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內(nèi)容概括

近幾年，深圳市少兒教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展迅速。少兒教育作為學(xué)前教育與初等教育的過(guò)渡，可以說(shuō)是為人的終身學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)的階段。少兒教育培訓(xùn)主要包括德、智、體、美、勞五個(gè)方面，主要有語(yǔ)言培訓(xùn)、課業(yè)輔導(dǎo)、興趣輔導(dǎo)培訓(xùn)等。深圳市當(dāng)前7～16歲的少兒人口已經(jīng)達(dá)到約160萬(wàn)，基數(shù)龐大，少兒培訓(xùn)面臨前所未有的發(fā)展空間。隨著深圳市民眾對(duì)子女教育認(rèn)識(shí)逐漸提高，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，少兒接受教育年齡逐漸提前。另外，由于深圳市優(yōu)質(zhì)教育資源分配不均，適齡少兒學(xué)校成為當(dāng)前基礎(chǔ)教育中最關(guān)鍵問(wèn)題之一。由此引發(fā)的幼升小、小升初培訓(xùn)市場(chǎng)火爆異常。近年來(lái)，深圳市少兒培訓(xùn)行業(yè)每年以超過(guò)20%的速度增長(zhǎng)，2019年，深圳市少兒培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到62.3億元。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入，隨著校外教育管理制度不斷向公正、開(kāi)放、多元化方向的演變，少兒培訓(xùn)的形式發(fā)生了很大的變化:首先是“官辦”機(jī)構(gòu)為了自身的生存和發(fā)展，其培訓(xùn)逐漸由“無(wú)償”轉(zhuǎn)向“有償”；其次是廣大兒童和家長(zhǎng)有了強(qiáng)烈的需求和愿望，家長(zhǎng)有金錢(qián)、精力和時(shí)間更好地照顧好“獨(dú)生子女”。再次是國(guó)家對(duì)于“民辦教育”的肯定和鼓勵(lì)?！吨腥A人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》的出臺(tái)更加形成了大量社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)如雨后春筍的可喜局面。目前，這個(gè)市場(chǎng)正在不斷形成和成熟中。深圳市少兒培訓(xùn)事業(yè)將成為名副其實(shí)的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，其市場(chǎng)已逐漸成為一塊令人垂涎的大蛋糕。未來(lái)幾年，依然呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)，中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè)，保守估計(jì)，每年將會(huì)以10%-20%的速度增長(zhǎng)，到2025年，深圳市少兒培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到119億元。

報(bào)告目錄

第一章深圳少兒培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 少兒教育培訓(xùn)行業(yè)概述

一、少兒教育培訓(xùn)行業(yè)定義
二、少兒教育培訓(xùn)行業(yè)范圍
三、少兒教育培訓(xùn)行業(yè)重要性

第二節(jié) 深圳少兒培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、生產(chǎn)總值增長(zhǎng)情況
二、固定資產(chǎn)投資情況
三、居民人均收入情況
四、居民消費(fèi)市場(chǎng)情況

第三節(jié) 深圳少兒培訓(xùn)政策環(huán)境分析

一、行業(yè)管理機(jī)構(gòu)
二、行業(yè)管理體制
三、行業(yè)自律組織
四、行業(yè)政策及法律法規(guī)

第四節(jié) 深圳少兒培訓(xùn)社會(huì)環(huán)境分析

一、深圳人口數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、教育事業(yè)發(fā)展情況
三、教育支出情況分析

第二章中國(guó)少兒培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 少兒培訓(xùn)市場(chǎng)分析

一、少兒人口結(jié)構(gòu)情況分析
二、少兒培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
三、少兒培訓(xùn)市場(chǎng)特征分析

第二節(jié) 少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)分析

一、少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
二、少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)特點(diǎn)分析
三、少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模分析
四、少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
五、少兒英語(yǔ)行業(yè)盈利能力分析

第三節(jié) 少兒藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)分析

一、少兒藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
二、少兒藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、重點(diǎn)文化藝術(shù)培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)

第四節(jié) 少兒課外輔導(dǎo)市場(chǎng)分析

一、課外輔導(dǎo)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展背景
二、課外輔導(dǎo)培訓(xùn)集中度分析
三、課外輔導(dǎo)培訓(xùn)重點(diǎn)品牌
四、少兒課外輔導(dǎo)市場(chǎng)用戶(hù)調(diào)查
（一）重視程度調(diào)研
（二）消費(fèi)意愿調(diào)研
（三）消費(fèi)情況調(diào)研
（四）關(guān)注因素調(diào)研
（五）教育方式偏好調(diào)研
（六）滿(mǎn)意度情況調(diào)研
（七）輔導(dǎo)教師認(rèn)可度調(diào)研
（八）認(rèn)為存在問(wèn)題調(diào)研

第三章深圳少兒培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 深圳少兒培訓(xùn)需求環(huán)境分析

