歷史文化主題園就是以歷史文化資源為主題，采用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和多層次的空間活動的設(shè)置方式，集諸多娛樂內(nèi)容、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。在我國，歷史文化主題公園的發(fā)展還處于初級階段，多半公園沒有擺脫遺址參觀、古跡游覽的影子，隨之而來的結(jié)果就是公園主要依靠門票來維持生計(jì)。近十年來，國內(nèi)主題公園快速崛起，并呈現(xiàn)出了“井噴式”的發(fā)展態(tài)勢。業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)顯示，截至目前，國內(nèi)主題公園數(shù)量達(dá)到2000多家，我國主題公園發(fā)展正迎來“黃金時(shí)代”。另據(jù)測算，至2020年，中國文化產(chǎn)業(yè)占GDP比重將達(dá)5%以上，文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)4.5萬億元以上，作為“旅游+文化+體驗(yàn)”的新型文化消費(fèi)，主題公園旅游前景廣闊。2020年，中國將超過美國，成為世界最大的主題公園市場。分區(qū)域來看，除港澳臺之外的其余31個(gè)省、市、自治區(qū)各自擁有的主題公園情況如下：東部11個(gè)省、市擁有的主題公園數(shù)量占到全國的約60%，中部地區(qū)8個(gè)省擁有的主題公園數(shù)量占全國的22%，西部地區(qū)12個(gè)省、市、自治區(qū)擁有的主題公園數(shù)量則只占到全國的18%。目前，歷史文化主題公園建設(shè)多在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部沿海地區(qū)，多在人口稠密、生活水平較高的大都市和有城市群依托的大中型城市中，而廣大中西部地區(qū)，建設(shè)歷史文化主題公園無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上都不占優(yōu)勢，這就更加拉大了三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域之間的差異。尤其是在文化資源較為豐富的中部九省市，以河南和湖北為代表，其歷史文化主題公園的數(shù)量與其文化資源的擁有量是不成正比的。坐擁世界最為壯觀的消費(fèi)群體和最為悠久的歷史文明，怎樣利用和發(fā)揮其交通優(yōu)勢及人力資源優(yōu)勢，是歷史文化主題公園行業(yè)目前亟待解決的問題。歷史文化主題公園是文化動態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展相切合的一種新模式，具有促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型、文化遺跡保護(hù)與傳揚(yáng)的雙重責(zé)任。在當(dāng)今全球化范圍的主題公園發(fā)展浪潮中，歷史文化主題公園的存在顯得特殊而彌足珍貴。而隨著后工業(yè)時(shí)代的到來，旅游以及由單純的觀賞性游覽進(jìn)入到休閑、度假、參與、體驗(yàn)的游覽時(shí)代處在轉(zhuǎn)型期。主要表現(xiàn)在由觀光旅游向休閑度假發(fā)展；從靜態(tài)旅游向動態(tài)旅游轉(zhuǎn)變；以被動旅游向主動旅游轉(zhuǎn)變；由原先的吃苦型旅游向休閑、享受型旅游轉(zhuǎn)變。歷史文化主題園正是順應(yīng)了這個(gè)轉(zhuǎn)型機(jī)遇，必抓住旅游發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢，不斷向前發(fā)展，產(chǎn)業(yè)前景廣闊。
第一章 中國歷史文化主題園行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 9
第一節(jié) 2017年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析 9
一、中國GDP增長情況分析 9
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 10
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 11
第二節(jié) 中國歷史文化主題園行業(yè)政策環(huán)境分析 12
一、行業(yè)相關(guān)政策分析 12
二、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分析 13
第三節(jié) 中國歷史文化主題園行業(yè)社會環(huán)境分析 16
一、人口環(huán)境分析 16
二、中國城鎮(zhèn)化率 17
三、文化環(huán)境分析 18
第二章 中國歷史文化主題園發(fā)展現(xiàn)狀分析 20
第一節(jié) 主題公園發(fā)展概況分析 20
一、主題公園的定義和分類 20
二、全球主題公園發(fā)展情況 20
三、中國主題公園發(fā)展情況 22
第二節(jié) 歷史文化主題園基本情況 23
一、歷史文化主題園的定義 23
二、歷史文化主題園的特點(diǎn) 23
三、歷史文化主題園的分類 26
四、歷史文化主題園的效益 27
（一）文化效益 27
（二）社會效益 27
（三）經(jīng)濟(jì)效益 27
