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1.1.1 出租車行業(yè)定義

1.1.2 出租車行業(yè)性質(zhì)

1.1.3 出租車行業(yè)運營模式

1.1.4 出租車與汽車租賃的比較

1.1.5 出租車行業(yè)地位和作用

1.2.1 出租車行業(yè)與金融業(yè)的關(guān)系

1.2.2 出租車行業(yè)與汽車業(yè)的關(guān)系

1.2.3 出租車行業(yè)與交通運輸業(yè)的關(guān)系

1.2.4 出租車行業(yè)與車輛維修業(yè)的關(guān)系

1.3.1 出租車行業(yè)政策環(huán)境分析

1.3.2 出租車行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

1.3.3 出租車行業(yè)社會環(huán)境分析

2.1.1 中國出租車行業(yè)發(fā)展歷程分析

2.1.2 中國出租車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.3 中國出租車行業(yè)面臨的困境分析

2.2.1 中國出租車行業(yè)總體規(guī)模分析

2.2.2 中國出租車行業(yè)市場供需分析

2.2.3 中國出租車行業(yè)運行能力分析

2.3.1 出租車行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭

2.3.2 出租車行業(yè)新進入者威脅

2.3.3 出租車行業(yè)替代產(chǎn)品威脅

2.3.4 出租車行業(yè)上游議價能力

2.3.5 出租車行業(yè)下游議價能力

2.3.6 出租車行業(yè)五力分析結(jié)論

2.4.1 出租車價格管理機制分析

2.4.2 出租汽車的稅費制度分析

2.4.3 出租車油運價格聯(lián)動機制

2.4.4 各地出租車價格調(diào)整情況

2.5.1 中國新能源汽車發(fā)展狀況分析

2.5.2 中國新能源出租車應(yīng)用情況

2.5.3 出租車“油改氣”問題及對策

2.6.1 國外出租車電招現(xiàn)狀分析

2.6.2 中國出租車電招現(xiàn)狀分析

2.6.3 出租車智能調(diào)度系統(tǒng)分析

2.6.4 出租車智能化建設(shè)最新發(fā)展動向

3.1.1 中國公交汽車客運現(xiàn)狀

3.1.2 中國BRT發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1.3 城市公交客運票價分析

3.1.4 對出租車行業(yè)的競爭優(yōu)勢分析

3.2.1 城市軌道交通發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.2 城市軌道交通建設(shè)狀況

3.2.3 城市軌道交通票價分析

3.2.4 對出租車行業(yè)的競爭優(yōu)勢分析

3.3.1 汽車租賃行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.2 汽車租賃行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)

3.3.3 對出租車行業(yè)的競爭優(yōu)勢分析

3.4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)專車市場發(fā)展現(xiàn)狀

3.4.2 中國出租車抵御專車事件分析

3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)專車顛覆傳統(tǒng)出租車行業(yè)可行性分析

3.5.1 中國網(wǎng)約車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.5.2 網(wǎng)約車的競爭格局分析

3.5.3 網(wǎng)約車的競爭優(yōu)勢分析

3.5.4 中國網(wǎng)約車行業(yè)發(fā)展存在的問題

3.5.5 網(wǎng)約車發(fā)展對出租車行業(yè)發(fā)展的影響分析

4.1.1 出租車設(shè)施設(shè)計問題匯總

4.1.2 出租車座位設(shè)計問題

4.1.3 出租車內(nèi)環(huán)境問題

4.1.4 出租車設(shè)施其它問題

4.2.1 出租車司機服務(wù)問題匯總

4.2.2 司機拒載問題

4.2.3 司機開車繞路行為問題

4.2.4 司機對乘客的態(tài)度問題

4.2.5 司機給乘客帶來的安全感問題

4.2.6 司機刻意多收費問題

4.3.1 出租車客運需求分類分析

4.3.2 出租車客運需求特點分析

4.3.3 出租車客運需求形成機理

4.3.4 出租車客運需求影響因素

4.4.1 乘客對出租車的需求匯總

4.4.2 乘客對出租車設(shè)施需求

4.4.3 乘客對出租車服務(wù)需求

4.4.4 乘客對出租車的建議

5.1.1 世界出租車行業(yè)發(fā)展歷程分析

5.1.2 世界出租車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.1.3 世界出租車行業(yè)服務(wù)調(diào)查分析

