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內(nèi)容概括

“互聯(lián)網(wǎng)+”給潤滑油最大的價值就是“連接”。對潤滑油企業(yè)來說，企業(yè)和商家不再需要跨越維度的對接，直接在線上進行溝通、交易；對于潤滑油的代理商而言，代理商不需要花費較大的力氣和費用成本就可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺上進行營銷和溝通，實現(xiàn)代理商在最快的時間里滿足商家的需要。特別是移動互聯(lián)時代的到來，更是將原來在電腦上的8小時無縫連接到了每天的24小時。這種連接它是無界的，理論上來說，只要你愿意你的客戶可以在全球任何角落。此外，互聯(lián)網(wǎng)也給了企業(yè)與客戶更加高效更加低成本的連接機會，它規(guī)避了傳統(tǒng)商業(yè)社會以空間為紐帶對于資源的損耗和低效利用。

報告目錄

第一章中國電子商務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 電子商務基本概況

一、電子商務基本定義
二、電子商務發(fā)展階段
三、電子商務基本特征
四、電子商務支撐環(huán)境
五、電子商務基本模式
（一）電子商務分類
（二）電子商務功能
（三）電子商務運營模式

第二節(jié) 中國電子商務規(guī)模分析

一、電子商務交易規(guī)模分析
二、電子商務市場結構分析
三、電子商務從業(yè)人員規(guī)模
四、電子商務相關融合產(chǎn)業(yè)

第三節(jié) 中國電子商務細分行業(yè)分析

一、B2B電子商務發(fā)展分析
（一）B2B市場規(guī)模分析
（二）B2B企業(yè)規(guī)模分析
（三）B2B市場營收分析
（四）B2B市場份額分析
（五）B2B用戶規(guī)模分析
（六）B2B發(fā)展趨勢分析
二、網(wǎng)絡零售市場發(fā)展分析
（一）網(wǎng)絡零售交易規(guī)模
（二）網(wǎng)絡零售市場份額
（三）網(wǎng)絡零售用戶規(guī)模
（四）移動電商市場規(guī)模
（五）跨境電商交易結構
（六）跨境電商市場規(guī)模

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下潤滑油行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 2019年中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模
（二）手機網(wǎng)民規(guī)模
（三）城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模
（四）非網(wǎng)民現(xiàn)狀分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡金融應用分析
（五）網(wǎng)絡娛樂應用分析
（六）公共服務應用分析

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下潤滑油行業(yè)的新商機

一、“減產(chǎn)品”：減產(chǎn)品線
二、“減渠道”：砍去低效的渠道
三、“減人”：組織結構變形，激發(fā)創(chuàng)新
四、“加服務”：面向客戶的解決方案
五、電商時代潤滑油市場面臨的機遇

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下潤滑油行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

一、對傳統(tǒng)銷售渠道的沖擊
二、電商的弱點：真假難辨
三、新渠道不成熟，困難重重
四、無配套網(wǎng)點，服務質(zhì)量大幅受挫

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下潤滑油行業(yè)的改造與重構

一、互聯(lián)網(wǎng)重構行業(yè)的供應鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導致行業(yè)利益重新分配

第三章潤滑油行業(yè)市場規(guī)模與電商未來空間預測

第一節(jié) 潤滑油行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、潤滑油行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、潤滑油產(chǎn)品的產(chǎn)銷量分析
三、潤滑油行業(yè)市場規(guī)模分析
四、潤滑油行業(yè)競爭格局分析
五、潤滑油行業(yè)發(fā)展前景預測

第二節(jié) 潤滑油電商市場規(guī)模與滲透率

一、潤滑油電商總體開展情況
二、潤滑油電商交易規(guī)模分析
三、潤滑油電商渠道滲透率分析

第三節(jié) 潤滑油電商行業(yè)盈利能力分析

一、潤滑油電子商務發(fā)展有利因素
二、潤滑油電子商務發(fā)展制約因素
三、潤滑油電商行業(yè)盈利模式分析
四、潤滑油電商行業(yè)盈利水平分析

第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預測

一、潤滑油電商行業(yè)市場空間測算
二、潤滑油電商交易規(guī)模預測分析
三、潤滑油電商發(fā)展趨勢預測分析

第四章潤滑油企業(yè)轉型電子商務戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 潤滑油企業(yè)轉型電商優(yōu)勢分析

一、前期投入成本優(yōu)勢
二、供應鏈體系建設優(yōu)勢
三、渠道管控優(yōu)勢分析
四、零售運營經(jīng)驗優(yōu)勢

第二節(jié) 潤滑油企業(yè)轉型電商流程管理

一、網(wǎng)站運營流程管理
二、網(wǎng)絡銷售流程管理
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理
四、采購管理流程管理
五、訂單銷售流程管理
六、庫房操作流程管理
七、訂單配送流程管理

第三節(jié) 潤滑油企業(yè)電子商務成本分析

一、潤滑油電商成本構成分析
二、潤滑油電商采購成本分析
三、潤滑油電商運營成本分析
四、潤滑油電商履約成本分析
五、潤滑油電商交易成本分析

第五章潤滑油企業(yè)轉型電商體系構建及平臺選擇

第一節(jié) 潤滑油企業(yè)轉型電商構建分析

一、潤滑油電子商務關鍵環(huán)節(jié)分析
（一）電商網(wǎng)站建設
（二）網(wǎng)站品牌建設及營銷
（三）網(wǎng)站增值服務
二、潤滑油企業(yè)電子商務網(wǎng)站構建
（一）網(wǎng)站域名申請
（二）網(wǎng)站運行模式
（三）網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 潤滑油企業(yè)轉型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商O2O發(fā)展模式

