世界游樂業(yè)矚目的焦點(diǎn)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全國有大中型游樂園（場(chǎng)）400多家。中國游藝機(jī)游樂園協(xié)會(huì)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，1981年至2004年，中國大陸投資金額在1500萬元至12000萬元之間的游樂園、主題樂園共有38家。這包括發(fā)展較好的深圳歡樂谷、桂林樂滿地、世界之窗、蘇州樂園、北京石景山游樂園，也包括關(guān)閉停業(yè)的上海福祿、夢(mèng)幻樂園、廣州東方樂園等。近年來，中國的游樂園及景點(diǎn)行業(yè)發(fā)展蓬勃，主題公園、水上樂園、度假村等娛樂休閑景點(diǎn)紛紛興建及拓張，此外，政策松綁也正在刺激國際巨頭進(jìn)駐中國以及國內(nèi)主題公園出現(xiàn)新一輪投資潮。2011年，國家發(fā)改委、國土資源部、住建部曾聯(lián)合發(fā)出《關(guān)注暫停新開工建設(shè)主題公園項(xiàng)目的通知》。2012年2月，中國人民銀行下發(fā)相應(yīng)的信貸限制措施，明確提到了“對(duì)高爾夫球場(chǎng)、大型主題公園等國家明令禁止或限制發(fā)展的旅游項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格禁止或限制發(fā)放貸款”，國內(nèi)主題公園和高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)熱潮開始冷卻。而2013年3月，國務(wù)院11個(gè)部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范主題公園發(fā)展的若干意見》，規(guī)定主題公園項(xiàng)目新建、擴(kuò)展應(yīng)嚴(yán)格履行相應(yīng)核準(zhǔn)程序。此份文件意味著被叫停的主題公園解禁。事實(shí)上，近一兩年關(guān)于旅游業(yè)的政策利好，更是給主題公園運(yùn)營商打了一針強(qiáng)心劑。資料顯示，在2012年底國務(wù)院印發(fā)的《服務(wù)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中，明確將旅游業(yè)作為國家戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，“十三五”期間有28個(gè)省市將旅游業(yè)定位為支柱產(chǎn)業(yè)，很多城市將旅游業(yè)作為踐行新型城鎮(zhèn)化的重要路徑。同時(shí)，今年8月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》，部署進(jìn)一步促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展，提出到2020年，境內(nèi)旅游總消費(fèi)額達(dá)到5.5萬億元，城鄉(xiāng)居民年人均出游4.5次，旅游業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過5%。政策松綁的刺激下，大量資本涌向主題公園建設(shè)。2013 年，中央政府終止了對(duì)新開發(fā)的主題公園的批準(zhǔn)禁令，雖然省級(jí)政府仍然保留對(duì)超大投資額超過50 億的主題公園的批準(zhǔn)權(quán)限，但是禁令的解除短期內(nèi)依舊大大推進(jìn)游樂園項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程。AECOM 數(shù)據(jù)顯示：2011 年至2013 年，中國主題公園投資額增長超過100%。國市場(chǎng)發(fā)展主題公園頗具潛力，主因是中產(chǎn)階級(jí)迅速崛起，人們對(duì)消費(fèi)娛樂的選擇場(chǎng)地提出更高要求。根據(jù)AECOM的研究調(diào)查，目前，大約有7億中國人有參觀主題公園的經(jīng)濟(jì)條件，隨著城鄉(xiāng)收入的增長，該數(shù)據(jù)會(huì)持續(xù)增長。到2020年，達(dá)到一定條件收入的人群數(shù)字將是10億。預(yù)計(jì)到2022 年，中國城市中產(chǎn)階級(jí)（年收入6 萬至22.9 萬元）比重將提升至76%，上層中產(chǎn)階級(jí)（年收入10.6 萬元至2.9 萬元）比重將提升至54%。政策放寬、中產(chǎn)階級(jí)壯大、旅游業(yè)發(fā)展將推動(dòng)中國主題公園市場(chǎng)未來增長。預(yù)計(jì)到2020年，中國大型主題公園年游客人數(shù)將接近2億人次。

報(bào)告目錄

第一章中國游樂園行業(yè)概述 24

第一節(jié) 游樂園行業(yè)概述 24

一、游樂園行業(yè)定義 24
二、游樂園發(fā)展歷程 24
三、游樂園特性分析 25
（一）參與體驗(yàn)性 25
（二）創(chuàng)新性 25
（三）主題性 26