5.2.1 美國出租車行業(yè)經(jīng)營和管理分析

5.2.2 英國出租車行業(yè)經(jīng)營和管理分析

5.2.3 法國出租車行業(yè)經(jīng)營和管理分析

5.2.4 德國出租車行業(yè)經(jīng)營和管理分析

5.2.5 日本出租車行業(yè)經(jīng)營和管理分析

5.2.6 韓國出租車行業(yè)經(jīng)營和管理分析

5.2.7 新加坡出租車行業(yè)經(jīng)營和管理分析

5.3.1 英國倫敦出租車行業(yè)發(fā)展分析

5.3.2 美國紐約出租車行業(yè)發(fā)展分析

5.3.3 日本東京出租車行業(yè)發(fā)展分析

5.3.4 德國柏林出租車行業(yè)發(fā)展分析

5.3.5 泰國曼谷出租車行業(yè)發(fā)展分析

5.3.6 西班牙馬德里出租車行業(yè)發(fā)展分析

5.3.7 法國巴黎出租車行業(yè)發(fā)展分析

5.3.8 瑞士日內(nèi)瓦出租車行業(yè)發(fā)展分析

5.3.9 中國香港出租車行業(yè)發(fā)展分析

6.1.1 新西蘭出租車行業(yè)改革背景分析

6.1.2 新西蘭出租車改革前的管理狀態(tài)

