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內(nèi)容概括

我國從2000年開始就已進入老齡化社會。隨著人口老齡化程度的加深，老年人的數(shù)量在逐年攀升,養(yǎng)老需求逐年遞增，家庭的養(yǎng)老功能日益外溢，社會將越來越多的承擔起養(yǎng)老的功能。

近年來，內(nèi)蒙古人口老齡化進程在逐步加快，據(jù)統(tǒng)計，截止2018年底，內(nèi)蒙古65歲以上老年人達到265.05萬人，比2012年增加了64.37萬人，增長32%。根據(jù)聯(lián)合國對于人口老齡化社會判斷標準，在一個國家或地區(qū)內(nèi)，60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%或65歲以上的人口占總?cè)丝诘?%，即稱這個國家或地區(qū)進入了人口老齡化社會。2012年，內(nèi)蒙古65歲以上老年人占常住人口的比例為8.1%，表明內(nèi)蒙古已經(jīng)進入人口老齡化社會，到了2018年這一比例達到10.5%。

截止到2018年底，全區(qū)共有養(yǎng)老服務機構(gòu)706個，擁有床位86198張，其中城市養(yǎng)老服務機構(gòu)達到355個，擁有床位數(shù)46602張，年末收養(yǎng)人數(shù)達到25131人。

面對日益嚴峻的社會老齡化壓力，自治區(qū)黨委政府要進一步加大對社會養(yǎng)老服務的投入力度，高度重視養(yǎng)老服務體系建設。2019年6月，內(nèi)蒙古自治區(qū)民政廳發(fā)布了《內(nèi)蒙古自治區(qū)扶持養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展主要優(yōu)惠政策》，提出要放寬準入條件、優(yōu)化市場環(huán)境來促進養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展，并提出全力建設優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務供給體系：推進“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老服務創(chuàng)新，建立醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綠色通道，促進老年產(chǎn)品用品升級等。

報告目錄

第一章養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展

第一節(jié) 中國老齡化的特征

一、快速老齡化
二、未富先老
三、農(nóng)村與城市的差距不斷擴大
四、老齡化拉動需求

第二節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式-家庭養(yǎng)老

一、家庭養(yǎng)老的歷史
二、家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)

第三節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展

一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景
二、多樣化的養(yǎng)老方式
三、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的推動

第四節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)的分類

一、技術(shù)護理照顧型養(yǎng)老機構(gòu)
二、中級護理照顧型養(yǎng)老機構(gòu)
三、一般照顧型養(yǎng)老機構(gòu)

第五節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)產(chǎn)業(yè)概述

一、老年社會福利院
二、敬老院
三、老年公寓
四、托老所

第二章中國養(yǎng)老機構(gòu)供給狀況研究

第一節(jié) 政府對養(yǎng)老事業(yè)的相關(guān)投入

一、中國養(yǎng)老相關(guān)的財政支出
二、中國的養(yǎng)老保險加入情況

第二節(jié) 我國養(yǎng)老服務設施現(xiàn)狀分析

一、養(yǎng)老服務機構(gòu)數(shù)量分析
二、養(yǎng)老服務機構(gòu)床位數(shù)分析
三、養(yǎng)老服務機構(gòu)收養(yǎng)老年人數(shù)量

第三節(jié) 我國養(yǎng)老機構(gòu)的供給現(xiàn)狀

一、收養(yǎng)性社會福利單位供給總體狀況
二、收養(yǎng)性社會福利單位的床位利用率
三、收養(yǎng)性社會福利單位收養(yǎng)人數(shù)分析
四、農(nóng)村養(yǎng)老服務機構(gòu)市場供給分析

第四節(jié) 我國養(yǎng)老機構(gòu)供給存在的問題

一、人均床位數(shù)少
二、養(yǎng)老機構(gòu)投資少資金渠道狹窄
三、養(yǎng)老機構(gòu)地區(qū)差異明顯
四、城鄉(xiāng)差異明顯

