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內(nèi)容概括

2019-2025年深圳地區(qū)體育行業(yè)發(fā)展分析及投資研究報(bào)告

報(bào)告目錄

第一章體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 8

第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)概述 8

一、體育產(chǎn)業(yè)的定義及分類 8
二、體育產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展 10
三、體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與性質(zhì) 15
四、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析 17
五、體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析 18
六、體育產(chǎn)業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)地位 19

第二節(jié) 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 20

一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 20
二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 21
（一）體育機(jī)構(gòu)的數(shù)量規(guī)模 21
（二）體育產(chǎn)業(yè)增加值規(guī)模 22
三、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)漸入佳境 23
四、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素 23

第三節(jié) 體育消費(fèi)者需求分析 25

一、體育消費(fèi)者需求特征分析 25
（一）體育消費(fèi)者購(gòu)買形態(tài) 25
（二）體育消費(fèi)者需求動(dòng)機(jī) 26
（三）體育消費(fèi)者消費(fèi)種類 28
二、體育消費(fèi)者需求行為分析 29
（一）居民的體育消費(fèi)需求 29
（二）“觀賞型”市場(chǎng)供需 31
（三）女性成為消費(fèi)生力軍 36

第四節(jié) 深圳市體育產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析 38

一、體育產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體制分析 38
二、體育產(chǎn)業(yè)主要政策分析 40
三、體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策解讀 40
（一）全民健身相關(guān)計(jì)劃 40
（二）體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 46

第五節(jié) 深圳市體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析 54

一、深圳市人口數(shù)量研究分析 54
二、深圳市居民收支情況分析 55

第二章廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 56

第一節(jié) 廣東省群眾體育發(fā)展情況 56

一、廣東省社區(qū)體育公園統(tǒng)計(jì) 56
二、體質(zhì)測(cè)定與運(yùn)動(dòng)健身指導(dǎo)站基本情況 57

第二節(jié) 廣東省青少年體育發(fā)展情況 58

一、廣東青少年運(yùn)動(dòng)員及競(jìng)賽活動(dòng) 58
二、廣東省業(yè)余體育學(xué)校數(shù)量統(tǒng)計(jì) 58

第三節(jié) 廣東省競(jìng)技體育發(fā)展情況 58

一、廣東省等級(jí)運(yùn)動(dòng)員發(fā)展情況 58
二、廣東省等級(jí)教練員發(fā)展情況 60
三、廣東省競(jìng)技體育比賽成績(jī)統(tǒng)計(jì) 61

第四節(jié) 廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 62

一、廣東省體育產(chǎn)業(yè)國(guó)家示范項(xiàng)目情況 62
二、廣東省體育產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量類別結(jié)構(gòu) 63
三、廣東省歷年體育事業(yè)發(fā)展情況分析 64
四、廣東省體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出及增加值統(tǒng)計(jì) 64
五、廣東省體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況分析 65
六、廣東省體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析 66

第五節(jié) 廣東省體育彩票發(fā)展情況 67

一、廣東省體彩銷售及省本級(jí)支出安排 67
二、廣東省體育彩票任務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì) 68
三、廣東省體育彩票銷售情況結(jié)構(gòu)分析 69
四、廣東省體育彩票各品種銷售情況 70
五、廣東省歷年體育彩票銷售情況分析 71

第三章深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 72

第一節(jié) 深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 72

一、深圳市體育事業(yè)發(fā)展情況 72
二、深圳市體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì) 72
三、深圳市社區(qū)體育公園統(tǒng)計(jì) 73
四、深圳市體育發(fā)展存在的問(wèn)題 73

第二節(jié) 深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成就 74

一、體育設(shè)施顯著改善 74
二、群眾體育蓬勃發(fā)展 74
三、競(jìng)技體育實(shí)力增強(qiáng) 74
四、高端體育賽事活動(dòng)持續(xù)增加 75
五、高端職業(yè)體育俱樂(lè)部落戶深圳 75
六、高端體育用品制造業(yè)仍是主體 76
七、體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步融合發(fā)展 76

第三節(jié) 深圳市體育彩票發(fā)展情況 77

一、深圳市體育彩票發(fā)展情況分析 77
二、深圳市體育彩票銷售情況分析 77
三、深圳市體彩銷售情況結(jié)構(gòu)分析 78
四、深圳市體育彩票各品種銷售情況 78

第四章深圳體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況分析 80

第一節(jié) 深圳市體育基地建設(shè)取得的成效 80

第二節(jié) 深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地基本概況 80

第三節(jié) 深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展思路 81

第四節(jié) 深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地空間布局 81

第五節(jié) 深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展 82

一、加快建設(shè)深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū) 82
二、積極規(guī)劃深圳體育產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新加速器 82
三、大力構(gòu)建深圳體育產(chǎn)業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái) 82

第五章深圳市各區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析 86

第一節(jié) 福田區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 86

一、福田區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況 86
二、福田區(qū)體育賽事活動(dòng) 86

第二節(jié) 羅湖區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 87

一、羅湖區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況 87
二、羅湖區(qū)體育賽事活動(dòng) 87

第三節(jié) 南山區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 89

一、南山區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況 89
二、南山區(qū)體育賽事活動(dòng) 89

第四節(jié) 鹽田區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 90

一、鹽田區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況 90
二、鹽田區(qū)體育賽事活動(dòng) 90

