產(chǎn)業(yè)園區(qū)是指一個國家或地區(qū)的政府通過行政或市場化等多種手段,劃出一塊區(qū)域,制定長期和短期發(fā)展規(guī)劃和政策,建設(shè)和完善適于工業(yè)企業(yè)進駐和發(fā)展的各種環(huán)境,聚集大量企業(yè)或產(chǎn)業(yè),使之成為產(chǎn)業(yè)集約化程度高、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、集群優(yōu)勢明顯、功能布局完整的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作區(qū)和實施工業(yè)化的有效載體,包括各類高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園、特色工業(yè)小區(qū)、技術(shù)示范區(qū)等。
云浮市省產(chǎn)業(yè)園應加快發(fā)展云計算及信息服務產(chǎn)業(yè)。以華為公司云浮基地、中國國際(新興)信息產(chǎn)業(yè)基地為龍頭,打造華南領(lǐng)先、全國有名的云計算產(chǎn)業(yè)集聚地;依托與佛山共建的先進裝備制造業(yè)基地,打造先進裝備制造業(yè)區(qū)域合作示范基地;以大華農(nóng)、遠大醫(yī)藥等企業(yè)為龍頭,打造廣東一流的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地。同時,依托本地資源,發(fā)展硫化工、林產(chǎn)化工和新材料產(chǎn)業(yè)。目前云浮市有佛山(云浮)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園、佛山順德(云浮新興新成)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園、羅定市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)域、云安區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)域和郁南縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)域等產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
第一章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能與類型
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概述
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能
一、資源集聚功能
二、企業(yè)孵化功能
三、技術(shù)滲透功能
四、示范帶動功能
五、外圍輻射功能
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型分析
一、綜合型產(chǎn)業(yè)園
二、單一型產(chǎn)業(yè)園
三、復合型產(chǎn)業(yè)園
第二章 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境與影響因素
第一節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)濟條件研究
一、GDP增長速度分析
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例
三、固定資產(chǎn)投資
四、工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模
第二節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“硬”條件研究
一、能源水電
二、道路交通
三、通訊網(wǎng)絡
四、公交設(shè)施
五、綠地系統(tǒng)
第三節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展“軟”條件研究
一、土地政策
二、稅收政策
三、財政支持
四、行政審批
五、管理制度
第四節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會環(huán)境影響因素
一、人口人力資源
二、基礎(chǔ)教育條件
三、衛(wèi)生醫(yī)療條件
四、社會保障制度
第三章 云浮市重點產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)定位研究分析
第一節(jié) 云浮市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---農(nóng)產(chǎn)品加工
一、上游原料情況
二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
三、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
四、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)
五、產(chǎn)業(yè)政策分析
第二節(jié) 云浮市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---食品
一、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
二、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)
四、產(chǎn)業(yè)政策分析
第三節(jié) 云浮市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究--醫(yī)藥
一、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
二、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)
四、產(chǎn)業(yè)政策分析
第四節(jié) 云浮市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---紡織
一、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
二、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)
第五節(jié) 云浮市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究---石材
一、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用
四、產(chǎn)業(yè)SWOT分析
五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
第四章 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究
第一節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實作用
一、聚集創(chuàng)新資源
(一)人力創(chuàng)新資源
(二)技術(shù)研發(fā)成果
二、培育新興產(chǎn)業(yè)
三、改善投資環(huán)境
四、促進產(chǎn)業(yè)升級
五、推動城市建設(shè)
第二節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的
一、高效利用土地資源
二、高效利用人力資源
三、彌補產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷
四、集約化規(guī)?;?jīng)營
五、推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義
一、積極增加當?shù)谿DP
二、積極提高當?shù)鼐蜆I(yè)
三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
四、節(jié)約資源保護環(huán)境
五、促進當?shù)亟?jīng)濟活力
第五章 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運營主體研究
第一節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究
一、地方政府
二、核心企業(yè)
三、投資機構(gòu)
四、房地產(chǎn)商
第二節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)主體研究
一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點研究
二、工業(yè)地產(chǎn)商特點研究
三、商業(yè)地產(chǎn)商特點研究
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點研究
第三節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營主體研究
一、物業(yè)公司
二、地產(chǎn)商
三、管委會
四、地方政府
第四節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式研究
一、“園中園”開發(fā)模式
二、“市場化”開發(fā)模式
三、“行政化”開發(fā)模式
四、“官助民”開發(fā)模式
第五節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究
一、土地出讓或租金收益
二、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)收益
三、有償出讓無形資源收益
四、入園企業(yè)經(jīng)營稅收收益
五、園區(qū)運營管理服務收益
第六章 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運營管理研究
第一節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營問題研究