6.1.3 新西蘭出租車改革的準備過程

6.1.4 新西蘭出租車的立法改革過程

6.1.5 新西蘭出租車改革后的管理標準

6.1.6 新西蘭出租車改革的結(jié)果評價

6.2.1 各國出租車管制改革的共性分析

6.2.2 美國出租車管制改革經(jīng)驗分析

6.2.3 英國出租車管制改革經(jīng)驗分析

6.2.4 瑞典出租車管制改革經(jīng)驗分析

6.2.5 國外出租車行業(yè)管制改革經(jīng)驗借鑒

6.3.1 中國出租車行業(yè)改革的必要性分析

6.3.2 中國出租車相關(guān)主體的利益關(guān)系分析

6.3.3 中國部分城市出租車改革經(jīng)驗分析

7.1.1 北京出租車發(fā)展基礎(chǔ)分析

7.1.2 北京出租車發(fā)展狀況分析

7.1.3 北京出租車市場需求分析

7.2.1 上海出租車發(fā)展基礎(chǔ)分析

7.2.2 上海出租車發(fā)展狀況分析

7.2.3 上海出租車市場需求分析

7.3.1 廣州出租車發(fā)展基礎(chǔ)分析

7.3.2 廣州出租車發(fā)展狀況分析

7.3.3 廣州出租車市場需求分析

7.4.1 深圳出租車發(fā)展基礎(chǔ)分析

7.4.2 深圳出租車發(fā)展狀況分析

7.4.3 深圳出租車市場需求分析

7.5.1 天津市出租車行業(yè)發(fā)展分析

7.5.2 溫州市出租車行業(yè)發(fā)展分析

7.5.3 杭州市出租車行業(yè)發(fā)展分析

7.5.4 南京市出租車行業(yè)發(fā)展分析

7.5.5 武漢市出租車行業(yè)發(fā)展分析

7.5.6 長沙市出租車行業(yè)發(fā)展分析

7.5.7 成都市出租車行業(yè)發(fā)展分析

7.5.8 重慶市出租車行業(yè)發(fā)展分析

7.5.9 西安市出租車行業(yè)發(fā)展分析

7.5.10 大連市出租車行業(yè)發(fā)展分析

8.1.1 大眾交通集團）股份有限公司經(jīng)營分析

8.1.2 上海強生控股股份有限公司經(jīng)營分析

8.1.3 南京公用發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析

8.2.1 上海海博出租汽車有限公司經(jīng)營分析

8.2.2 北京銀建投資公司經(jīng)營分析

8.2.3 北京首汽集團）股份有限公司經(jīng)營分析

8.2.4 北京北汽九龍出租汽車股份有限公司經(jīng)營分析

8.2.5 廣州市白云出租汽車集團有限公司經(jīng)營分析

8.2.6 廣州公交集團廣交出租汽車有限公司經(jīng)營分析

8.2.7 廣州市廣駿旅游汽車企業(yè)集團有限公司經(jīng)營分析

8.2.8 深圳市深港汽車出租有限公司經(jīng)營分析

8.2.9 深圳市鵬程電動汽車出租有限公司分析

8.2.10 武漢大通汽車出租有限公司經(jīng)營分析

8.2.11 天津海河出租汽車有限公司經(jīng)營分析

8.2.12 重慶出租汽車有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

8.2.13 西安市出租汽車集團經(jīng)營分析

8.2.14 長沙市出租汽車有限公司經(jīng)營分析

9.1.1 出租車行業(yè)法律風(fēng)險分析

9.1.2 出租車行業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險分析

9.1.3 出租車行業(yè)供求風(fēng)險分析

9.1.4 出租車行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險

9.1.5 出租車行業(yè)其他風(fēng)險分析

9.2.1 出租車行業(yè)投資壁壘分析

9.2.2 出租車行業(yè)盈利模式分析

9.2.3 出租車行業(yè)盈利因素分析

9.2.4 出租車行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

9.3.1 出租車行業(yè)未來發(fā)展趨勢

9.3.2 出租車行業(yè)市場前景預(yù)測

9.4.1 出租車行業(yè)投資價值分析

9.4.2 出租車行業(yè)投資機會分析

9.4.3 出租車行業(yè)投資熱點分析

10.1.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要

10.1.2 企業(yè)做大做強的需要

10.1.3 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要

10.2.1 國家政策支持

10.2.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)律

10.2.3 企業(yè)資源與能力

10.2.4 可預(yù)期的戰(zhàn)略定位

10.3.1 戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

10.3.2 技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

10.3.3 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

10.3.4 營銷品牌戰(zhàn)略

10.4.1 中小企業(yè)存在主要問題

10.4.2 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考

10.5.1 實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性

10.5.2 合理確立重點客戶

10.5.3 重點客戶戰(zhàn)略管理

10.5.4 重點客戶管理功能

【報告目錄】
第1章 中國出租車行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 出租車行業(yè)相關(guān)概述
1.1.1 出租車行業(yè)定義
1.1.2 出租車行業(yè)性質(zhì)
1）準公共交通性質(zhì)
2）產(chǎn)品性質(zhì)
1.1.3 出租車行業(yè)運營模式
1）公司化模式
2）個體化模式
3）不同模式的利弊分析
4）運營模式發(fā)展趨勢
1.1.4 出租車與汽車租賃的比較
1）出租車與汽車租賃的關(guān)系
2）出租車與租賃汽車的區(qū)別
1.1.5 出租車行業(yè)地位和作用
1.2 出租車與其它產(chǎn)業(yè)關(guān)系分析
1.2.1 出租車行業(yè)與金融業(yè)的關(guān)系
1.2.2 出租車行業(yè)與汽車業(yè)的關(guān)系
1.2.3 出租車行業(yè)與交通運輸業(yè)的關(guān)系
1.2.4 出租車行業(yè)與車輛維修業(yè)的關(guān)系