第二節(jié) 游樂園在中國的發(fā)展階段 26

一、初級(jí)階段 26
二、文化主題階段 26
三、引進(jìn)階段 26
四、娛樂地產(chǎn)階段 27

第三節(jié) 游樂園產(chǎn)生效益分析 27

一、社會(huì)效益分析 27
二、經(jīng)濟(jì)效益分析 27

第二章中國游樂園行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 29

第一節(jié) 游樂園行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 29

一、中國GDP增長情況分析 29
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 30
三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 31
四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額 32
五、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 33

第二節(jié) 游樂園行業(yè)政策環(huán)境分析 34

一、行業(yè)監(jiān)管體制 34
二、行業(yè)法律法規(guī)分析 35
三、產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃分析 40
（一）關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見 40
（二）關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見 41
（三）《關(guān)于促進(jìn)文化與旅游結(jié)合發(fā)展的指導(dǎo)意見》 46
（四）《關(guān)于規(guī)范主題公園發(fā)展的若干意見》 46
（五）游戲娛樂業(yè)被列入重點(diǎn)扶持行業(yè) 49
四、旅游業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃 50

第三節(jié) 游樂園行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 52

一、人口環(huán)境分析 52
二、教育環(huán)境分析 53
三、文化環(huán)境分析 54
四、科技環(huán)境分析 55
五、生態(tài)環(huán)境分析 56
六、中國城鎮(zhèn)化率 57

第四節(jié) 游樂園消費(fèi)環(huán)境分析 58

一、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 58
二、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 59
三、中國旅游人數(shù)規(guī)模分析 60
四、中國旅游收入規(guī)模分析 60
五、居民旅游消費(fèi)情況分析 61
六、居民旅游消費(fèi)行為分析 61
七、法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施 62

第三章全球游樂園發(fā)展態(tài)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)借鑒 63

第一節(jié) 全球主要國家游樂園發(fā)展概況 63

一、美國 63
（一）美國游樂園發(fā)展歷程 63
（二）美國游樂園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 64
二、日本 64
（一）日本游樂園發(fā)展歷程 64
（二）日本著名游樂園分析 65
三、歐洲 65

第二節(jié) 全球十大游樂園發(fā)展分析 67

一、六旗游樂園 67
（一）園區(qū)概況 67
（二）園區(qū)特色項(xiàng)目 67
（三）園區(qū)擴(kuò)張情況 68
二、迪士尼樂園 68
（一）園區(qū)概況 68
（二）園區(qū)經(jīng)營情況 69
（三）園區(qū)擴(kuò)張情況 69
三、樂天世界 69
（一）園區(qū)概況 69
（二）園區(qū)特色項(xiàng)目 70
四、加達(dá)云霄樂園 70
（一）園區(qū)概況 70
（二）園區(qū)特色項(xiàng)目 70
五、里瑟本游樂園 71
六、蒂沃利公園 71
七、奧爾頓塔 72
八、冒險(xiǎn)港 72
九、布希公園 72
十、歐洲主題公園 73

第三節(jié) 國外游樂園的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 73

一、國外游樂園的成功經(jīng)營模式分析 73
（一）高投資的規(guī)模性效應(yīng) 73
（二）嚴(yán)密、獨(dú)特的主題策劃 74
（三）真實(shí)細(xì)致的場(chǎng)景制作 75
（四）項(xiàng)目的循環(huán)投資模式 75
（五）多樣性的市場(chǎng)開發(fā) 75
（六）高品質(zhì)的內(nèi)部管理和維護(hù) 76
二、國外游樂園成功案例分析——迪士尼樂園 76
（一）迪士尼樂園的區(qū)域影響及其定價(jià)策略 76
（二）迪士尼樂園的商業(yè)模式及其管理經(jīng)驗(yàn) 77
（三）迪士尼樂園的營銷策略與模式 78
第二篇行業(yè)發(fā)展篇 79

第四章中國游樂園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 79

第一節(jié) 中國游樂園行業(yè)發(fā)展概況 79

一、中國游樂園發(fā)展現(xiàn)狀分析 79
二、中國游樂園投資規(guī)模分析 79

第二節(jié) 中國游樂園客源市場(chǎng)分析 80

一、青少年游樂市場(chǎng) 80
二、中年人游樂市場(chǎng) 81
三、兒童和老人游樂市場(chǎng) 81

第三節(jié) 中國游樂園行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 82

一、游樂園發(fā)展情況匯總 82
二、游樂園發(fā)展動(dòng)態(tài)分析 83
（一）鹽城汽車主題游樂園開園 83
（二）九江大千世界夢(mèng)幻樂園盛大開園 83
（三）全國首個(gè)萬達(dá)主題樂園開工 83
（四）Hello Kitty主題游樂園在浙江安吉開園 84