（四）生態(tài)效益 27
第三節(jié) 中國歷史文化主題園發(fā)展概況 27
一、歷史文化主題園發(fā)展現(xiàn)狀 27
二、歷史文化主題園運(yùn)營模式 28
三、歷史文化主題園建設(shè)誤區(qū) 32
第四節(jié) 中國歷史文化主題園投資建設(shè)動態(tài) 34
一、歷史文化主題園的案例 34
二、歷史文化主題園投資建設(shè)動態(tài) 36
第三章 中國歷史文化主題園開發(fā)狀況分析 39
第一節(jié) 歷史文化主題園開發(fā)分析 39
一、歷史文化主題園開發(fā)要素 39
二、歷史文化主題園盈利模式 40
第二節(jié) 歷史文化主題園內(nèi)部產(chǎn)品的開發(fā) 41
一、富含文化內(nèi)涵的靜態(tài)產(chǎn)品 41
二、有創(chuàng)意的動態(tài)產(chǎn)品的開發(fā) 42
第三節(jié) 歷史文化主題園景觀特征 44
一、社會性 44
二、參與性 44
三、實(shí)用性 44
四、科技性 44
五、藝術(shù)性 44
六、持續(xù)性 44
第四節(jié) 歷史文化主題園景觀設(shè)計(jì)原則 45
一、歷史文化性原則 45
二、可持續(xù)發(fā)展原則 45
三、人性化原則 45
四、因地制宜原則 45
五、美學(xué)原則 45
第五節(jié) 歷史文化主題園景觀設(shè)計(jì)案例分析——大唐芙蓉園 46
一、整體概況 46
二、總體規(guī)模 46
三、空間布局 46
四、歷史文脈表達(dá) 46
五、成功及不足 47
第四章 中國歷史文化主題園旅游演出分析 48
第一節(jié) 歷史文化主題園旅游演出基本情況 48
一、旅游演出區(qū)域集中度分析 48
二、演出劇目投資規(guī)模分析 48
三、劇目演出場所及場所容量分析 49
第二節(jié) 歷史文化主題園旅游演出的主要特點(diǎn) 49
一、旅游演出的功能特點(diǎn) 49
二、旅游演出的人員特點(diǎn) 50
三、旅游演出的形式特點(diǎn) 50
四、旅游演出的票價(jià)特點(diǎn) 51
五、旅游演出的劇目特點(diǎn) 51
第三節(jié) 歷史文化主題園旅游演出的運(yùn)營方式 51
一、投資模式：演出由主題公園自主開發(fā) 51
二、創(chuàng)作機(jī)制：藝術(shù)與商業(yè)的有機(jī)結(jié)合 52
三、宣傳和營銷：同步營銷，共享觀眾市場 53
四、演出衍生品開發(fā)：多渠道開發(fā) 54
第四節(jié) 歷史文化主題園成功實(shí)踐
：杭州宋城-《宋城千古情》 54
一、基本情況 54
二、劇目創(chuàng)作與創(chuàng)新 55
三、演出運(yùn)營 56
四、演出效果 57
五、演出項(xiàng)目后續(xù)開發(fā) 58
第五章 中國歷史文化主題園行業(yè)競爭形勢及策略 59
第一節(jié) 中國歷史文化主題園行業(yè)總體競爭結(jié)構(gòu) 59
一、現(xiàn)有競爭者之間的分析 59
二、潛在進(jìn)入者分析 59
三、替代品或服務(wù)分析 59
四、上游供應(yīng)商議價(jià)能力 59
五、下游客戶議價(jià)能力 60
第二節(jié) 中國歷史文化主題園市場競爭焦點(diǎn) 60
一、空間競爭 60
二、市場體系 61
三、主導(dǎo)品牌 61
四、文化內(nèi)涵 61
五、生命周期 62
第三節(jié) 中國歷史文化主題園發(fā)展SWOT分析 62
一、發(fā)展優(yōu)勢 62
二、發(fā)展劣勢 63
三、發(fā)展機(jī)遇 63
四、面臨威脅 64
第六章 中國歷史文化主題園市場營銷與推廣戰(zhàn)略分析 65
第一節(jié) 歷史文化主題園營銷現(xiàn)狀及特征分析 65
一、歷史文化主題園營銷現(xiàn)狀 65
二、歷史文化主題園營銷作用 66
三、歷史文化主題園營銷特征 66
第二節(jié) 歷史文化主題園主要營銷環(huán)境分析 69
一、公園自身?xiàng)l件 69
二、購買者情況 69
三、中間商情況 70
四、競爭者情況 70
五、社會公眾情況 71
第三節(jié) 歷史文化主題園目標(biāo)市場營銷定位 71
一、歷史文化主題公園市場定位 71
二、歷史文化主題公園目標(biāo)市場選擇 72
三、歷史文化主題公園消費(fèi)者需求分析 73
第四節(jié) 歷史文化主題園營銷存在的問題 74
一、產(chǎn)品策略方面 75
二、價(jià)格策略方面 76
三、促銷策略方面 76
四、渠道策略方面 77
第五節(jié) 歷史文化主題園營銷策略及實(shí)施 77
一、產(chǎn)品策略實(shí)施 77
二、價(jià)格策略實(shí)施 82
三、分銷渠道策略實(shí)施 83
四、溝通和促銷策略實(shí)施 84
第七章 中國典型歷史文化主題園經(jīng)營情況分析 86
第一節(jié) 麗江千古情 86
一、公園基本概況 86
二、公園建設(shè)規(guī)模 86
三、公園景區(qū)特點(diǎn) 86
四、公園門票情況 87
五、公園近期動態(tài) 87
第二節(jié) 大唐芙蓉園 88
一、公園基本概況 88
二、公園建設(shè)規(guī)模 88
三、公園競爭優(yōu)勢 89
四、公園門票情況 89
第三節(jié) 清明上河園 89
一、公園基本概況 89
二、公園建設(shè)規(guī)模 90
三、公園門票情況 91
四、公園近期動態(tài) 91
第四節(jié) 橫店影視城 92