1.3 中國出租車行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 出租車行業(yè)政策環(huán)境分析
1）出租車行業(yè)管理體制
2）出租車最新政策動態(tài)
3）出租車發(fā)展規(guī)劃解讀
4）各地出租車相關(guān)政策
1.3.2 出租車行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1）國內(nèi)GDP增長分析
2）居民收入水平分析
3）國家城鎮(zhèn)化進程分析
1.3.3 出租車行業(yè)社會環(huán)境分析
1）出租車是城市公共交通的重要組成
2）公共交通經(jīng)營時間有限
3）社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響
第2章 中國出租車行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.1 中國出租車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 中國出租車行業(yè)發(fā)展歷程分析
1）行政審批，自由發(fā)展
2）數(shù)量管控
3）有償使用，集約發(fā)展
4）公司化改革，行業(yè)相對穩(wěn)定
5）有期限無償使用，多元化經(jīng)營階段
2.1.2 中國出租車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）出租車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2）出租車企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3）出租車行業(yè)發(fā)展特點分析
2.1.3 中國出租車行業(yè)面臨的困境分析
1）中國出租車行業(yè)面臨的困境及對策
2）中國出租車企業(yè)面臨的困境及對策
3）中國出租車企業(yè)未來發(fā)展出路分析
2.2 中國出租車行業(yè)市場運行分析
2.2.1 中國出租車行業(yè)總體規(guī)模分析
1）中國出租車行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模
2）中國出租車行業(yè)市場規(guī)模分析
2.2.2 中國出租車行業(yè)市場供需分析
1）中國出租車行業(yè)供給分析
2）中國出租車行業(yè)需求分析
3）中國出租車行業(yè)供需平衡
2.2.3 中國出租車行業(yè)運行能力分析
1）行業(yè)盈利能力分析
2）行業(yè)償債能力分析
3）行業(yè)營運能力分析
4）行業(yè)發(fā)展能力分析
2.3 中國出租車行業(yè)競爭狀況分析
2.3.1 出租車行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭
2.3.2 出租車行業(yè)新進入者威脅
2.3.3 出租車行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
2.3.4 出租車行業(yè)上游議價能力
2.3.5 出租車行業(yè)下游議價能力
2.3.6 出租車行業(yè)五力分析結(jié)論
2.4 中國出租車客運市場票價分析
2.4.1 出租車價格管理機制分析
1）出租車價格管理制度
2）計價辦法和標準
2.4.2 出租汽車的稅費制度分析
1）涉及出租車經(jīng)營許可的收費
2）涉及出租車日常管理的收費
3）出租汽車公司對司機的收費
2.4.3 出租車油運價格聯(lián)動機制
2.4.4 各地出租車價格調(diào)整情況
2.5 中國新能源出租車發(fā)展狀況分析
2.5.1 中國新能源汽車發(fā)展狀況分析
2.5.2 中國新能源出租車應(yīng)用情況
1）深圳新能源出租車應(yīng)用情況
2）杭州新能源出租車應(yīng)用情況
3）北京新能源出租車應(yīng)用情況
4）重慶新能源出租車應(yīng)用情況
5）沈陽新能源出租車應(yīng)用情況
6）廣州新能源出租車應(yīng)用情況
7）武漢新能源出租車應(yīng)用情況
8）南昌新能源出租車應(yīng)用情況
2.5.3 出租車“油改氣”問題及對策
1）出租車“油改氣”的必要性
2）出租車“油改氣”存在的問題
3）出租車“油改氣”對策分析
2.6 中國出租車行業(yè)智能化發(fā)展分析
2.6.1 國外出租車電招現(xiàn)狀分析
1）美國出租車電招分析
2）日本出租車電招分析
3）新加坡出租車電招分析
2.6.2 中國出租車電招現(xiàn)狀分析
1）上海出租車電招
2）成都出租車電招
3）未來發(fā)展前景
2.6.3 出租車智能調(diào)度系統(tǒng)分析
1）出租車智能調(diào)度系統(tǒng)的簡介
2）出租車智能調(diào)度系統(tǒng)的意義
3）出租車智能調(diào)度系統(tǒng)工作流程
4）出租車智能調(diào)度系統(tǒng)可行性分析
2.6.4 出租車智能化建設(shè)最新發(fā)展動向
第3章 出租車相關(guān)行業(yè)發(fā)展及優(yōu)勢比較分析
3.1 中國城市公交汽車客運行業(yè)發(fā)展分析
3.1.1 中國公交汽車客運現(xiàn)狀
3.1.2 中國BRT發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.3 城市公交客運票價分析
1）普通公交客運票價分析
2）BRT票制及票價分析
3.1.4 對出租車行業(yè)的競爭優(yōu)勢分析
1）客運量優(yōu)勢
2）可乘性優(yōu)勢
3）實惠性優(yōu)勢
4）出行穩(wěn)定性
3.2 中國城市軌道交通行業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 城市軌道交通發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2 城市軌道交通建設(shè)狀況
3.2.3 城市軌道交通票價分析
1）現(xiàn)行各種票制分析
2）聯(lián)合票制體系結(jié)構(gòu)
3）聯(lián)合票制優(yōu)點分析
3.2.4 對出租車行業(yè)的競爭優(yōu)勢分析
1）客運量優(yōu)勢
2）可乘性優(yōu)勢
3）實惠性優(yōu)勢
4）出行穩(wěn)定性
5）安全性優(yōu)勢
3.3 中國汽車租賃行業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 汽車租賃行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2 汽車租賃行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)
1）用戶消費結(jié)構(gòu)分析
2）租賃車型結(jié)構(gòu)分析
3）汽車租賃價格分析
3.3.3 對出租車行業(yè)的競爭優(yōu)勢分析