第四節(jié) 中國游樂園行業(yè)發(fā)展中存在的問題與對(duì)策 84

一、游樂園行業(yè)發(fā)展中存在的問題 84
二、游樂園行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析 86

第五章中國主題公園發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 89

第一節(jié) 主題公園發(fā)展概述 89

一、主題公園的定義 89
二、主題公園的特點(diǎn) 89
（一）主題選擇的特色性 89
（二）高投入高風(fēng)險(xiǎn) 90
（三）產(chǎn)品精致化手段科技化 90
（四）靠創(chuàng)新延長利潤周期 90
三、中國主題公園規(guī)劃建設(shè)發(fā)展階段 90
（一）探索性發(fā)展階段 91
（二）成長發(fā)展階段 91
（三）理性發(fā)展階段 91
四、中國主題公園發(fā)展取得的成績 92
（一）總體發(fā)展速度快 92
（二）公園種類齊全 92
（三）發(fā)展理念的不斷發(fā)展 93
（四）投資主體多元化 93
（五）制作手段趨向高科技化 94

第二節(jié) 主題公園發(fā)展規(guī)模分析 94

一、主題公園數(shù)量規(guī)模 94
二、主題公園占地面積 95
三、主題公園區(qū)域分布 96

第三節(jié) 主題公園市場(chǎng)競爭焦點(diǎn) 96

一、空間競爭 96
二、市場(chǎng)體系 97
三、主導(dǎo)品牌 97
四、文化內(nèi)涵 98
五、生命周期 98

第四節(jié) 主題公園經(jīng)營情況分析 98

一、主題公園經(jīng)營情況分析 98
二、國內(nèi)外經(jīng)營情況對(duì)比分析 99
（一）增長速度 99
（二）人均到訪率及消費(fèi)情況 99
（三）創(chuàng)新性 100
（四）游客停留時(shí)間 100
（五）后續(xù)投資 100
（六）人才狀況 101
（七）收入結(jié)構(gòu) 101
（八）營銷狀況 101

第五節(jié) 2018-2023年主題公園發(fā)展前景分析 102

一、2018-2023年中國主題公園市場(chǎng)前景分析 102
二、2018-2023年中國主題地產(chǎn)市場(chǎng)前景分析 103

第六章中國水上樂園發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 104

第一節(jié) 水上樂園發(fā)展概述 104

一、水上樂園的定義 104
二、中國水上樂園的發(fā)展歷程 104

第二節(jié) 水上樂園發(fā)展現(xiàn)狀 104

一、水上樂園發(fā)展現(xiàn)狀分析 104
二、水上樂園市場(chǎng)競爭分析 105
三、水上樂園經(jīng)營現(xiàn)狀分析 105
四、水上樂園經(jīng)營困境的原因分析 105

第三節(jié) 水上樂園典型案例分析 106

一、長隆水上樂園 106
（一）水上樂園簡介 106
（二）游樂園交通條件 107
（三）游樂園項(xiàng)目及票價(jià) 107
（四）游樂園旅游人次 110
二、上海瑪雅海灘水公園 110
（一）水上樂園簡介 110
（二）游樂園交通條件 111
（三）游樂園項(xiàng)目及票價(jià) 111
（四）游樂園旅游人次 114
三、北京歡樂水魔方水上樂園 114
（一）水上樂園簡介 114
（二）游樂園交通條件 115
（三）游樂園項(xiàng)目及票價(jià) 115
（四）游樂園旅游人次 116

第四節(jié) 水上樂園發(fā)展趨勢(shì)及投資建議 116

一、中國水上樂園發(fā)展趨勢(shì)與前景 116
二、中國水上樂園的投資建設(shè)建議 117
（一）選址和規(guī)模 117
（二）設(shè)備配置 118
（三）水上樂園的設(shè)計(jì) 118
（四）重視配套設(shè)施 118
（五）注重細(xì)節(jié) 119
（六）保證土建質(zhì)量 119
（七）重視水處理設(shè)施 119

