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2.1　2020-2022年中國旅游業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1　旅游業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2　旅游業(yè)國際地位
2.1.3　旅游業(yè)發(fā)展特征
2.1.4　旅游業(yè)發(fā)展效益
2.2　2020-2022年中國旅游業(yè)發(fā)展分析
2.2.1　旅游業(yè)發(fā)展成就
2.2.2　游客接待量分析
2.2.3　產(chǎn)業(yè)收入狀況
2.2.4　行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
2.3.1　旅游資源開發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征
2.3.2　旅游資源開發(fā)的效率機(jī)制
2.3.3　旅游資源開發(fā)中政府的合理定位
2.4　中國旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.4.1　中國旅游業(yè)需要重視的問題
2.4.2　中國旅游業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.4.3　中國旅游業(yè)中存在的不足
2.4.4　中國旅游資源的產(chǎn)權(quán)問題分析
2.5　中國旅游業(yè)發(fā)展策略
2.5.1　中國當(dāng)前旅游業(yè)發(fā)展的措施
2.5.2　中國旅游業(yè)發(fā)展中的策略
2.5.3　應(yīng)構(gòu)建中國現(xiàn)代旅游資源產(chǎn)權(quán)制度
2.5.4　中國旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問題

3.1　“十三五”深圳旅游業(yè)發(fā)展回顧
3.2.1　深圳旅游業(yè)運(yùn)行分析
3.2.2　深莞惠旅游聯(lián)盟啟動
3.2.3　深圳出境游迎來重大利好
3.2　2020-2022年深圳旅游業(yè)發(fā)展分析
3.2.1　深圳旅游業(yè)運(yùn)行狀況
3.2.2　深圳旅游業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.2.3　深圳旅游業(yè)熱點(diǎn)分析
3.2.4　深圳旅游業(yè)發(fā)展動態(tài)
3.3　2020-2022年深圳黃金周旅游發(fā)展?fàn)顩r
3.3.1　春節(jié)黃金周深圳旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.3.2　國慶黃金周深圳旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.3.3　其他小長假深圳旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.4　深圳旅游業(yè)的問題及發(fā)展策略
3.4.1　深圳旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
3.4.2　專業(yè)人才缺乏制約深圳旅游業(yè)的發(fā)展
3.4.3　深圳旅游業(yè)發(fā)展的新思路
3.4.4　深圳旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的三個(gè)突破
3.5　深圳市旅游業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃
3.5.1　旅游業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)與發(fā)展形勢
3.5.2　指導(dǎo)思想、目標(biāo)與發(fā)展原則
3.5.3　主要任務(wù)和措施
3.5.4　旅游政策與法制建設(shè)
3.5.5　規(guī)劃的實(shí)施安排

4.1　濱海旅游業(yè)概述
4.1.1　濱海旅游業(yè)的定義
4.1.2　濱海旅游業(yè)的地位
4.1.3　濱海旅游業(yè)的特點(diǎn)
4.1.4　濱海旅游業(yè)的興起
4.2　深圳發(fā)展濱海旅游業(yè)的必要性和原則
4.2.1　深圳市發(fā)展濱海旅游業(yè)的必要性
4.2.2　深圳發(fā)展濱海旅游具有重要意義
4.2.3　深圳發(fā)展濱海旅游業(yè)的原則
4.3　深圳濱海旅游資源的特點(diǎn)
4.3.1　資源豐富開發(fā)價(jià)值高
4.3.2　人文積淀厚文化品味高
4.3.3　氣候舒適旅游季節(jié)長
4.4　2020-2022年深圳濱海旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
4.4.1　濱海旅游已成為深圳旅游附加值最高行業(yè)
4.4.2　深圳濱海旅游業(yè)呈現(xiàn)較好發(fā)展勢頭
4.4.3　深圳濱海旅游業(yè)延伸地產(chǎn)投資空間
4.4.4　深圳濱海旅游業(yè)存在的問題
4.5　深圳濱海旅游業(yè)的發(fā)展策略
4.5.1　大型化策略
4.5.2　高檔化策略
4.5.3　人本化策略
4.5.4　其他策略
4.6　深圳濱海旅游業(yè)發(fā)展的布局規(guī)劃
4.6.1　深圳濱海旅游業(yè)空間布局的劃分
4.6.2　東部岸線濱海旅游布局規(guī)劃
4.6.3　西部濱海岸線開發(fā)布局規(guī)劃

5.1　深圳酒店業(yè)
5.1.1　2018年深圳酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.1.2　2019年深圳酒店業(yè)基本狀況
5.1.3　2020年深圳酒店業(yè)發(fā)展動態(tài)
5.2　深圳餐飲業(yè)
5.2.1　2018年深圳餐飲業(yè)發(fā)展分析
5.2.2　2019年深圳餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.2.3　2020年深圳餐飲業(yè)發(fā)展概況
5.2.4　深圳餐飲業(yè)的特色經(jīng)營
5.3　深圳會展業(yè)
5.3.1　2018年深圳會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.2　2019年深圳會展業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.3　深圳大力推進(jìn)會展業(yè)發(fā)展
5.3.4　深圳會展業(yè)已形成較完備產(chǎn)業(yè)鏈

6.1　中國旅游業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
6.1.1　中國旅游業(yè)發(fā)展前景廣闊
6.1.2　中國旅游業(yè)兩大潛力市場亟待挖掘
6.1.3　中國旅游業(yè)發(fā)展的趨勢分析
6.1.4　中國旅游服務(wù)的文化趨勢
6.2　深圳旅游業(yè)發(fā)展的前景及趨勢
6.2.1　深圳旅游業(yè)發(fā)展前景廣闊
6.2.2　深圳旅游業(yè)面臨發(fā)展良好契機(jī)
6.2.3　深圳大鵬半島將建設(shè)成國際化旅游度假勝地
6.2.4　深圳東海岸旅游具有巨大開發(fā)潛力
6.3　2022-2027年深圳旅游業(yè)預(yù)測分析
6.4　深圳旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢
6.4.1　業(yè)態(tài)趨勢
6.4.2　資本趨勢
6.4.3　經(jīng)營趨勢
6.4.4　合作趨勢
6.4.5　品牌趨勢
附錄
附錄一：深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)旅游管理?xiàng)l例
附錄二：深圳市旅游業(yè)分級管理暫行方案
附錄三：廣東省旅游管理?xiàng)l例

圖表　2018年入境旅游人數(shù)情況
圖表　2018年入境旅游（外匯）收入情況
圖表　2018年入境旅游者構(gòu)成
圖表　2018年主要客源市場情況
圖表　2018年入境旅游外國人人數(shù)（按目的分）
圖表　2018年來華旅游入境人數(shù)（按年齡分）
圖表　2018年來華旅游入境人數(shù)（按性別分）
圖表　2018年入境旅游者構(gòu)成
圖表　2018年旅游外匯收入構(gòu)成