一、開發(fā)商經(jīng)驗不足
二、運營商經(jīng)驗不足
三、園區(qū)同質(zhì)發(fā)展劣勢
四、資金鏈條缺乏保證
五、過分依賴土地增值
第三節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升建設(shè)水平策略
一、解決用地困難問題
二、基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)
三、創(chuàng)新共建共享機制
四、創(chuàng)新投資管理模式
第四節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營策略研究
一、園區(qū)重點項目建設(shè)
二、加強園區(qū)土地清理
三、加強園區(qū)自主建設(shè)
四、設(shè)立園區(qū)準入門檻
五、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)培育
六、提高園區(qū)入駐標準
第五節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競爭力策略
一、促進產(chǎn)業(yè)集群方面
二、完善生產(chǎn)要素方面
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面
四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎勵
第七章 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點企業(yè)分析
第一節(jié) 新興同仁藥業(yè)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 新興縣嘉興實業(yè)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)劣分析
第三節(jié) 廣東溫氏佳味食品有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第四節(jié) 廣東溫氏佳潤食品有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第五節(jié) 廣東明基水產(chǎn)品有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八章 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略研究
第一節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商主要方式
一、企業(yè)入園行為分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標準
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式
(一)中介招商
(二)協(xié)會招商
(三)網(wǎng)絡招商
(四)其他方式
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略
第二節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程分析
一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標
二、廣泛搜集各方資料
三、制訂各類招商方案
四、比較選擇招商方案
五、招商方案具體實施
六、方案的跟蹤和反饋
第三節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究
一、定位招商策略
二、價格招商策略
三、招商渠道策略
四、廣告宣傳策略
五、跟蹤服務策略
第九章 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計研究
第一節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運營
一、園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計
二、產(chǎn)業(yè)空間布局設(shè)計
三、運營管理模式設(shè)計
四、招商引資系統(tǒng)設(shè)計
第二節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資研究
一、園區(qū)的投融資策劃
二、招商引資政策設(shè)計
三、招商方案設(shè)計管理
四、招商策略程序設(shè)計
第三節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務體系建設(shè)
一、園區(qū)服務政策體系設(shè)計
二、園區(qū)土地運營體系設(shè)計
三、園區(qū)增值服務體系構(gòu)建
四、園區(qū)金融投資體系設(shè)計
五、園區(qū)模式輸出盈利模式
第十章 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)在集聚效應研究
第一節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)共享資源研究
一、共享云浮市產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
二、共享云浮市產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)原料資源
三、共享云浮市產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)物流資源
四、共享云浮市產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)客戶資源
五、共享云浮市產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源
第二節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新研究
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新資源聚集
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新合作效應
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡形成
第三節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)成本效應研究
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)成本下降
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)節(jié)約交易成本
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)減少融資成本
第四節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作互補研究
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)人員交流和互助
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)要素的流通
第五節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)提高內(nèi)部競爭力研究
一、提高技術(shù)競爭力
二、提高成本競爭力
三、提高產(chǎn)品競爭力
四、提高管理競爭力
第十一章 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景與可行性研究
第一節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的可行性研究
一、經(jīng)濟可行性
二、政策可行性
三、技術(shù)可行性
四、財務可行性
五、管理可行性
六、投資必要性
第二節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資變量因素研究
一、政策變量
二、競爭變量
三、區(qū)位變量
四、人力變量
第三節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資因素及發(fā)展趨勢分析
一、云浮產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功的兩大關(guān)鍵要素
二、云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析
第十二章 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)投融資戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資分析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境情況分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資的必要性闡述
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資方式的選擇
第二節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)投資研究
一、市場風險
二、經(jīng)營風險
三、政策風險
四、建設(shè)風險
第三節(jié) 云浮市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資研究
一、企業(yè)融資模式
(一)政府特殊支持融資
(二)通過銀行貸款融資
(三)通過社會資金融資
二、項目融資模式
(一)特許經(jīng)營(BOT模式)
(二)公私合營(如PPP模式)
(三)施工方墊資承包
(四)使用者預付費
三、多元化融資方向研究
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