一、深圳少兒人口統(tǒng)計(jì)
二、深圳少兒在校情況
三、深圳二胎生育意愿

第二節(jié) 深圳市少兒培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、深圳市少兒培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、深圳市少兒培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模

第三節(jié) 深圳市少兒在線(xiàn)培訓(xùn)市場(chǎng)分析

第四節(jié) 深圳市少兒培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

第四章深圳少兒培訓(xùn)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 深圳少兒課外輔導(dǎo)市場(chǎng)分析

一、深圳課外輔導(dǎo)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、深圳課外輔導(dǎo)教職人員構(gòu)成
三、深圳課外輔導(dǎo)存在問(wèn)題分析

第二節(jié) 深圳少兒課外輔導(dǎo)市場(chǎng)分析

一、大班授課市場(chǎng)分析
二、小班教學(xué)市場(chǎng)分析
三、一對(duì)一輔導(dǎo)市場(chǎng)分析
四、網(wǎng)絡(luò)課程市場(chǎng)分析

第三節(jié) 深圳少兒課外輔導(dǎo)市場(chǎng)分析

一、家長(zhǎng)選擇課外輔導(dǎo)的動(dòng)機(jī)分析
二、家長(zhǎng)選擇課外輔導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)分析
三、家長(zhǎng)選擇課外輔導(dǎo)的類(lèi)別分析
四、家長(zhǎng)線(xiàn)上課程接受程度占比
五、家長(zhǎng)對(duì)課外培訓(xùn)的投入力度分析

第五章深圳少兒培訓(xùn)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 深圳少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)分析

一、深圳少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、深圳少兒英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分類(lèi)
三、深圳少兒英語(yǔ)培訓(xùn)主要機(jī)構(gòu)

第二節(jié) 深圳少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)分析

一、深圳少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)需求
二、深圳少兒英語(yǔ)培訓(xùn)存在問(wèn)題
（一）供求結(jié)構(gòu)有待調(diào)整
（二）市場(chǎng)混亂
（三）政府定位不準(zhǔn)，缺乏管理
三、深圳少兒英語(yǔ)培訓(xùn)價(jià)格情況

第六章深圳少兒培訓(xùn)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 深圳少兒藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)分析

一、深圳少兒藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、深圳少兒藝術(shù)培訓(xùn)主要機(jī)構(gòu)
三、深圳少兒藝術(shù)培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 深圳少兒藝術(shù)培訓(xùn)細(xì)分市場(chǎng)分析

一、深圳少兒鋼琴培訓(xùn)市場(chǎng)分析
二、深圳少兒美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)分析
三、深圳少兒舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)分析
四、深圳少兒書(shū)法培訓(xùn)市場(chǎng)分析
五、深圳少兒武術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)分析

第三節(jié) 深圳少兒體育培訓(xùn)市場(chǎng)分析

第七章深圳市少兒培訓(xùn)主要競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)分析

第一節(jié) 深圳學(xué)大教育

一、機(jī)構(gòu)基本情況
二、主要課程分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
四、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
五、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

第二節(jié) 深圳新東方學(xué)校

一、機(jī)構(gòu)基本情況
二、主要課程分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
四、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
五、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

第三節(jié) 深圳市萬(wàn)國(guó)體育

一、機(jī)構(gòu)基本情況
二、主要課程分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
四、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
五、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

第四節(jié) 好未來(lái)教育

一、機(jī)構(gòu)基本情況
二、主要課程分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
四、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
五、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

第五節(jié) 英孚教育集團(tuán)

一、機(jī)構(gòu)基本情況
二、主要課程分析
三、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
四、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

第六節(jié) 深圳市藍(lán)天教育

一、機(jī)構(gòu)基本情況
二、業(yè)務(wù)體系分析
三、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
四、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析

第八章深圳市少兒培訓(xùn)市場(chǎng)投資前景預(yù)測(cè)

第一節(jié) 深圳市少兒培訓(xùn)市場(chǎng)投資特征分析

一、教育培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（一）教師隊(duì)伍壁壘
（二）課程開(kāi)發(fā)壁壘
（三）品牌認(rèn)可壁壘
（四）資金投入壁壘
二、教育培訓(xùn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略
（一）廣告策略
（二）公共關(guān)系策略
（三）折扣策略
（四）樣品策略
三、教育培訓(xùn)行業(yè)盈利因素分析
四、教育培訓(xùn)行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 深圳市少兒培訓(xùn)市場(chǎng)投資前景分析

一、深圳市少兒培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
二、深圳市少兒培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展前景分析
三、深圳市少兒培訓(xùn)行業(yè)投資優(yōu)勢(shì)分析
四、深圳市少兒培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

第三節(jié) 深圳市少兒教育培訓(xùn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
二、品牌經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、其他風(fēng)險(xiǎn)分析

第四節(jié) 深圳市少兒教育培訓(xùn)行業(yè)投資建議

一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌化
二、連鎖化經(jīng)營(yíng)模式
三、教學(xué)課程研發(fā)創(chuàng)新

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