第七章中國兒童樂園發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 120

第一節(jié) 兒童樂園發(fā)展概述 120

一、兒童樂園的定義 120
二、兒童樂園的分類 120

第二節(jié) 兒童樂園發(fā)展現(xiàn)狀分析 122

一、兒童樂園發(fā)展現(xiàn)狀分析 122
二、兒童樂園設(shè)施情況分析 123
三、兒童樂園區(qū)域分布情況 123

第三節(jié) 兒童樂園投資效益分析 124

一、兒童樂園選址分析 124
二、兒童樂園成本分析 124
三、兒童樂園定價(jià)分析 125
四、兒童樂園收益分析 125

第四節(jié) 兒童樂園主要連鎖機(jī)構(gòu)分析 125

一、開心哈樂室內(nèi)兒童樂園 125
二、星期六兒童成長主題樂園 126
三、嚕啦啦兒童卡通樂園 126
四、卡奇樂兒童樂園 126
五、嘉文樂園 127

第五節(jié) 兒童樂園發(fā)展前景 127

第八章中國游樂設(shè)備行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 129

第一節(jié) 中國露天游樂場(chǎng)所游樂設(shè)備制造行業(yè)發(fā)展分析 129

第二節(jié) 中國露天游樂場(chǎng)所游樂設(shè)備制造行業(yè)規(guī)模分析 133

一、企業(yè)數(shù)量增長分析 133
二、資產(chǎn)規(guī)模增長分析 133
三、銷售規(guī)模增長分析 134
四、利潤規(guī)模增長分析 135

第三節(jié) 中國露天游樂場(chǎng)所游樂設(shè)備制造行業(yè)成本費(fèi)用分析 136

一、銷售成本統(tǒng)計(jì) 136
二、主要費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 137

第四節(jié) 中國露天游樂場(chǎng)所游樂設(shè)備制造行業(yè)運(yùn)營效益分析 137

一、償債能力分析 137
二、盈利能力分析 138
三、運(yùn)營能力分析 140

第五節(jié) 中國游樂設(shè)備市場(chǎng)分析 141

一、中國游樂設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 141
二、中國游樂設(shè)備市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 142

第六節(jié) 游樂設(shè)備檢測(cè)市場(chǎng)發(fā)展分析 143

一、游樂設(shè)備檢測(cè)相關(guān)政策分析 143
（一）《特種設(shè)備安全法》 143
（二）《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 144
（三）《大型游樂設(shè)施安全監(jiān)察規(guī)定》 151
（四）GB8408-2008游樂設(shè)施安全規(guī)范 152
二、大型游樂設(shè)施安全態(tài)勢(shì)分析 152
（一）大型游樂設(shè)施安全隱患 152
（二）大型游樂設(shè)施事故情況 152
（三）大型游樂設(shè)施事故原因 152
三、大型游樂設(shè)施檢測(cè)需求分析 153
（一）大型游樂設(shè)施監(jiān)督檢驗(yàn)需求 153
（二）大型游樂設(shè)施定期檢驗(yàn)需求 153
（三）大型游樂設(shè)施型式試驗(yàn)需求 153
第三篇規(guī)劃建設(shè)篇 155

第九章中國游樂園的規(guī)劃設(shè)計(jì)和空間布局分析 155

第一節(jié) 游樂園的規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 155

一、設(shè)計(jì)理念分析 155
二、設(shè)計(jì)方法分析 157
三、景觀設(shè)計(jì)原則 163
四、景觀營造形式 165

第二節(jié) 游樂園的空間布局原則和模式分析 165

一、空間布局的原則 165
二、典型的空間分布模式 166

第三節(jié) 游樂園規(guī)劃設(shè)計(jì)的案例分析——濰坊富華游樂園 167

一、富華游樂園概況 167
二、設(shè)計(jì)背景分析 168
三、富華游樂園主題定位 168
四、富華游樂園的創(chuàng)新點(diǎn) 168
五、富華游樂園設(shè)計(jì)的基本思想 168
六、景觀構(gòu)成元素分析 170
七、富華游樂園的功能分區(qū) 171
八、富華游樂園的主題景區(qū)分類 173
九、富華游樂園的游覽路線分析 176
十、地域文化融入 176
十一、空間特點(diǎn) 177
十二、植物配置 177

第十章中國游樂園智能管理系統(tǒng)建設(shè)分析 179

第一節(jié) 中國游樂園智能管理系統(tǒng)發(fā)展概況 179

一、游樂園智能管理系統(tǒng)的建設(shè)背景 179
二、游樂園智能管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀 180