第三章中國養(yǎng)老機構(gòu)需求狀況分析

第一節(jié) 中國養(yǎng)老機構(gòu)的需求現(xiàn)狀

一、我國養(yǎng)老機構(gòu)需求的影響因素
二、老年人對養(yǎng)老機構(gòu)需求意愿分析
三、我國養(yǎng)老機構(gòu)需求存在的問題

第二節(jié) 中國養(yǎng)老機構(gòu)需求狀況

一、養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇
二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預測
三、我國養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)預測

第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機構(gòu)需求的原因

一、老年人收入偏低資金來源渠道少
二、傳統(tǒng)思想的束縛
三、養(yǎng)老機構(gòu)自身的原因

第四節(jié) 我國養(yǎng)老機構(gòu)供需對比分析

一、短期內(nèi)供求矛盾突出
二、長期內(nèi)供求基本平衡

第四章中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)的生存現(xiàn)狀與問題

第一節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)的生存現(xiàn)狀

第二節(jié) 中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)生存的問題

一、社會養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受
二、政府的政策不統(tǒng)一
三、民辦養(yǎng)老機構(gòu)定位混亂
四、缺乏專業(yè)化管理
五、社會志愿服務意識不強

第五章中國老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析

一、養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀
二、養(yǎng)老公寓市場需求分析
三、養(yǎng)老公寓市場供給情況
四、養(yǎng)老公寓建設運營模式
五、養(yǎng)老公寓數(shù)量情況統(tǒng)計

第二節(jié) 一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析

一、一線城市養(yǎng)老公寓需求分析
二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀
三、一線城市養(yǎng)老公寓市場情況

第三節(jié) 中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析

一、中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀
二、中小城市養(yǎng)老公寓融資現(xiàn)狀
三、中小城市養(yǎng)老公寓成本控制
四、中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益
五、中小城市養(yǎng)老公寓投資風險

第六章內(nèi)蒙古人口老齡化現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 人口老齡化標準

一、老年人年齡劃分標準
二、老齡化社會劃分標準

第二節(jié) 中國老年人生活收支情況

一、老年人的收入情況
二、老年人的支出情況
三、老年人的居住情況
四、老年人的健康狀況

第三節(jié) 內(nèi)蒙古自治區(qū)人口結(jié)構(gòu)情況

一、年齡結(jié)構(gòu)
二、性別結(jié)構(gòu)
三、戶籍結(jié)構(gòu)
四、受教育結(jié)構(gòu)

第四節(jié) 內(nèi)蒙古老年人口數(shù)量統(tǒng)計

一、內(nèi)蒙古人口數(shù)量情況統(tǒng)計
二、內(nèi)蒙古老年人口數(shù)量統(tǒng)計

第七章內(nèi)蒙古機構(gòu)養(yǎng)老需求分析

第一節(jié) 機構(gòu)養(yǎng)老設施定義與分類

一、養(yǎng)老設施的定義
二、養(yǎng)老設施的分類
（一）按設施功能分類
（二）按投資經(jīng)營主體

第二節(jié) 內(nèi)蒙古機構(gòu)養(yǎng)老設施需求分析

一、老齡化趨勢分析
二、養(yǎng)老需求分析
三、養(yǎng)老需求規(guī)模預測

第三節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資和運營成本分析

第八章內(nèi)蒙古養(yǎng)老服務機構(gòu)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 內(nèi)蒙古養(yǎng)老服務機構(gòu)情況

一、養(yǎng)老機構(gòu)服務數(shù)量統(tǒng)計
二、養(yǎng)老服務機構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計
三、養(yǎng)老服務機構(gòu)收養(yǎng)人數(shù)統(tǒng)計

