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內(nèi)容概括

產(chǎn)業(yè)園區(qū)是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的政府通過(guò)行政或市場(chǎng)化等多種手段，劃出一塊區(qū)域，制定長(zhǎng)期和短期發(fā)展規(guī)劃和政策，建設(shè)和完善適于工業(yè)企業(yè)進(jìn)駐和發(fā)展的各種環(huán)境，聚集大量企業(yè)或產(chǎn)業(yè)，使之成為產(chǎn)業(yè)集約化程度高、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、集群優(yōu)勢(shì)明顯、功能布局完整的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作區(qū)和實(shí)施工業(yè)化的有效載體，包括各類高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園、特色工業(yè)小區(qū)、技術(shù)示范區(qū)等。

云浮市省產(chǎn)業(yè)園應(yīng)加快發(fā)展云計(jì)算及信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)。以華為公司云浮基地、中國(guó)國(guó)際（新興）信息產(chǎn)業(yè)基地為龍頭，打造華南領(lǐng)先、全國(guó)有名的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)集聚地；依托與佛山共建的先進(jìn)裝備制造業(yè)基地，打造先進(jìn)裝備制造業(yè)區(qū)域合作示范基地；以大華農(nóng)、遠(yuǎn)大醫(yī)藥等企業(yè)為龍頭，打造廣東一流的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地。同時(shí)，依托本地資源，發(fā)展硫化工、林產(chǎn)化工和新材料產(chǎn)業(yè)。目前云浮市有佛山（云浮）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園、佛山順德（云浮新興新成）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園、羅定市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)域、云安區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)域和郁南縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)域等產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

報(bào)告目錄

第一章產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能與類型

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概述

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能

一、資源集聚功能
二、企業(yè)孵化功能
三、技術(shù)滲透功能
四、示范帶動(dòng)功能
五、外圍輻射功能

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型分析

一、綜合型產(chǎn)業(yè)園
二、單一型產(chǎn)業(yè)園
三、復(fù)合型產(chǎn)業(yè)園

第二章云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境與影響因素

第一節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)條件研究

一、GDP增長(zhǎng)速度分析
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例
三、固定資產(chǎn)投資
四、工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模

第二節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“硬”條件研究

一、能源水電
二、道路交通
三、通訊網(wǎng)絡(luò)
四、公交設(shè)施
五、綠地系統(tǒng)

第三節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“軟”條件研究

一、土地政策
二、稅收政策
三、財(cái)政支持
四、行政審批
五、管理制度

第四節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)環(huán)境影響因素

一、人口人力資源
二、基礎(chǔ)教育條件
三、衛(wèi)生醫(yī)療條件
四、社會(huì)保障制度

第三章云浮市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)定位研究分析

第一節(jié) 云浮市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---農(nóng)產(chǎn)品加工

一、上游原料情況
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
四、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
五、產(chǎn)業(yè)政策分析

第二節(jié) 云浮市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---食品

一、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
二、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
四、產(chǎn)業(yè)政策分析

第三節(jié) 云浮市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究--醫(yī)藥

一、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
二、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
四、產(chǎn)業(yè)政策分析

第四節(jié) 云浮市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---紡織

一、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
二、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)

第五節(jié) 云浮市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---石材

一、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
四、產(chǎn)業(yè)SWOT分析
五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

第四章云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究

第一節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實(shí)作用

一、聚集創(chuàng)新資源
（一）人力創(chuàng)新資源
（二）技術(shù)研發(fā)成果
二、培育新興產(chǎn)業(yè)
三、改善投資環(huán)境
四、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
五、推動(dòng)城市建設(shè)

第二節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的

一、高效利用土地資源
二、高效利用人力資源
三、彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷
四、集約化規(guī)?；?jīng)營(yíng)
五、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型

第三節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義

一、積極增加當(dāng)?shù)谿DP
二、積極提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)
三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
四、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境
五、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活力

第五章云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)主體研究

第一節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究

一、地方政府
二、核心企業(yè)
三、投資機(jī)構(gòu)
四、房地產(chǎn)商

第二節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)主體研究

一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
二、工業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
三、商業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究

第三節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)主體研究

一、物業(yè)公司
二、地產(chǎn)商
三、管委會(huì)
四、地方政府

第四節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式研究

一、“園中園”開發(fā)模式
二、“市場(chǎng)化”開發(fā)模式
三、“行政化”開發(fā)模式
四、“官助民”開發(fā)模式

第五節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究

一、土地出讓或租金收益
二、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)收益
三、有償出讓無(wú)形資源收益
四、入園企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅收收益
五、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)收益