3.4 中國互聯(lián)網(wǎng)專車行業(yè)發(fā)展分析
3.4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)專車市場發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.2 中國出租車抵御專車事件分析
1）中國出租車抵御專車事件概況
2）中國出租車抵御專車事件原因分析
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)專車顛覆傳統(tǒng)出租車行業(yè)可行性分析
3.5 中國網(wǎng)約車行業(yè)發(fā)展分析
3.5.1 中國網(wǎng)約車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）網(wǎng)約車平臺和駕駛員規(guī)模分析
2）網(wǎng)約車用戶規(guī)模分析
3）網(wǎng)約車運輸規(guī)模分析
4）網(wǎng)約車市場規(guī)模分析
3.5.2 網(wǎng)約車的競爭格局分析
3.5.3 網(wǎng)約車的競爭優(yōu)勢分析
1）從乘客的角度
2）從司機的角度
3.5.4 中國網(wǎng)約車行業(yè)發(fā)展存在的問題
1）網(wǎng)約平臺違規(guī)運營
2）安全隱患
3.5.5 網(wǎng)約車發(fā)展對出租車行業(yè)發(fā)展的影響分析
第4章 中國出租車行業(yè)服務(wù)及需求調(diào)研分析
4.1 出租車設(shè)施設(shè)計調(diào)研分析
4.1.1 出租車設(shè)施設(shè)計問題匯總
4.1.2 出租車座位設(shè)計問題
4.1.3 出租車內(nèi)環(huán)境問題
4.1.4 出租車設(shè)施其它問題
4.2 出租車司機服務(wù)調(diào)研分析
4.2.1 出租車司機服務(wù)問題匯總
4.2.2 司機拒載問題
4.2.3 司機開車繞路行為問題
4.2.4 司機對乘客的態(tài)度問題
4.2.5 司機給乘客帶來的安全感問題
4.2.6 司機刻意多收費問題
4.3 出租車行業(yè)客運需求分析
4.3.1 出租車客運需求分類分析
1）按照出行目的、任務(wù)劃分
2）按照活動性質(zhì)劃分
4.3.2 出租車客運需求特點分析
4.3.3 出租車客運需求形成機理
4.3.4 出租車客運需求影響因素
1）經(jīng)濟因素
2）交通方式因素
3）社會因素
4.4 出租車乘客需求調(diào)研分析
4.4.1 乘客對出租車的需求匯總
4.4.2 乘客對出租車設(shè)施需求
4.4.3 乘客對出租車服務(wù)需求
4.4.4 乘客對出租車的建議
第5章 國際出租車行業(yè)管理經(jīng)驗及模式分析
5.1 世界出租車行業(yè)發(fā)展狀況分析
5.1.1 世界出租車行業(yè)發(fā)展歷程分析
1）出租馬車時代
2）出租汽車
3）電動出租車的發(fā)展
5.1.2 世界出租車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1.3 世界出租車行業(yè)服務(wù)調(diào)查分析
5.2 各國/地區(qū)出租車行業(yè)經(jīng)營和管理分析
5.2.1 美國出租車行業(yè)經(jīng)營和管理分析
1）出租車管理制度
2）出租車經(jīng)營模式
3）出租車人員管理
4）出租車價格管理
5）出租車車型分析
5.2.2 英國出租車行業(yè)經(jīng)營和管理分析
1）出租車人員管理
2）出租車車輛管理
3）出租車運行管理
5.2.3 法國出租車行業(yè)經(jīng)營和管理分析
1）出租車管理制度
2）出租車經(jīng)營模式
3）出租車管理機構(gòu)
4）出租車運營價格
5.2.4 德國出租車行業(yè)經(jīng)營和管理分析
1）出租車管理制度
2）出租車經(jīng)營模式
3）出租車管理機構(gòu)
4）出租車運營價格
5.2.5 日本出租車行業(yè)經(jīng)營和管理分析
1）出租車管理體制
2）出租車運營模式
5.2.6 韓國出租車行業(yè)經(jīng)營和管理分析
1）出租車管理制度
2）出租車經(jīng)營模式
3）出租車人員管理
4）出租車工會組織
5.2.7 新加坡出租車行業(yè)經(jīng)營和管理分析
1）新加坡出租汽車的管理制度
5.3 國際重點城市出租車行業(yè)發(fā)展分析
5.3.1 英國倫敦出租車行業(yè)發(fā)展分析
1）倫敦市出租車行業(yè)規(guī)模分析
2）倫敦市出租車服務(wù)與車型分析
3）倫敦市出租車管理模式分析
5.3.2 美國紐約出租車行業(yè)發(fā)展分析
1）紐約市出租車行業(yè)規(guī)模分析
2）紐約市出租車服務(wù)與車型分析
3）紐約市出租車管理模式分析
5.3.3 日本東京出租車行業(yè)發(fā)展分析
1）東京市出租車行業(yè)規(guī)模分析
2）東京市出租車服務(wù)與車型分析
3）東京市出租車管理模式分析
5.3.4 德國柏林出租車行業(yè)發(fā)展分析
1）柏林市出租車行業(yè)規(guī)模分析
2）柏林市出租車服務(wù)與車型分析
3）柏林市出租車管理模式分析
5.3.5 泰國曼谷出租車行業(yè)發(fā)展分析
1）曼谷市出租車行業(yè)規(guī)模分析
2）曼谷市出租車服務(wù)與車型分析
3）曼谷市出租車管理模式分析
5.3.6 西班牙馬德里出租車行業(yè)發(fā)展分析
1）馬德里市出租車行業(yè)規(guī)模分析
2）馬德里市出租車服務(wù)與車型分析
3）馬德里市出租車管理模式分析
5.3.7 法國巴黎出租車行業(yè)發(fā)展分析
1）巴黎市出租車行業(yè)規(guī)模分析
2）巴黎市出租車服務(wù)與車型分析
3）巴黎市出租車管理模式分析
5.3.8 瑞士日內(nèi)瓦出租車行業(yè)發(fā)展分析
1）日內(nèi)瓦市出租車行業(yè)規(guī)模分析
2）日內(nèi)瓦市出租車服務(wù)與車型分析
3）日內(nèi)瓦市出租車管理模式分析
5.3.9 中國香港出租車行業(yè)發(fā)展分析
1）中國香港出租車行業(yè)規(guī)模分析
2）中國香港出租車服務(wù)與車型分析
3）中國香港出租車管理模式分析
第6章 出租車行業(yè)管理體制改革經(jīng)驗分析
6.1 新西蘭出租車管制改革經(jīng)驗分析
6.1.1 新西蘭出租車行業(yè)改革背景分析
1）陸上交通改革
2）塔爾案引發(fā)出租車改革
6.1.2 新西蘭出租車改革前的管理狀態(tài)
1）行業(yè)準入限制
2）行業(yè)地域限制
3）行業(yè)價格管制
4）行業(yè)車況維護要求
5）從業(yè)人員資質(zhì)認定
6）從業(yè)人員準證轉(zhuǎn)讓
7）出租車公司管理
6.1.3 新西蘭出租車改革的準備過程
6.1.4 新西蘭出租車的立法改革過程
6.1.5 新西蘭出租車改革后的管理標準
1）PSL準證的申請
2）從業(yè)人員的規(guī)定