一、公園基本概況 92
二、公園建設(shè)規(guī)模 92
三、公園景區(qū)特點(diǎn) 94
四、公園門票情況 94
第五節(jié) 杭州宋城景區(qū) 95
一、公園基本概況 95
二、公園建設(shè)規(guī)模 96
三、公園景區(qū)特點(diǎn) 96
四、公園門票情況 97
五、公園近期動態(tài) 97
第八章 中國歷史文化主題園主要開發(fā)企業(yè)分析 99
第一節(jié) 宋城演藝發(fā)展股份有限公司 99
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 99
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 99
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 101
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 102
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 103
第二節(jié) 西安曲江文化旅游股份有限公司 105
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 105
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 105
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 106
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 108
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 108
第三節(jié) 開封清明上河園股份有限公司 110
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 110
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 110
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 110
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 111
第四節(jié) 深圳華僑城股份有限公司 112
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 112
二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 112
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 112
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 114
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 114
第九章 2018-2023年中國歷史文化主題園行業(yè)前景及趨勢預(yù)測 115
第一節(jié) 2018-2023年中國歷史文化主題園總體發(fā)展趨勢 115
一、主題突出文化性 115
二、技術(shù)體現(xiàn)互動性 115
三、內(nèi)容追求娛樂性 116
四、項(xiàng)目偏重參與性 116
五、氛圍張揚(yáng)刺激性 117
六、景觀回歸真實(shí)性 117
第二節(jié) 2018-2023年中國歷史文化主題園盈利模式發(fā)展趨勢 118
一、經(jīng)營增長的盈利模式 118
二、增強(qiáng)品牌附加值實(shí)現(xiàn)品牌延伸的盈利模式 119
三、物業(yè)增值盈利模式 119
四、以特色文化為核心的盈利模式 120
五、共享客源互惠互利的盈利模式 120
第三節(jié) 2018-2023年中國歷史文化主題園行業(yè)發(fā)展前景分析 121
第十章 2018-2023年中國歷史文化主題園投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)防范 122
第一節(jié) 2018-2023年中國歷史文化主題園投資機(jī)會分析 122
一、細(xì)分市場投資機(jī)會 122
二、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會 123
第二節(jié) 2018-2023年中國歷史文化主題園投融資分析 123
一、融資需求分析 123
二、融資渠道分析 124
三、融資領(lǐng)域分析 125
第三節(jié) 2018-2023年中國歷史文化主題園投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 126
一、策劃定位風(fēng)險(xiǎn)控制 126
二、地段選擇風(fēng)險(xiǎn)控制 126
三、資金投入風(fēng)險(xiǎn)控制 127
四、市場運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制 127
五、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制 127
六、突發(fā)性災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)控制 127