第二節(jié) 游樂園智能管理系統(tǒng)的功能模塊分析 180

一、電子門票 180
二、電子錢包 181
三、身份認(rèn)證 181
四、跟蹤定位 181

第三節(jié) 游樂園智能管理系統(tǒng)的RFID技術(shù)應(yīng)用方案 182

一、數(shù)據(jù)采集與處理 182
二、系統(tǒng)的安全性 182
三、性能的可伸縮性 183
四、互操作性 183

第四節(jié) 游樂園智能管理系統(tǒng)設(shè)計(jì) 184

一、系統(tǒng)總體功能模塊設(shè)計(jì) 184
二、系統(tǒng)總體架構(gòu)及硬件設(shè)計(jì) 186
（一）腕帶式電子手環(huán) 186
（二）進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)設(shè)備 186
（三）讀寫器 187
（四）多功能查詢終端 188
（五）數(shù)據(jù)后臺(tái)處理服務(wù)器 188
三、軟件設(shè)計(jì) 188
（一）網(wǎng)上營銷模塊 189
（二）票務(wù)系統(tǒng)管理模塊 190
（三）進(jìn)出場(chǎng)管理模塊 191
（四）跟蹤定位模塊 191
（五）經(jīng)營管理模塊 192
（六）多功能終端查詢模塊 192
四、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) 192

第五節(jié) 游樂園智能管理系統(tǒng)案例分析 193

一、環(huán)球動(dòng)漫數(shù)字嬉戲谷信息化管理系統(tǒng) 193
二、成都國色天鄉(xiāng)票務(wù)信息化管理系統(tǒng) 194
三、四川眉山水天花電子門票智能管理系統(tǒng) 194
四、陜西灃河水上樂園票務(wù)解決方案 194
第四篇管理運(yùn)營篇 196

第十一章中國游樂園行業(yè)商業(yè)模式分析 196

第一節(jié) 中國游樂園的經(jīng)營要點(diǎn)分析 196

一、安全是游樂園的生命 196
二、創(chuàng)收方式應(yīng)靈活多樣 196
三、通過表演展示文化內(nèi)涵 197
四、巧用節(jié)慶舉辦主題活動(dòng) 197

第二節(jié) 中國游樂園商業(yè)模式分析 197

一、收入來源單一的經(jīng)營模式 197
二、以地產(chǎn)養(yǎng)樂園的商業(yè)模式 198
（一）代表性品牌——華僑城集團(tuán) 198
（二）“華僑城模式”引發(fā)復(fù)制 198
三、游樂園成雙贏商業(yè)模式 199

第三節(jié) 臺(tái)資游樂園成功經(jīng)營模式探討 200

一、臺(tái)商投資游樂園在大陸經(jīng)營現(xiàn)狀分析 200
（一）臺(tái)資游樂園在大陸的投資和分布情況 200
（二）臺(tái)資游樂園經(jīng)營現(xiàn)狀分析 200
二、臺(tái)商投資游樂園典型經(jīng)營模式分析 201
（一）臺(tái)資游樂園循環(huán)投資模式分析 201
（二）臺(tái)資游樂園營銷模式分析 202
（三）臺(tái)資游樂園經(jīng)營模式特色分析 202
三、臺(tái)資游樂園經(jīng)營模式對(duì)我國內(nèi)地游樂園的啟示 204

第四節(jié) 游樂園的盈利模式發(fā)展趨勢(shì)分析 204

一、經(jīng)營增長盈利模式 204
二、物業(yè)增值盈利模式 205
三、品牌延伸盈利模式 205
四、客源共享盈利模式 206

第十二章中國主題公園的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況分析 207

第一節(jié) 主題公園管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義 207

一、發(fā)展游樂產(chǎn)業(yè)的重要手段 207
二、構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力 207
三、標(biāo)準(zhǔn)化行動(dòng)提升行業(yè)發(fā)展力 207

第二節(jié) 主題公園標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的構(gòu)建 208

一、主題公園標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生及引入 208
二、主題公園的標(biāo)準(zhǔn)化 208
三、標(biāo)準(zhǔn)體系的搭建 208
四、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、評(píng)估及持續(xù)改進(jìn) 209

第三節(jié) 主題公園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)案例分析 210

一、國色天鄉(xiāng)主題公園標(biāo)準(zhǔn)體系介紹 210
二、國色天鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)特色 210

第四節(jié) 主題公園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理工作推進(jìn)的建議 212

一、借鑒經(jīng)驗(yàn)，專家指導(dǎo) 212
二、重點(diǎn)完善標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估檢查表 212
三、逐步優(yōu)化、持續(xù)推進(jìn) 212

第十三章中國游樂園項(xiàng)目運(yùn)營及創(chuàng)新分析 214

第一節(jié) 常規(guī)性游樂項(xiàng)目運(yùn)營分析 214

一、投資成本分析 214
二、使用壽命分析 215
三、游客群體分析 215

第二節(jié) 創(chuàng)新型游樂項(xiàng)目運(yùn)營分析 215

一、天津歡樂谷創(chuàng)新型游樂項(xiàng)目分析 215
二、上海迪士尼樂園打造“創(chuàng)新之園” 216
三、廣州長隆歡樂世界創(chuàng)新游樂項(xiàng)目 217
四、廣州長隆水上樂園創(chuàng)新游樂項(xiàng)目 217

