2018-2023年中國邯鄲市區(qū)域產業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
第一章 園區(qū)規(guī)劃目的意義研究 11
第一節(jié) 邯鄲市區(qū)域園區(qū)現(xiàn)實作用 11
一、聚集創(chuàng)新資源 11
（一）人力創(chuàng)新資源 11
（二）技術研發(fā)成果 11
二、培育新興產業(yè) 11
三、推動城市建設 12
第二節(jié) 產業(yè)園區(qū)目規(guī)劃的 12
一、高效利用土地資源 12
二、高效利用人力資源 12
三、彌補產業(yè)發(fā)展缺陷 12
四、集約化規(guī)?；洜I 13
五、推動產業(yè)升級轉型 13
第三節(jié) 產業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義 13
一、積極增加當?shù)谿DP 13
二、積極提高當?shù)鼐蜆I(yè) 13
三、拓展延伸產業(yè)鏈條 13
四、節(jié)約資源保護環(huán)境 14
五、促進當?shù)亟洕盍?14
第二章 邯鄲市區(qū)域產業(yè)園區(qū)定位研究 15
第一節(jié) 園區(qū)在國家中的定位研究 15
一、園區(qū)在國家戰(zhàn)略中的定位 15
二、園區(qū)在國家產業(yè)中的定位 15
三、園區(qū)在國家投資中的定位 16
四、園區(qū)在國家政策中的定位 16
第二節(jié) 園區(qū)在省市中的定位研究 16
一、園區(qū)在省市戰(zhàn)略中的定位 16
二、園區(qū)在省市產業(yè)中的定位 17
三、園區(qū)在省市投資中的定位 17
四、園區(qū)在省市政策中的定位 18
第三節(jié) 園區(qū)在行業(yè)中的定位研究 19
一、園區(qū)在行業(yè)戰(zhàn)略中的定位 19
二、園區(qū)在行業(yè)產業(yè)中的定位 19
三、園區(qū)在行業(yè)投資中的定位 19
四、園區(qū)在行業(yè)政策中的定位 19
第三章 邯鄲市區(qū)域產業(yè)園區(qū)區(qū)位研究 21
第一節(jié) 產業(yè)園區(qū)氣候環(huán)境研究 21
一、邯鄲市區(qū)域降水情況 21
二、邯鄲市區(qū)域氣溫情況 21
三、邯鄲市區(qū)域空氣質量 22
四、植被地貌環(huán)境 22
五、氣候適宜程度 23
第二節(jié) 產業(yè)園區(qū)資源環(huán)境研究 23
一、大宗商品資源 23
二、有色金屬資源 23
三、森林資源情況 24
四、農業(yè)資源情況 24
第三節(jié) 產業(yè)園區(qū)交通區(qū)位研究 25
一、整體區(qū)位發(fā)展優(yōu)劣勢 25
二、公路交通發(fā)展優(yōu)劣勢 25
三、城市交通發(fā)展優(yōu)劣勢 26
四、鐵路交通發(fā)展優(yōu)劣勢 26
五、航空機場發(fā)展優(yōu)劣勢 27
第四節(jié) 產業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新研究 28
一、科技創(chuàng)新政策發(fā)展研究 28
二、科技創(chuàng)新經費投入研究 28
三、高等教育發(fā)展情況研究 28
四、技術人才發(fā)展情況研究 29
五、國外人才引進情況研究 29
第五節(jié) 產業(yè)園區(qū)社會環(huán)境研究 29
一、邯鄲市區(qū)域人口人力資源研究 29
二、邯鄲市區(qū)域基礎教育條件研究 29
三、邯鄲市區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)療條件研究 30
四、邯鄲市區(qū)域社會保障制度研究 30
第四章 邯鄲市區(qū)域產業(yè)園區(qū)決策研究 32
第一節(jié) 邯鄲市區(qū)域產業(yè)園區(qū)參與群體 32
一、政府主管部門 32
二、社科研究部門 32
三、產業(yè)領域專家 33
四、普通百姓民眾 33
五、公共媒體層次 33
第二節(jié) 邯鄲市區(qū)域園區(qū)決策參考要素 34
一、邯鄲市區(qū)域經濟發(fā)展 34
二、邯鄲市區(qū)域民生問題（就業(yè)、交通、醫(yī)療等） 34
三、邯鄲市區(qū)域公共問題 35
四、邯鄲市區(qū)域環(huán)境問題 35
五、邯鄲市區(qū)域空間開發(fā) 36
六、邯鄲市區(qū)域可持續(xù)發(fā)展 37