3）出租車公司管理
6.1.6 新西蘭出租車改革的結(jié)果評價
1）出租車數(shù)量變化
2）出租車價格變化
3）出租車服務(wù)質(zhì)量變化
4）出租車服務(wù)種類變化
6.2 其它國家出租車管制改革經(jīng)驗分析
6.2.1 各國出租車管制改革的共性分析
6.2.2 美國出租車管制改革經(jīng)驗分析
1）紐約市出租車管制改革
2）西雅圖市出租車管制改革
6.2.3 英國出租車管制改革經(jīng)驗分析
6.2.4 瑞典出租車管制改革經(jīng)驗分析
1）改革前
2）改革措施
6.2.5 國外出租車行業(yè)管制改革經(jīng)驗借鑒
1）放松出租車行業(yè)組織方式限制，允許個體經(jīng)營者進入市場
2）借鑒國外經(jīng)驗，對出租車進行分類管理
3）引入技術(shù)手段，建立出租車信息系統(tǒng)
4）對出租車特許經(jīng)營權(quán)管理
5）促進出租車行業(yè)社會組織的發(fā)展
6.3 中國出租車行業(yè)管制改革經(jīng)驗分析
6.3.1 中國出租車行業(yè)改革的必要性分析
1）出租車經(jīng)營方式壟斷現(xiàn)象嚴重
2）出租車司機的權(quán)益保護工作不到位
3）消費者的利益一再受到損害，居民出行成本被抬高
4）市場不規(guī)范情況時常出現(xiàn)
6.3.2 中國出租車相關(guān)主體的利益關(guān)系分析
6.3.3 中國部分城市出租車改革經(jīng)驗分析
1）溫州市出租車改革經(jīng)驗分析
2）杭州市出租車改革經(jīng)驗分析
3）西寧市出租車改革經(jīng)驗分析
4）其它城市出租車改革經(jīng)驗分析
第7章 中國重點城市出租車行業(yè)發(fā)展分析
7.1 北京出租車行業(yè)發(fā)展分析
7.1.1 北京出租車發(fā)展基礎(chǔ)分析
1）汽車銷量分析
2）汽車產(chǎn)量分析
3）民用汽車保有量分析
4）常住人口分析
5）人均收入分析
6）市政設(shè)施情況
7）公共交通情況
8）發(fā)展基礎(chǔ)評析
7.1.2 北京出租車發(fā)展狀況分析
1）相關(guān)政策法規(guī)
2）發(fā)展規(guī)模分析
3）車型情況分析
4）運營票價分析
5）競爭格局分析
7.1.3 北京出租車市場需求分析
7.2 上海出租車行業(yè)發(fā)展分析
7.2.1 上海出租車發(fā)展基礎(chǔ)分析
1）汽車產(chǎn)銷量分析
2）民用汽車保有量分析
3）常住人口分析
4）人均收入分析
5）市政設(shè)施情況
6）公共交通情況
7）發(fā)展基礎(chǔ)評析
7.2.2 上海出租車發(fā)展狀況分析
1）相關(guān)政策法規(guī)
2）發(fā)展規(guī)模分析
3）車型情況分析
4）運營票價分析
5）競爭格局分析
7.2.3 上海出租車市場需求分析
7.3 廣州出租車行業(yè)發(fā)展分析
7.3.1 廣州出租車發(fā)展基礎(chǔ)分析
1）汽車產(chǎn)量分析
2）民用汽車保有量分析
3）常住人口分析
4）人均收入分析
5）市政設(shè)施情況
6）公共交通情況
7）發(fā)展基礎(chǔ)評析
7.3.2 廣州出租車發(fā)展狀況分析
1）相關(guān)政策法規(guī)
2）發(fā)展規(guī)模分析
3）車型情況分析
4）運營票價分析
5）競爭格局分析
7.3.3 廣州出租車市場需求分析
7.4 深圳出租車行業(yè)發(fā)展分析
7.4.1 深圳出租車發(fā)展基礎(chǔ)分析
1）民用汽車保有量分析
2）常住人口分析
3）人均收入分析
4）市政設(shè)施情況
5）公共交通情況
6）發(fā)展基礎(chǔ)評析
7.4.2 深圳出租車發(fā)展狀況分析
1）相關(guān)政策法規(guī)
2）發(fā)展規(guī)模分析
3）車型情況分析
4）運營票價分析
5）競爭格局分析
7.4.3 深圳出租車市場需求分析
7.5 其它主要城市出租車發(fā)展分析
7.5.1 天津市出租車行業(yè)發(fā)展分析
1）天津市出租車政策環(huán)境分析
2）天津市出租車發(fā)展歷程分析
3）天津市出租車發(fā)展現(xiàn)狀分析
4）天津市出租車經(jīng)營情況分析
5）天津市出租車車型與運價分析
6）天津市出租車競爭格局分析
7.5.2 溫州市出租車行業(yè)發(fā)展分析
1）溫州市出租車政策環(huán)境分析
2）溫州市出租車發(fā)展歷程分析
3）溫州市出租車發(fā)展現(xiàn)狀分析
4）溫州市出租車經(jīng)營情況分析
5）溫州市出租車車型分析
6）溫州市出租車競爭格局分析
7.5.3 杭州市出租車行業(yè)發(fā)展分析
1）杭州市出租車政策環(huán)境分析
2）杭州市出租車發(fā)展歷程分析
3）杭州市出租車發(fā)展現(xiàn)狀分析
4）杭州市出租車經(jīng)營情況分析
5）杭州市出租車車型與運價分析
6）杭州市出租車競爭格局分析
7.5.4 南京市出租車行業(yè)發(fā)展分析
1）南京市出租車政策環(huán)境分析
2）南京市出租車發(fā)展歷程分析
3）南京市出租車發(fā)展現(xiàn)狀分析
4）南京市出租車經(jīng)營情況分析
5）南京市出租車車型與運價分析
6）南京市出租車競爭格局分析
7.5.5 武漢市出租車行業(yè)發(fā)展分析
1）武漢市出租車政策環(huán)境分析
2）武漢市出租車發(fā)展歷程分析
3）武漢市出租車發(fā)展現(xiàn)狀分析
4）武漢市出租車經(jīng)營情況分析
5）武漢市出租車車型與運價分析
6）武漢市出租車競爭格局分析
7.5.6 長沙市出租車行業(yè)發(fā)展分析
1）長沙市出租車政策環(huán)境分析
2）長沙市出租車發(fā)展歷程分析
3）長沙市出租車發(fā)展現(xiàn)狀分析
4）長沙市出租車經(jīng)營情況分析
5）長沙市出租車車型與運價分析
6）長沙市出租車競爭格局分析
7.5.7 成都市出租車行業(yè)發(fā)展分析
1）成都市出租車政策環(huán)境分析
2）成都市出租車發(fā)展歷程分析
3）成都市出租車發(fā)展現(xiàn)狀分析
4）成都市出租車經(jīng)營情況分析
5）成都市出租車車型與運價分析
6）成都市出租車競爭格局分析
7.5.8 重慶市出租車行業(yè)發(fā)展分析
1）重慶市出租車政策環(huán)境分析
2）重慶市出租車發(fā)展歷程分析
3）重慶市出租車發(fā)展現(xiàn)狀分析
4）重慶市出租車經(jīng)營情況分析
5）重慶市出租車車型與運價分析
6）重慶市出租車競爭格局分析
7.5.9 西安市出租車行業(yè)發(fā)展分析
1）西安市出租車政策環(huán)境分析
2）西安市出租車發(fā)展歷程分析
3）西安市出租車發(fā)展現(xiàn)狀分析
4）西安市出租車經(jīng)營情況分析
5）西安市出租車車型與運價分析
6）西安市出租車競爭格局分析
7.5.10 大連市出租車行業(yè)發(fā)展分析
1）大連市出租車政策環(huán)境分析
2）大連市出租車發(fā)展現(xiàn)狀分析