第三節(jié) 提高我國游樂園經(jīng)營效益的建議 218

一、通過滾動(dòng)開發(fā)，延長生命周期 218
二、提高我國主題公園重游率的建議 218
（一）提高知名度 218
（二）靈活定價(jià) 218
（三）加強(qiáng)游樂項(xiàng)目的吸引力 218
（四）加強(qiáng)客源市場(chǎng)的針對(duì)性 219

第十四章國內(nèi)外游樂園游樂項(xiàng)目管控模式分析 220

第一節(jié) 迪士尼樂園游樂項(xiàng)目管控模式的借鑒 220

一、迪士尼樂園游樂項(xiàng)目總體管控模式 220
二、迪士尼樂園游樂項(xiàng)目計(jì)劃管控 221
三、迪士尼樂園游樂項(xiàng)目成本管控 222
四、迪士尼樂園游樂項(xiàng)目質(zhì)量管控 223
五、迪士尼樂園游樂項(xiàng)目安全管控 223
六、迪士尼樂園游樂項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管控 224
七、迪士尼樂園游樂項(xiàng)目環(huán)保管控 224

第二節(jié) 萬達(dá)游樂項(xiàng)目管控模式分析 225

一、萬達(dá)游樂項(xiàng)目總體管控模式 225
二、萬達(dá)游樂項(xiàng)目計(jì)劃管控 226
三、萬達(dá)游樂項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管控 226
四、萬達(dá)游樂項(xiàng)目環(huán)保管控 226

第三節(jié) 大型游樂設(shè)施管控要點(diǎn)分析 227

一、大型游樂設(shè)施的特點(diǎn)分析 227
二、大型游樂設(shè)施管控要點(diǎn) 227
（一）全面、嚴(yán)格地管控制造方 227
（二）引入第三方進(jìn)行監(jiān)理和檢驗(yàn) 228
（三）借助國家監(jiān)檢部門的強(qiáng)制監(jiān)督、檢驗(yàn) 228
（四）使用方自身的管控措施 228
第五篇市場(chǎng)競爭篇 229

第十五章中國游樂園行業(yè)市場(chǎng)競爭與營銷策略分析 229

第一節(jié) 游樂園行業(yè)市場(chǎng)競爭分析 229

一、國外游樂園行業(yè)競爭格局 229
二、國內(nèi)游樂園行業(yè)競爭格局 230

第二節(jié) 游樂園的4P營銷策略分析 231

一、產(chǎn)品策略 231
二、價(jià)格策略 234
三、渠道策略 235
四、促銷策略 235

第三節(jié) 游樂園的營銷方式分析 237

一、整合營銷 237
二、網(wǎng)絡(luò)營銷 237
三、品牌營銷 238
四、體驗(yàn)營銷 238
五、數(shù)據(jù)庫營銷 239
六、危機(jī)營銷 240

第四節(jié) 國色天鄉(xiāng)樂園市場(chǎng)營銷案例分析 241

一、國色天鄉(xiāng)樂園基本概況 241
二、國色天鄉(xiāng)樂園的產(chǎn)品策略分析 241
三、國色天鄉(xiāng)樂園的價(jià)格策略分析 242
四、國色天鄉(xiāng)樂園的渠道策略分析 242
五、國色天鄉(xiāng)樂園的促銷策略分析 243

第五節(jié) 濰坊青云山民俗游樂園市場(chǎng)營銷案例分析 243

一、青云山民俗游樂園概況 243
二、民俗游樂園的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇 244
三、民俗游樂園的劣勢(shì)和競爭威脅 244
四、民俗游樂園形象策劃 245
五、民俗游樂園客源市場(chǎng)細(xì)分 246
六、民俗游樂園價(jià)格營銷策略 246
七、民俗游樂園銷售渠道與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 247
八、民俗游樂園宣傳促銷策略 247
九、民俗游樂園大型旅游節(jié)事活動(dòng)策劃 249

第六節(jié) 游樂園市場(chǎng)營銷發(fā)展趨勢(shì)分析 250

一、戰(zhàn)略營銷 250
二、精確營銷 250
三、體驗(yàn)營銷 250
四、服務(wù)營銷 250
五、網(wǎng)絡(luò)營銷 251
六、和諧營銷 251