第三節(jié) 潤滑油企業(yè)轉型電商平臺選擇分析

一、潤滑油企業(yè)電商建設模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優(yōu)勢分析
三、借助第三方網(wǎng)購平臺
（一）借助第三方平臺情況
（二）電商平臺的優(yōu)劣勢
四、電商服務外包模式分析
（一）電商服務外包可行性
（二）電商服務外包前景
五、潤滑油電商應用模式特點分析

第六章潤滑油行業(yè)電子商務運營模式分析

第一節(jié) 石油電子商務B2B模式分析

一、潤滑油電子商務B2B盈利模式
二、潤滑油電子商務B2B客戶分析
三、潤滑油電子商務B2B采購分析
四、潤滑油電子商務B2B物流分析

第二節(jié) 潤滑油電子商務B2C模式分析

一、潤滑油電子商務B2C盈利模式
二、潤滑油電子商務B2C物流模式
三、潤滑油電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 潤滑油電子商務O2O模式分析

一、潤滑油電子商務O2O市場概況
二、潤滑油電子商務O2O優(yōu)勢分析
三、潤滑油電子商務O2O營銷模式
四、潤滑油電子商務O2O潛在風險

第七章潤滑油行業(yè)電子商務營銷推廣模式分析

第一節(jié) 搜索引擎營銷

一、搜索引擎營銷現(xiàn)狀分析
二、搜索引擎營銷推廣模式
三、搜索引擎營銷收益分析
四、搜索引擎營銷競爭分析

第二節(jié) 論壇營銷

一、論壇營銷概述分析
二、論壇營銷優(yōu)勢分析
三、論壇營銷策略分析

第三節(jié) 博客營銷

一、博客營銷概況分析
二、博客營銷優(yōu)勢分析
三、博客營銷模式分析

第四節(jié) 微博營銷

一、微博營銷概況分析
二、微博營銷的優(yōu)劣勢
三、微博營銷模式分析
四、微博營銷競爭分析

第五節(jié) 視頻營銷

一、視頻營銷概述分析
二、視頻營銷優(yōu)勢分析
三、視頻營銷策略分析
四、視頻營銷競爭分析

第六節(jié) 問答營銷

一、問答營銷概述分析
二、問答營銷運營模式
三、問答營銷競爭分析

第七節(jié) 權威百科營銷

一、權威百科營銷概況
二、權威百科營銷優(yōu)勢
三、權威百科營銷形式

第八節(jié) 企業(yè)新聞營銷

一、企業(yè)新聞營銷概況
二、企業(yè)新聞營銷方式
三、企業(yè)新聞營銷策略
四、新聞營銷競爭分析

第八章潤滑油行業(yè)電商運營優(yōu)秀案例研究

第一節(jié) 中國石化潤滑油有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
三、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
四、企業(yè)電商運營情況
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)營銷策略分析

第二節(jié) 中國石油天然氣股份有限公司潤滑油分公司

第三節(jié) 統(tǒng)一石油化工有限公司

第四節(jié) 青島康普頓科技股份有限公司

第五節(jié) 東風潤滑油有限公司

第九章潤滑油主流電商平臺比較及企業(yè)入駐選擇

第一節(jié) 天貓商城

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站主營產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析

第二節(jié) 京東商城

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站主營產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析

第三節(jié) 1號店

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站主營產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析

第四節(jié) 蘇寧易購

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站主營產(chǎn)品分析
三、網(wǎng)站經(jīng)營情況分析
四、網(wǎng)站競爭優(yōu)勢分析

第五節(jié) 搜油網(wǎng)

一、搜油網(wǎng)發(fā)展基本概述
二、搜油網(wǎng)主營業(yè)務分析
三、搜油網(wǎng)發(fā)展歷程分析
四、搜油網(wǎng)企業(yè)入駐情況
五、搜油網(wǎng)發(fā)展愿景分析

第六節(jié) 淘油網(wǎng)

一、淘油網(wǎng)發(fā)展基本概述
二、淘油網(wǎng)主營業(yè)務分析
三、淘油網(wǎng)發(fā)展歷程分析
四、淘油網(wǎng)企業(yè)入駐情況
五、淘油網(wǎng)競爭優(yōu)勢分析

第十章潤滑油企業(yè)進入電子商務領域投資策略分析

第一節(jié) 潤滑油企業(yè)電子商務市場投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認知分析
二、企業(yè)開展電子商務目標的確定
三、企業(yè)電子商務發(fā)展的認知確定
四、企業(yè)轉型電子商務的困境分析

第二節(jié) 潤滑油企業(yè)轉型電商物流投資分析

一、潤滑油企業(yè)電商外包物流分析
（一）快遞業(yè)務量完成情況
（二）快遞業(yè)務的收入情況
二、潤滑油電商物流構建策略分析
（一）入庫質(zhì)量檢查
（二）在庫存儲管理
（三）出庫配貨管理
（四）發(fā)貨和派送
（五）退貨處理
三、潤滑油電商物流投資風險分析
（一）安全風險
（二）法律風險
（三）技術風險
（四）道德風險

第三節(jié) 潤滑油企業(yè)電商市場策略分析

一、電商化總策略
二、專業(yè)B2B網(wǎng)站
三、O2O電商模式

版權聲明

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