3）大連市出租車經(jīng)營情況分析
4）大連市出租車車型與運價分析
5）大連市出租車競爭格局分析
第8章 中國出租車行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營分析
8.1 出租車行業(yè)上市企業(yè)分析
8.1.1 大眾交通集團）股份有限公司經(jīng)營分析
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）主要經(jīng)濟指標分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)運營能力分析
6）企業(yè)償債能力分析
7）企業(yè)發(fā)展能力分析
8）企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析
9）出租車規(guī)模及車型
10）企業(yè)組織架構(gòu)分析
11）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.2 上海強生控股股份有限公司經(jīng)營分析
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）主要經(jīng)濟指標分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)運營能力分析
6）企業(yè)償債能力分析
7）企業(yè)發(fā)展能力分析
8）企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析
9）出租車規(guī)模及車型
10）企業(yè)組織架構(gòu)分析
11）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.1.3 南京公用發(fā)展股份有限公司經(jīng)營分析
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）主要經(jīng)濟指標分析
4）企業(yè)盈利能力分析
5）企業(yè)運營能力分析
6）企業(yè)償債能力分析
7）企業(yè)發(fā)展能力分析
8）企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析
9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2 出租車行業(yè)非上市企業(yè)分析
8.2.1 上海海博出租汽車有限公司經(jīng)營分析
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析
4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
5）出租車規(guī)模及車型
6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.2 北京銀建投資公司經(jīng)營分析
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析
4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
5）出租車規(guī)模及車型
6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.3 北京首汽集團）股份有限公司經(jīng)營分析
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析
4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
5）車輛規(guī)模及車型分析
6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.4 北京北汽九龍出租汽車股份有限公司經(jīng)營分析
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析
4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
5）出租車規(guī)模及車型
6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.5 廣州市白云出租汽車集團有限公司經(jīng)營分析
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析
4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
5）出租車規(guī)模及車型
6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.6 廣州公交集團廣交出租汽車有限公司經(jīng)營分析
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析
4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
5）出租車規(guī)模及車型
6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.7 廣州市廣駿旅游汽車企業(yè)集團有限公司經(jīng)營分析
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析
4）出租車規(guī)模及車型
5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.8 深圳市深港汽車出租有限公司經(jīng)營分析
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析
4）出租車規(guī)模及車型
5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.9 深圳市鵬程電動汽車出租有限公司分析
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析
4）出租車規(guī)模及車型
5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.10 武漢大通汽車出租有限公司經(jīng)營分析
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析
4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
5）出租車規(guī)模及車型
6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.11 天津海河出租汽車有限公司經(jīng)營分析
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析