第三節(jié) 邯鄲市區(qū)域園區(qū)位置選擇因素 37
一、交通位置 37
二、地質特征 37
三、節(jié)能降耗 38
四、利用外資 38
第四節(jié) 邯鄲市區(qū)域園區(qū)產業(yè)聯(lián)動效益 38
一、園區(qū)產業(yè)聯(lián)動效益一 38
二、園區(qū)產業(yè)聯(lián)動效益二 39
三、園區(qū)產業(yè)聯(lián)動效益三 40
四、園區(qū)產業(yè)聯(lián)動效益四 40
第五節(jié) 同類產業(yè)園區(qū)競爭狀況 41
一、同類產業(yè)園區(qū)競爭狀況一 41
二、同類產業(yè)園區(qū)競爭狀況二 41
三、同類產業(yè)園區(qū)競爭狀況三 42
四、同類產業(yè)園區(qū)競爭狀況四 42
第五章 邯鄲市區(qū)域園區(qū)選擇產業(yè)研究 43
第一節(jié) 園區(qū)產業(yè)所處行業(yè)布局 43
一、所處行業(yè)布局情況一 43
二、所處行業(yè)布局情況二 43
三、所處行業(yè)布局情況三 44
四、所處行業(yè)布局情況四 45
第二節(jié) 園區(qū)產業(yè)所處行業(yè)規(guī)模 47
一、所處行業(yè)總體規(guī)模一 47
二、所處行業(yè)總體規(guī)模二 47
三、所處行業(yè)總體規(guī)模三 48
四、所處行業(yè)總體規(guī)模四 48
第三節(jié) 園區(qū)產業(yè)所處行業(yè)技術 48
一、所處行業(yè)技術情況一 48
二、所處行業(yè)技術情況二 49
三、所處行業(yè)技術情況三 49
四、所處行業(yè)技術情況四 50
第四節(jié) 園區(qū)產業(yè)所處行業(yè)企業(yè) 51
一、所處行業(yè)企業(yè)規(guī)模一 51
二、所處行業(yè)企業(yè)規(guī)模二 52
三、所處行業(yè)企業(yè)規(guī)模三 53
第五節(jié) 園區(qū)產業(yè)所處行業(yè)潛力 54
一、所處行業(yè)發(fā)展?jié)摿σ?54
二、所處行業(yè)發(fā)展?jié)摿Χ?56
三、所處行業(yè)發(fā)展?jié)摿θ?57
四、所處行業(yè)發(fā)展?jié)摿λ?59
第六章 邯鄲市區(qū)域園區(qū)產業(yè)發(fā)展研究 61
第一節(jié) 邯鄲市區(qū)域園區(qū)產業(yè)關聯(lián)戰(zhàn)略 61
一、園區(qū)產業(yè)關聯(lián)戰(zhàn)略一 61
二、園區(qū)產業(yè)關聯(lián)戰(zhàn)略二 61
三、園區(qū)產業(yè)關聯(lián)戰(zhàn)略三 62
四、園區(qū)產業(yè)關聯(lián)戰(zhàn)略四 63
第二節(jié) 邯鄲市區(qū)域園區(qū)產業(yè)成鏈戰(zhàn)略 63
一、園區(qū)產業(yè)成鏈戰(zhàn)略一 63
二、園區(qū)產業(yè)成鏈戰(zhàn)略二 64
三、園區(qū)產業(yè)成鏈戰(zhàn)略三 64
四、園區(qū)產業(yè)成鏈戰(zhàn)略四 65
第三節(jié) 邯鄲市區(qū)域園區(qū)產業(yè)集聚戰(zhàn)略 65
一、園區(qū)產業(yè)集聚戰(zhàn)略一 65
二、園區(qū)產業(yè)集聚戰(zhàn)略二 66
三、園區(qū)產業(yè)集聚戰(zhàn)略三 68
四、園區(qū)產業(yè)集聚戰(zhàn)略四 69
第四節(jié) 邯鄲市區(qū)域園區(qū)產業(yè)集約戰(zhàn)略 69
一、園區(qū)產業(yè)集約戰(zhàn)略一 69
二、園區(qū)產業(yè)集約戰(zhàn)略二 70
三、園區(qū)產業(yè)集約戰(zhàn)略三 72
四、園區(qū)產業(yè)集約戰(zhàn)略四 73
第七章 邯鄲市區(qū)域園區(qū)規(guī)劃策略研究 74
第一節(jié) 邯鄲市區(qū)域園區(qū)規(guī)劃指導思想 74
一、邯鄲市區(qū)域產業(yè)環(huán)境的和諧性 74
二、邯鄲市區(qū)域產業(yè)定位的前瞻性 74
三、邯鄲市區(qū)域產業(yè)布局的區(qū)位性 74
四、邯鄲市區(qū)域產業(yè)發(fā)展的錯位性 74
五、邯鄲市區(qū)域產業(yè)操作的可行性 74
第二節(jié) 邯鄲市區(qū)域園區(qū)規(guī)劃布局原則 75
一、堅持生態(tài)保護 75
二、利用交通路網(wǎng) 75