七、季節(jié)性波動風(fēng)險(xiǎn)控制 128
第四節(jié) 2018-2023年中國歷史文化主題園項(xiàng)目投融資渠道建議 128
一、融資方法與渠道簡析 128
二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機(jī)遇 130
三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 134
四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu) 135
五、關(guān)注民間資本和外資的投資動向 136
圖表目錄
圖表 1 2012-2017年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢圖 9
圖表 2 2015-2017年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及構(gòu)成 10
圖表 3 2012-2017年中國全部工業(yè)增加值變化趨勢圖 11
圖表 4 2012-2017年中國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）變化趨勢圖 12
圖表 5 2015-2018年中國歷史文化主題園行業(yè)相關(guān)政策 12
圖表 6 2012-2017年中國人口總量變化趨勢圖 17
圖表 7 2017年中國人口數(shù)及構(gòu)成情況 17
圖表 8 2012-2017年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 18
圖表 9 我國主題公園分類情況 20
圖表 10 全球TOP10主題公園集團(tuán) 21
圖表 11 國內(nèi)主要大型歷史文化主題園建設(shè)情況 35
圖表 12 藝術(shù)性表演與主題公園旅游演出的差異 53
圖表 13 杭州宋城大型實(shí)景歌舞秀《宋城千古情》 58
圖表 14 2014-2017年麗江宋城旅游區(qū)經(jīng)營情況 86
圖表 15 麗江千古情門票情況統(tǒng)計(jì) 87
圖表 16 全息改版《麗江千古情》示意圖 88
圖表 17 大唐芙蓉園門票市場價(jià)參考 89
圖表 18 橫店影視城部分門票價(jià)格參考 95
圖表 19 2014-2017年杭州宋城旅游區(qū)經(jīng)營情況 96
圖表 20 杭州宋城千古情票價(jià)情況 97
圖表 21 宋城千古情套餐情況 97
圖表 22 “我回大宋”穿越活動示意圖 98
圖表 23 2017年宋城演藝發(fā)展股份有限公司分行業(yè)、分產(chǎn)品情況表 101
圖表 24 2017年宋城演藝發(fā)展股份有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 102
圖表 25 2013-2018年宋城演藝發(fā)展股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計(jì) 102
圖表 26 2017年宋城演藝發(fā)展股份有限公司分地區(qū)情況表 102
圖表 27 2017年西安曲江文化旅游股份有限公司分行業(yè)情況表 107
圖表 28 2017年西安曲江文化旅游股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 107
圖表 29 2013-2018年西安曲江文化旅游股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計(jì) 107
圖表 30 2017年西安曲江文化旅游股份有限公司分地區(qū)情況表 108
圖表 31 2016-2017年開封清明上河園股份有限公司分產(chǎn)品收入及占比 111
圖表 32 2013-2017年開封清明上河園股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計(jì) 111
圖表 33 2017年深圳華僑城股份有限公司分行業(yè)情況表 113
圖表 34 2017年深圳華僑城股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖 113
圖表 35 2013-2018年深圳華僑城股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計(jì) 113
圖表 36 2017年深圳華僑城股份有限公司分地區(qū)情況表 114
圖表 37 2017年文化旅游業(yè)資金流入前十名省市 123
圖表 38 2017年中國文化旅游業(yè)融資渠道分布情況 124
圖表 39 2017年中國文化旅游業(yè)融資金額渠道分布圖 125
圖表 40 2017年文化旅游融資細(xì)分領(lǐng)域分布情況 125
圖表 41 2017年文化旅游融資額細(xì)分領(lǐng)域分布圖 126
圖表 42 企業(yè)融資方式與渠道分類 129
圖表 43 風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)的主要區(qū)別 132
圖表 44 創(chuàng)投及私募股權(quán)投資基金運(yùn)作程序 133
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