第二節(jié) 內(nèi)蒙古養(yǎng)老服務建設成果

一、養(yǎng)老保障
二、醫(yī)療保障
三、養(yǎng)老服務
四、人才建設
五、老年教育

第三節(jié) 內(nèi)蒙古居家養(yǎng)老服務情況

一、內(nèi)蒙古居家養(yǎng)老服務發(fā)展政策
二、內(nèi)蒙古居家養(yǎng)老服務發(fā)展情況

第四節(jié) 內(nèi)蒙古養(yǎng)老服務發(fā)展成就分析

第五節(jié) 蒙古養(yǎng)老服務體系建設規(guī)劃

一、加強居家養(yǎng)老服務設施建設
二、推動養(yǎng)老服務機構(gòu)提質(zhì)升級
三、推動醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務相結(jié)合
四、提高養(yǎng)老設施信息化水平
五、促進養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第六節(jié) 內(nèi)蒙古養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)預測

第七節(jié) 內(nèi)蒙古養(yǎng)老服務體系保障措施

第九章內(nèi)蒙古民辦養(yǎng)老服務機構(gòu)發(fā)展情況分析

第一節(jié) 內(nèi)蒙古民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 內(nèi)蒙古民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展存在的問題

一、定位不明晰
二、專業(yè)化水平低
三、設施設備及環(huán)境簡陋
四、盈利能力較低
五、優(yōu)惠扶持政策落實不到位

第三節(jié) 內(nèi)蒙古發(fā)展民辦養(yǎng)老機構(gòu)的意義

一、能夠?qū)崿F(xiàn)資源優(yōu)化配置
二、能夠緩解政府壓力
三、能夠提升養(yǎng)老服務質(zhì)量
四、能夠有效反哺居家養(yǎng)老

第四節(jié) 內(nèi)蒙古民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展策略分析

一、發(fā)揮政府在養(yǎng)老服務的宏觀調(diào)控作用
二、促進投資主體多元化
三、建立完善的服務監(jiān)督體系
四、加強管理與重視規(guī)模經(jīng)營
五、提高機構(gòu)養(yǎng)老服務水平

第十章內(nèi)蒙古養(yǎng)老機構(gòu)細分產(chǎn)業(yè)分析

第一節(jié) 內(nèi)蒙古養(yǎng)老地產(chǎn)分析

一、內(nèi)蒙古養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢
（一）區(qū)位優(yōu)勢
（二）土地供應
（三）配套產(chǎn)業(yè)
二、內(nèi)蒙古養(yǎng)老地產(chǎn)項目盤點
（一）內(nèi)蒙古太陽城養(yǎng)老項目
（二）喜桂圖新區(qū)養(yǎng)老養(yǎng)生社區(qū)項目
（三）阿吉奈溫泉度假村及休閑養(yǎng)老公寓項目
（四）內(nèi)蒙古太陽城養(yǎng)老項目
三、內(nèi)蒙古養(yǎng)老地產(chǎn)投資風險

第二節(jié) 內(nèi)蒙古社區(qū)養(yǎng)老院

一、社區(qū)養(yǎng)老院發(fā)展定義
二、社區(qū)養(yǎng)老院發(fā)展優(yōu)勢
三、社區(qū)養(yǎng)老院發(fā)展動態(tài)
四、社區(qū)養(yǎng)老院發(fā)展政策
五、社區(qū)養(yǎng)老院投資風險

第十一章中國及內(nèi)蒙古養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景與投資機會分析

第一節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/span>

第二節(jié) 老年人購買養(yǎng)老服務需求

一、醫(yī)療保健服務
二、文化與教育服務
三、老年公寓

第三節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有良好的投資價值
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好

第四節(jié) 中國及內(nèi)蒙古養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會分析

一、世紀的投資嬗變將由老年人譜寫
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資金募集來源分析
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金投資方向分析

第五節(jié) 內(nèi)蒙古養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及建議分析

一、內(nèi)蒙古養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向分析
二、內(nèi)蒙古養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式建議
三、內(nèi)蒙古養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要措施

版權(quán)聲明

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