三、堅持優(yōu)地優(yōu)用 75
四、規(guī)劃成軸成帶 75
五、堅持統(tǒng)籌協(xié)調 75
六、可持續(xù)發(fā)展原則 75
第三節(jié) 邯鄲市區(qū)域園區(qū)開發(fā)運營體制 76
一、園區(qū)運營管理機制 76
二、園區(qū)運營管理模式 76
三、園區(qū)運營管理趨勢 77
第四節(jié) 邯鄲市區(qū)域園區(qū)運營發(fā)展模式 78
一、以園招商 78
二、以項目招商 78
三、以商建園 78
四、以商興園 78
第五節(jié) 邯鄲市區(qū)域園區(qū)發(fā)展措施分析 78
一、科學規(guī)劃合理建設 78
二、引進培育造就人才 78
三、多元投資加大支持 79
四、政策引導體制創(chuàng)新 79
第八章 邯鄲市區(qū)域園區(qū)項目投資研究 80
第一節(jié) 項目的必要性研究分析 80
一、邯鄲市區(qū)域經濟發(fā)展要求 80
二、邯鄲市區(qū)域產業(yè)升級要求 81
三、邯鄲市區(qū)域環(huán)境發(fā)展要求 82
四、邯鄲市區(qū)域城鎮(zhèn)建設要求 82
五、邯鄲市區(qū)域戰(zhàn)略政策要求 82
第二節(jié) 項目的可行性研究分析 82
一、經濟可行性 82
二、政策可行性 83
三、技術可行性 84
四、人力可行性 84
五、管理可行性 85
六、環(huán)境可行性 85
第三節(jié) 邯鄲市區(qū)域園區(qū)布局建設方案 86
一、總圖規(guī)劃布置研究 86
（一）總圖布置原則 86
（二）布局標準規(guī)范 86
（三）平面布置分析 87
（四）道路廠區(qū)綠化 87
（五）總圖布置數(shù)據(jù) 87
二、土建工程建設研究 88
（一）設計依據(jù) 88
（二）工程概況 88
（三）數(shù)據(jù)匯總 88
三、公用輔助工程研究 93
（一）給水排水工程 93
（二）供配輸電工程 93
（三）通信建設工程 94
（四）供氣建設工程 94
（五）環(huán)保重點工程 94
四、園區(qū)環(huán)境保護研究 95
（一）環(huán)保標準規(guī)范 95
（二）環(huán)境質量現(xiàn)狀 96
（三）污染源與因素 96
（四）環(huán)保規(guī)劃目標 99
（五）環(huán)保防治措施 100
五、其它工程管理研究 100
（一）職業(yè)安全衛(wèi)生 100
（二）園區(qū)消防研究 100
（三）園區(qū)節(jié)能研究 101
（四）園區(qū)人力管理 102
第四節(jié) 邯鄲冀南新區(qū)項目案例分析 102
一、土地 102
二、供水 103
三、污水 103
四、供電 104
五、交通 104
六、通訊 105
七、燃氣 105
八、供熱 105
九、服務 105
第九章 邯鄲市區(qū)域園區(qū)招商策略研究 107
第一節(jié) 園區(qū)主導產業(yè)招商策略 107
一、主導產業(yè)招商策略一 107
二、主導產業(yè)招商策略二 107
三、主導產業(yè)招商策略三 107
四、主導產業(yè)招商策略四 108
第二節(jié) 園區(qū)配套產業(yè)招商策略 109
一、配套產業(yè)招商策略一 109
二、配套產業(yè)招商策略二 109
三、配套產業(yè)招商策略三 109
四、配套產業(yè)招商策略四 109
第三節(jié) 園區(qū)重點項目招商策略 110
一、重點項目招商策略一 110
二、重點項目招商策略二 110
第四節(jié) 園區(qū)非產業(yè)配套招商策略 111
一、非產業(yè)配套招商策略一 111
二、非產業(yè)配套招商策略二 111
三、非產業(yè)配套招商策略三 111
四、非產業(yè)配套招商策略四 112
第十章 邯鄲市區(qū)域園區(qū)招商對象研究 113
第一節(jié) 廣東美的電器股份有限公司 113
一、企業(yè)基本情況 113
二、企業(yè)經營情況分析 113
三、企業(yè)經濟指標分析 115
四、企業(yè)盈利能力分析 116
五、企業(yè)償債能力分析 116
六、企業(yè)運營能力分析 117
七、企業(yè)成本費用分析 117
八、美的邯鄲工業(yè)園區(qū) 117
第二節(jié) 上海復星醫(yī)藥(集團)股份有限公司 118
一、企業(yè)基本情況 118
二、企業(yè)經營情況分析 119
三、企業(yè)經濟指標分析 120
四、企業(yè)盈利能力分析 121
五、企業(yè)償債能力分析 121
六、企業(yè)運營能力分析 122