第十六章中國主要城市游樂園發(fā)展情況分析 252

第一節(jié) 北京市 252

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析 252
（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 252
（二）人口規(guī)模分析 252
（三）人均收入與支出 253
（四）旅游消費(fèi)構(gòu)成情況 253
二、主要游樂園分布情況 254
三、游樂園經(jīng)營情況分析 255

第二節(jié) 上海市 255

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析 255
（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 255
（二）人口規(guī)模分析 255
（三）人均收入與支出 256
（四）旅游消費(fèi)構(gòu)成情況 256
二、主要游樂園分布情況 257
三、游樂園經(jīng)營情況分析 258
四、游樂園建設(shè)規(guī)劃分析 258

第三節(jié) 廣州市 259

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析 259
（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 259
（二）人口規(guī)模分析 259
（三）人均收入與支出 259
（四）游客接待旅游收入 260
二、主要游樂園分布情況 260
三、游樂園經(jīng)營情況分析 261

第四節(jié) 深圳市 261

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析 261
（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 261
（二）人口規(guī)模分析 262
（三）人均收入與支出 262
（四）游客接待與旅游收入 262
二、主要游樂園分布情況 263
三、游樂園經(jīng)營情況分析 263

第五節(jié) 天津市 264

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析 264
（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 264
（二）人口規(guī)模分析 264
（三）人均收入與支出 265
（四）游客接待與旅游收入 265
二、主要游樂園分布情況 265
三、游樂園經(jīng)營情況分析 266

第六節(jié) 蘇州市 266

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析 266
（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 266
（二）人口規(guī)模分析 267
（三）人均收入與支出 267
（四）游客接待與旅游收入 267
二、主要游樂園分布情況 267
三、游樂園經(jīng)營情況分析 268

第七節(jié) 杭州市 268

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析 268
（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 268
（二）人口規(guī)模分析 269
（三）人均收入與支出 269
（四）游客接待和旅游收入 270
二、主要游樂園分布情況 270
三、游樂園經(jīng)營情況分析 270

第八節(jié) 武漢市 271

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析 271
（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 271
（二）人口規(guī)模分析 271
（三）人均收入與支出 271
（四）游客接待與旅游收入 272
二、主要游樂園分布情況 272
三、游樂園經(jīng)營情況分析 273

第九節(jié) 成都市 273

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析 273
（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 273
（二）人口規(guī)模分析 273
（三）人均收入與支出 274
（四）游客接待與旅游收入 274
二、主要游樂園分布情況 274
三、游樂園經(jīng)營情況分析 275

第十節(jié) 重慶市 275

一、游樂園發(fā)展環(huán)境分析 275
（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 275
（二）人口規(guī)模分析 276
（三）人均收入與支出 276
（四）旅游消費(fèi)分析 276
二、主要游樂園分布情況 277
三、游樂園經(jīng)營情況分析 277
四、游樂園建設(shè)規(guī)劃分析 278

第十七章中國游樂園行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 280

第一節(jié) 游樂園運(yùn)營企業(yè)分析 280

一、深圳華僑城股份有限公司 280
（一）企業(yè)基本情況分析 280
（二）游樂園運(yùn)營情況分析 280
（三）游樂園全國布局分析 281
（四）企業(yè)經(jīng)營情況分析 282
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 283
（六）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 284
二、深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)股份有限公司 284
（一）企業(yè)基本情況分析 284
（二）游樂園運(yùn)營情況分析 285
（三）游樂園全國布局分析 285
（四）企業(yè)經(jīng)營情況分析 286
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 287
（六）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 288
三、廣東長隆集團(tuán)有限公司 288
（一）企業(yè)基本情況分析 288
（二）游樂園運(yùn)營情況分析 289
（三）游樂園全國布局分析 289
（四）企業(yè)業(yè)務(wù)情況分析 290
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 291
（六）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 291
四、海昌控股有限公司 292
（一）企業(yè)基本情況分析 292
四、常州恐龍園股份有限公司 292
（一）企業(yè)基本情況分析 292
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)情況分析 292
（三）游樂園運(yùn)營情況分析 293
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 293
（五）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 294
五、常州市春秋樂園旅游發(fā)展有限公司 294
（一）企業(yè)基本情況分析 294
（二）游樂園運(yùn)營情況分析 294
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 295
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 296
（五）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 296
六、蘇州新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)總公司 297
（一）企業(yè)基本情況分析 297
（二）游樂園運(yùn)營情況分析 297
（三）游樂園全國布局分析 297
（四）企業(yè)經(jīng)營情況分析 298
（五）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 299
七、宋城演藝發(fā)展股份有限公司 299
（一）企業(yè)基本情況分析 299
（二）游樂園運(yùn)營情況分析 299
（三）游樂園全國布局分析 300
（四）企業(yè)經(jīng)營情況分析 300
（五）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 302
八、海昌控股有限公司 302
（一）企業(yè)基本情況分析 302
（二）游樂園運(yùn)營情況分析 303
（四）游樂園全國布局分析 303
（五）企業(yè)經(jīng)營情況分析 304
（六）企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 305
（七）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 305