4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
5）出租車規(guī)模及車型
6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.12 重慶出租汽車有限責(zé)任公司經(jīng)營分析
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析
4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
5）出租車規(guī)模及車型
6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.13 西安市出租汽車集團經(jīng)營分析
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析
4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
5）出租車規(guī)模及車型
6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.14 長沙市出租汽車有限公司經(jīng)營分析
1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)運營網(wǎng)絡(luò)分析
4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
5）出租車規(guī)模及車型
6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第9章 中國出租車行業(yè)投資機會及前景預(yù)測
9.1 出租車行業(yè)投資風(fēng)險分析
9.1.1 出租車行業(yè)法律風(fēng)險分析
9.1.2 出租車行業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險分析
9.1.3 出租車行業(yè)供求風(fēng)險分析
9.1.4 出租車行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)風(fēng)險
9.1.5 出租車行業(yè)其他風(fēng)險分析
9.2 出租車行業(yè)投資特性分析
9.2.1 出租車行業(yè)投資壁壘分析
9.2.2 出租車行業(yè)盈利模式分析
9.2.3 出租車行業(yè)盈利因素分析
9.2.4 出租車行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
9.3 出租車行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
9.3.1 出租車行業(yè)未來發(fā)展趨勢
1）出租車行業(yè)總體趨勢
2）出租車行業(yè)管理趨勢
3）出租車企業(yè)發(fā)展趨勢
4）出租車行業(yè)競爭趨勢
5）出租車行業(yè)服務(wù)趨勢
9.3.2 出租車行業(yè)市場前景預(yù)測
1）巡游出租車市場規(guī)模前景預(yù)測
2）網(wǎng)約車市場規(guī)模前景預(yù)測
9.4 出租車行業(yè)投資機會分析
9.4.1 出租車行業(yè)投資價值分析
1）具有不可替代性
2）行業(yè)將保持穩(wěn)定增長
9.4.2 出租車行業(yè)投資機會分析
1）產(chǎn)業(yè)鏈投資機會分析
2）重點區(qū)域投資機會分析
3）細分市場投資機會分析
4）產(chǎn)業(yè)空白點投資機會分析
9.4.3 出租車行業(yè)投資熱點分析
1）新能源出租車應(yīng)用受關(guān)注
2）“互聯(lián)網(wǎng)+汽車”智能交通將成為出租車行業(yè)發(fā)展突破口
3）自動化駕駛或成為下一個風(fēng)口
第10章 出租車企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析
10.1 出租車企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
10.1.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
10.1.2 企業(yè)做大做強的需要
10.1.3 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
10.2 出租車企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
10.2.1 國家政策支持
10.2.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)律
10.2.3 企業(yè)資源與能力
10.2.4 可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
10.3 出租車企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
10.3.1 戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
10.3.2 技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
10.3.3 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
10.3.4 營銷品牌戰(zhàn)略
10.4 出租車中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
10.4.1 中小企業(yè)存在主要問題
1）缺乏科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略
2）缺乏合理的企業(yè)制度
3）缺乏現(xiàn)代的企業(yè)管理
4）缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才
5）缺乏充足的資金支撐
10.4.2 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考
1）實施科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略
2）建立合理的治理結(jié)構(gòu)
3）實行嚴明的企業(yè)管理
4）培養(yǎng)核心的競爭實力
5）構(gòu)建合作的企業(yè)聯(lián)盟
10.5 出租車行業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施
10.5.1 實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性
10.5.2 合理確立重點客戶
10.5.3 重點客戶戰(zhàn)略管理
10.5.4 重點客戶管理功能