七、企業(yè)成本費用分析 122
八、復星醫(yī)藥邯鄲園區(qū) 123
第三節(jié) 湖南山河智能機械股份公司 123
一、企業(yè)基本情況 123
二、企業(yè)經營情況分析 124
三、企業(yè)經濟指標分析 125
四、企業(yè)盈利能力分析 126
五、企業(yè)償債能力分析 126
六、企業(yè)運營能力分析 127
七、企業(yè)成本費用分析 127
八、邯鄲智能機械園區(qū) 128
第四節(jié) 香港豪德集團有限公司 128
一、企業(yè)基本情況 128
二、企業(yè)經營情況分析 128
三、企業(yè)光彩事業(yè)分析 129
四、邯鄲國際物流園區(qū) 129
第五節(jié) 廈門寶龍集團發(fā)展有限公司 130
一、企業(yè)基本情況 130
二、企業(yè)經營情況分析 130
三、企業(yè)運營模式分析 131
四、企業(yè)邯鄲建設項目 131
第六節(jié) 澳大利亞澳成地產投資開發(fā)集團 131
一、企業(yè)基本情況 131
二、企業(yè)標志項目分析 132
三、企業(yè)邯鄲建設項目 132
第十一章邯鄲市區(qū)域園區(qū)產業(yè)發(fā)展前景 133
第一節(jié) 邯鄲市區(qū)域園區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃 133
一、園區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃一 133
二、園區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃二 133
三、園區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃三 133
四、園區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃四 133
五、園區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃五 134
第二節(jié) 邯鄲市區(qū)域園區(qū)產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 134
一、園區(qū)產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢一 134
二、園區(qū)產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢二 134
三、園區(qū)產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢三 135
四、園區(qū)產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢四 135
五、園區(qū)產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢五 135
六、園區(qū)產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢六 136
第三節(jié) 邯鄲市區(qū)域園區(qū)產業(yè)發(fā)展劣勢 136
一、園區(qū)產業(yè)發(fā)展劣勢一 136
二、園區(qū)產業(yè)發(fā)展劣勢二 136
三、園區(qū)產業(yè)發(fā)展劣勢三 137
第四節(jié) 邯鄲市區(qū)域園區(qū)產業(yè)發(fā)展機遇 137
一、園區(qū)產業(yè)發(fā)展機遇一 137
二、園區(qū)產業(yè)發(fā)展機遇二 138
三、園區(qū)產業(yè)發(fā)展機遇三 138
四、園區(qū)產業(yè)發(fā)展機遇四 139
五、園區(qū)產業(yè)發(fā)展機遇五 139
六、園區(qū)產業(yè)發(fā)展機遇六 139
第五節(jié) 邯鄲市區(qū)域園區(qū)產業(yè)發(fā)展威脅 139
一、園區(qū)產業(yè)發(fā)展威脅一 139
二、園區(qū)產業(yè)發(fā)展威脅二 140
三、園區(qū)產業(yè)發(fā)展威脅三 140
四、園區(qū)產業(yè)發(fā)展威脅四 140
第十二章 邯鄲市區(qū)域產業(yè)園區(qū)綜合評價 141
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