第二節(jié) 游樂園規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)分析 305

一、北京巔峰智業(yè)旅游文化創(chuàng)意股份有限公司 305
（一）企業(yè)基本情況分析 305
（二）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 305
（三）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析 306
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 307
（五）游樂園規(guī)劃設(shè)計(jì)案例 308
二、廣東麟德企業(yè)有限公司 309
（一）企業(yè)基本情況分析 309
（二）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 309
（三）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析 310
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 311
（五）游樂園規(guī)劃設(shè)計(jì)案例 311
三、北京山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司 313
（一）企業(yè)基本情況分析 313
（二）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 314
（三）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析 314
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 314
（五）游樂園規(guī)劃設(shè)計(jì)案例 315
四、北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司 319
（一）企業(yè)基本情況分析 319
（二）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 319
（三）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析 320
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 320
（五）游樂園規(guī)劃設(shè)計(jì)案例 321
五、浙江遠(yuǎn)見旅游設(shè)計(jì)有限公司 324
（一）企業(yè)基本情況分析 324
（二）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 325
（三）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析 325
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 326
（五）游樂園規(guī)劃設(shè)計(jì)案例 327
六、大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院 328
（一）企業(yè)基本情況分析 328
（二）企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 329
（三）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析 330
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析 330
（五）游樂園規(guī)劃設(shè)計(jì)案例 331
第七篇前景戰(zhàn)略篇 334

第十八章 2018-2023年中國游樂園行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 334

第一節(jié) 中國游樂園行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 334

一、挖掘文化創(chuàng)建主題融合環(huán)境 334
二、輻射市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域 335
三、根據(jù)區(qū)域情況創(chuàng)建合理的園區(qū)經(jīng)營模式 335
四、信息的捕捉和宣傳 337
五、創(chuàng)新是樂園經(jīng)營的永恒主題 337

第二節(jié) 中國游樂園細(xì)分行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 338

一、主題公園發(fā)展趨勢(shì)分析 338
（一）景觀化 338
（二）動(dòng)感藝術(shù)化 338
（三）游樂化 338
（四）體驗(yàn)化 339
（五）娛樂化 339
（六）休閑化 340
（七）互動(dòng)化 340
（八）道具商品化 340
二、水上樂園發(fā)展趨勢(shì)分析 340
三、兒童樂園集約化發(fā)展趨勢(shì) 341

第三節(jié) 中國游樂園行業(yè)發(fā)展前景分析 341

一、2018-2023年中國旅游業(yè)發(fā)展前景分析 341
二、2018-2023年中國游樂園行業(yè)發(fā)展前景分析 342
三、2018-2023年中國主題樂園游客規(guī)模預(yù)測(cè) 343
四、2018-2023年中國游樂設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 344

第十九章 2018-2023年中國游樂園行業(yè)投資機(jī)會(huì)與戰(zhàn)略分析 345

第一節(jié) 中國游樂園行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 345

一、游樂園行業(yè)投資環(huán)境分析 345
二、游樂園行業(yè)投資特性分析 346
（一）行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 346
（二）行業(yè)發(fā)展周期性分析 347
（三）行業(yè)發(fā)展區(qū)域性分析 348
（四）行業(yè)發(fā)展季節(jié)性分析 348
三、游樂園行業(yè)區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析 348

第二節(jié) 中國游樂園行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 349

一、政策風(fēng)險(xiǎn) 349
二、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 350
三、安全運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 350
四、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 350
五、其他風(fēng)險(xiǎn) 350

第三節(jié) 中國游樂園行業(yè)投資戰(zhàn)略分析 351

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 351
二、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 351
三、營銷品牌戰(zhàn)略 351

第四節(jié) 中國游樂園行業(yè)投資戰(zhàn)略分析 353

一、游樂園融資需求分析 353
二、游樂園融資現(xiàn)狀分析 353
三、游樂園融資渠道分析 354
（一）國外商業(yè)貸款融資途徑 354
（二）主題地產(chǎn)證券化模式分析 355
（三）境內(nèi)外上市融資方式分析 356
（四）地產(chǎn)融資租賃方式分析 357
（五）地產(chǎn)典當(dāng)融資方式分析 359

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