第五節(jié) 寶安區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 91

一、寶安區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況 91
二、寶安區(qū)體育賽事活動(dòng) 91

第六節(jié) 龍崗區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 92

一、龍崗區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況 92
二、龍崗區(qū)體育賽事活動(dòng) 92

第七節(jié) 龍華新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 93

一、龍華新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況 93
二、龍華新區(qū)體育賽事活動(dòng) 93

第八節(jié) 光明新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 94

一、光明新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況 94
二、光明新區(qū)體育賽事活動(dòng) 94

第九節(jié) 坪山新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 95

一、坪山新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況 95
二、坪山新區(qū)體育賽事活動(dòng) 95

第十節(jié) 大鵬新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 96

一、大鵬新區(qū)體育產(chǎn)業(yè)概況 96
二、大鵬新區(qū)體育賽事活動(dòng) 96

第六章深圳市體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 99

第一節(jié) 佳兆業(yè)文體集團(tuán)(深圳)有限公司 99

一、企業(yè)基本情況分析 99
二、體育場(chǎng)館資源分析 99
三、企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目介紹 103
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 103
五、成功運(yùn)行案例分析 104

第二節(jié) 深圳市朝向集團(tuán)有限公司 105

一、企業(yè)基本情況分析 105
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 105
三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析 107
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 107
五、企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)案例 108

第三節(jié) 深圳賽格智美體育文化發(fā)展有限公司 109

一、企業(yè)基本情況分析 109
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 109
三、企業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分析 110
四、企業(yè)承辦賽事分析 110
五、企業(yè)發(fā)展愿景分析 111

第四節(jié) 深圳市體育中心運(yùn)營(yíng)管理有限公司 111

一、企業(yè)基本情況分析 111
二、企業(yè)業(yè)務(wù)構(gòu)成分析 111
三、體育中心資源分析 112
四、體育中心發(fā)展規(guī)劃 115

第五節(jié) 深圳市大運(yùn)中心運(yùn)營(yíng)管理有限公司 115

一、企業(yè)基本情況分析 115
二、體育場(chǎng)館資源分析 115
三、大運(yùn)中心接管分析 116
四、大運(yùn)中心發(fā)展規(guī)劃 116

第六節(jié) 深圳市中航健身時(shí)尚股份有限公司 117

一、企業(yè)基本情況分析 117
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分析 117
三、企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)分析 117
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 117

第七章深圳市體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷模式與戰(zhàn)略分析 118

第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷概述 118

一、體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷概念介紹 118
二、體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷角色分析 118
三、體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷渠道管理 119
四、體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷促銷方式 119
五、與互聯(lián)網(wǎng)融合營(yíng)銷進(jìn)展 120

第二節(jié) 大型體育場(chǎng)館賽后營(yíng)銷組合模式 123

一、價(jià)格+成本 123
二、促銷+溝通 123
三、產(chǎn)品+消費(fèi)者 124
四、渠道+便利性 124

第三節(jié) 體育用品主要營(yíng)銷模式 124

一、服務(wù)營(yíng)銷模式 124
二、體驗(yàn)營(yíng)銷模式 125
三、顧問(wèn)式營(yíng)銷模式 126
四、體育贊助營(yíng)銷模式 127

第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷策略分析 127

一、體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷策略目標(biāo)定位 127
（一）提高產(chǎn)品服務(wù)知名度 127
（二）提高企業(yè)產(chǎn)品銷售量 128
（三）提高產(chǎn)品國(guó)際知名度 128
二、體育產(chǎn)業(yè)本土化營(yíng)銷策略 128
（一）體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化 128
（二）賽事運(yùn)作本土化 128
（三）宣傳力度需強(qiáng)化 129
（四）發(fā)展趨向大眾化 129
（五）國(guó)內(nèi)品牌國(guó)際化 129
三、體育企業(yè)立體式營(yíng)銷策略 130
（一）注意力營(yíng)銷 130
（二）情感營(yíng)銷 132
（三）整合營(yíng)銷 134
四、“安踏模式”營(yíng)銷啟示 134
五、倫敦奧運(yùn)企業(yè)營(yíng)銷策略 135

第八章 2019-2025年深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資前景及趨勢(shì)分析 140

第一節(jié) 2019-2025年深圳市體育產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 140

一、體育產(chǎn)業(yè)投資壁壘分析 140
二、體育產(chǎn)業(yè)作用地位分析 140

第二節(jié) 2019-2025年深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 142

一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 142
二、廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 143
三、深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇 144
四、深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析 144
五、深圳市體育事業(yè)發(fā)展指標(biāo)分析 145
六、深圳市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 145

第三節(jié) 2019-2025年深圳市體育產(chǎn)業(yè)投資策略分析 146

一、體育產(chǎn)業(yè)多元化投資策略 146
（一）培育體育產(chǎn)業(yè)投融資主體 146
（二）完善體育產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制 146
（三）建立體育產(chǎn)業(yè)投融資運(yùn)行機(jī)制 147
二、體育產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)行策略 147
（一）發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)投資基金的意義 147
（二）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的運(yùn)作模式 149
（三）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的募集方式 149
（四）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的組織形式 150
（五）政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)投資基金支持 150
（六）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的投資對(duì)象 150

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