第六章云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理研究

第一節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題研究

一、開發(fā)商經(jīng)驗(yàn)不足
二、運(yùn)營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)不足
三、園區(qū)同質(zhì)發(fā)展劣勢(shì)
四、資金鏈條缺乏保證
五、過(guò)分依賴土地增值

第三節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升建設(shè)水平策略

一、解決用地困難問(wèn)題
二、基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)
三、創(chuàng)新共建共享機(jī)制
四、創(chuàng)新投資管理模式

第四節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略研究

一、園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
二、加強(qiáng)園區(qū)土地清理
三、加強(qiáng)園區(qū)自主建設(shè)
四、設(shè)立園區(qū)準(zhǔn)入門檻
五、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)培育
六、提高園區(qū)入駐標(biāo)準(zhǔn)

第五節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略

一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面
二、完善生產(chǎn)要素方面
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面
四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)

第七章云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)分析

第一節(jié) 新興同仁藥業(yè)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 新興縣嘉興實(shí)業(yè)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣分析

第三節(jié) 廣東溫氏佳味食品有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第四節(jié) 廣東溫氏佳潤(rùn)食品有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

第五節(jié) 廣東明基水產(chǎn)品有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八章云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略研究

第一節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商主要方式

一、企業(yè)入園行為分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式
（一）中介招商
（二）協(xié)會(huì)招商
（三）網(wǎng)絡(luò)招商
（四）其他方式
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略

第二節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程分析

一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo)
二、廣泛搜集各方資料
三、制訂各類招商方案
四、比較選擇招商方案
五、招商方案具體實(shí)施
六、方案的跟蹤和反饋

第三節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究

一、定位招商策略
二、價(jià)格招商策略
三、招商渠道策略
四、廣告宣傳策略
五、跟蹤服務(wù)策略

第九章云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究

第一節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)

一、園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)
二、產(chǎn)業(yè)空間布局設(shè)計(jì)
三、運(yùn)營(yíng)管理模式設(shè)計(jì)
四、招商引資系統(tǒng)設(shè)計(jì)

第二節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資研究

一、園區(qū)的投融資策劃
二、招商引資政策設(shè)計(jì)
三、招商方案設(shè)計(jì)管理
四、招商策略程序設(shè)計(jì)

第三節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)

一、園區(qū)服務(wù)政策體系設(shè)計(jì)
二、園區(qū)土地運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)
三、園區(qū)增值服務(wù)體系構(gòu)建
四、園區(qū)金融投資體系設(shè)計(jì)
五、園區(qū)模式輸出盈利模式

第十章云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)在集聚效應(yīng)研究

第一節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)共享資源研究

一、共享云浮市產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
二、共享云浮市產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)原料資源
三、共享云浮市產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)物流資源
四、共享云浮市產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)客戶資源
五、共享云浮市產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源

第二節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新研究

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新資源聚集
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新合作效應(yīng)
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成

第三節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)成本效應(yīng)研究

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)成本下降
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)節(jié)約交易成本
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)減少融資成本

第四節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作互補(bǔ)研究

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)人員交流和互助
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)要素的流通

第五節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力研究

一、提高技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力
二、提高成本競(jìng)爭(zhēng)力
三、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
四、提高管理競(jìng)爭(zhēng)力

第十一章云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景與可行性研究

第一節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的可行性研究

一、經(jīng)濟(jì)可行性
二、政策可行性
三、技術(shù)可行性
四、財(cái)務(wù)可行性
五、管理可行性
六、投資必要性

第二節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資變量因素研究

一、政策變量
二、競(jìng)爭(zhēng)變量
三、區(qū)位變量
四、人力變量

第三節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資因素及發(fā)展趨勢(shì)分析

一、云浮產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功的兩大關(guān)鍵要素
二、云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析

第十二章云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)投融資戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資分析

一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境情況分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資的必要性闡述
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資方式的選擇

第二節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)投資研究

一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
二、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
三、政策風(fēng)險(xiǎn)
四、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資研究

一、企業(yè)融資模式
（一）政府特殊支持融資
（二）通過(guò)銀行貸款融資
（三）通過(guò)社會(huì)資金融資
二、項(xiàng)目融資模式
（一）特許經(jīng)營(yíng)（BOT模式）
（二）公私合營(yíng)（如PPP模式）
（三）施工方墊資承包
（四）使用者預(yù)付費(fèi)
三、多元化融資方向研究

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