腦機(jī)接口技術(shù)作為實(shí)現(xiàn)大腦與外部通信的重要橋梁，其核心在于通過(guò)信號(hào)采集、處理、控制外設(shè)和神經(jīng)反饋等環(huán)節(jié)，構(gòu)建一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)腦-機(jī)交互。這一技術(shù)流程首先從用戶腦活動(dòng)產(chǎn)生的電信號(hào)開(kāi)始，通過(guò)侵入式或非侵入式的方法進(jìn)行腦信號(hào)采集，隨后經(jīng)過(guò)預(yù)處理、特征提取和識(shí)別分類，最終控制外設(shè)實(shí)現(xiàn)功能應(yīng)用，如替代、監(jiān)測(cè)、恢復(fù)、增強(qiáng)、改善和補(bǔ)充等。神經(jīng)反饋在此過(guò)程中起到關(guān)鍵作用，它不僅連接了輸出式BCI與輸入式BCI，還確保了交互式的閉環(huán)系統(tǒng)正常運(yùn)行。仿生手作為機(jī)器人技術(shù)、神經(jīng)科學(xué)和材料科學(xué)交叉領(lǐng)域的前沿成果，旨在為上肢截肢者恢復(fù)失去的運(yùn)動(dòng)功能和感覺(jué)。截至2025年中期，該領(lǐng)域在神經(jīng)接口、結(jié)構(gòu)材料、感官反饋和臨床應(yīng)用方面均取得了顯著進(jìn)展。《腦機(jī)接口系列專題之中國(guó)仿生手產(chǎn)業(yè)鏈全景與機(jī)會(huì)洞察專題研究報(bào)告》在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、政府部門機(jī)構(gòu)發(fā)布的最新權(quán)威數(shù)據(jù)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等單位相關(guān)資料，對(duì)中國(guó)仿生手產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與市場(chǎng)做了深入的調(diào)查研究，并根據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為投資者尋找新的市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)，進(jìn)入仿生手產(chǎn)業(yè)投資布局提供了至關(guān)重要的決策參考依據(jù)。
第一章 仿生手發(fā)展概述
1.1 仿生手概念
1.2 仿生手的結(jié)構(gòu)組成
1.2.1 機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)
1.2.2 感知與反饋系統(tǒng)
1.2.3 控制與能源模塊
1.2.4 形態(tài)仿真材料
1.3 仿生手功能和作用
1.4 仿生手的分類
1.4.1 按功能分
（1）生活輔助型
（2）醫(yī)療康復(fù)型
（3）工業(yè)作業(yè)型
1.4.2 按技術(shù)路線分
（1）肌電控制主導(dǎo)型
（2）腦機(jī)接口融合型
（3）氣動(dòng)軟體結(jié)構(gòu)型
1.5 中國(guó)仿生手產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況
1.5.1 行業(yè)發(fā)展歷程
1.5.2 行業(yè)生命周期
1.5.3 行業(yè)所處階段
1.6 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及研究方法
1.6.1 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源
1.6.2 本報(bào)告研究方法
第二章 全球仿生手發(fā)展分析
2.1 全球仿生手發(fā)展歷程
2.2 全球仿生手發(fā)展現(xiàn)狀
2.2 仿生手行業(yè)壁壘
2.2.1 技術(shù)壁壘
2.2.2 品牌壁壘
2.2.3 供應(yīng)鏈管理壁壘
2.3 仿生手全球競(jìng)爭(zhēng)格局
2.4 全球仿生手市場(chǎng)容量
2.5 國(guó)外仿生手主要玩家
2.5.1 英國(guó)Touch Bionics（i-LIMB）
2.5.2 美國(guó)Open Bionics
2.5.3 諾貝爾生物關(guān)懷 Nobel Biocare（瑞典）
2.5.4 費(fèi)斯托 Festo（德國(guó)）
2.6 國(guó)外仿生手行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三章 中國(guó)仿生手發(fā)展基礎(chǔ)環(huán)境調(diào)研
3.1 中國(guó)仿生手政策環(huán)境
3.1.1 中國(guó)仿生手監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)
3.1.2 中國(guó)仿生手相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀
（1）中國(guó)人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)扶持政策
（2）中國(guó)仿生手相關(guān)政策
3.1.3 中國(guó)仿生手重點(diǎn)政策解讀
3.1.4 政策環(huán)境對(duì)仿生手發(fā)展的影響總結(jié)
3.2 中國(guó)仿生手經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.3.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
3.3.3 中國(guó)仿生手發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性
3.4 中國(guó)仿生手社會(huì)環(huán)境
3.4.1 中國(guó)人囗規(guī)模及增速
3.4.2 中國(guó)居民人均可支配收入
3.4.3 中國(guó)仿生手發(fā)展與社會(huì)環(huán)境相關(guān)性
3.5 中國(guó)仿生手技術(shù)環(huán)境調(diào)查
3.5.1 中國(guó)仿生手關(guān)鍵技術(shù)
（1）仿生手產(chǎn)業(yè)專利申請(qǐng)
（2）仿生手產(chǎn)業(yè)專利公開(kāi)
（3）仿生手產(chǎn)業(yè)熱門申請(qǐng)人
（4）仿生手產(chǎn)業(yè)熱門技術(shù)
3.5.2 相關(guān)技術(shù)對(duì)仿生手發(fā)展影響總結(jié)
第四章 中國(guó)仿生手產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查
4.1 仿生手產(chǎn)業(yè)鏈模型
4.1.1 仿生手產(chǎn)業(yè)鏈全景結(jié)構(gòu)
4.1.2 仿生手產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分布
4.1.3 仿生手上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性
4.2 仿生手商業(yè)模式
4.2.1 采購(gòu)模式
4.2.2 生產(chǎn)模式
4.2.3 銷售模式
4.2.4 研發(fā)模式
4.3 中國(guó)仿生手市場(chǎng)分析
4.4 仿生手主要企業(yè)分布
4.5 中國(guó)仿生手競(jìng)爭(zhēng)格局
4.6 仿生手產(chǎn)品矩陣調(diào)查
4.7 仿生手產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
4.8 中國(guó)仿生手產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究小結(jié)
4.8.1 仿生手產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
4.8.2 仿生手產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
第五章 中國(guó)仿生手成本拆解及調(diào)查
5.1 仿生手產(chǎn)業(yè)整體成本結(jié)構(gòu)
5.2 仿生手行業(yè)成本拆解
5.3.1 硬件成本分析
5.3.2 軟件成本分析
5.3.3 人力成本分析
5.3.4 研發(fā)與設(shè)計(jì)成本分析
5.3.5 市場(chǎng)推廣成本分析
5.3.6 部署和維護(hù)成本分析
5.4 典型企業(yè)仿生手業(yè)務(wù)成本及投入調(diào)查
5.5 中國(guó)仿生手成本拆解研究小結(jié)
第六章 仿生手細(xì)分產(chǎn)品調(diào)查
6.1 肌電控制主導(dǎo)型仿生手
6.1.1 主要特點(diǎn)、適用場(chǎng)景、優(yōu)勢(shì)
6.1.2 主要玩家調(diào)查
6.1.3 主要產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
6.1.4 肌電控制主導(dǎo)型仿生手市場(chǎng)現(xiàn)狀
6.1.5 肌電控制主導(dǎo)型仿生手發(fā)展趨勢(shì)
6.2 腦機(jī)接口融合型仿生手
6.2.1 主要特點(diǎn)、適用場(chǎng)景、優(yōu)勢(shì)
6.2.2 主要玩家調(diào)查
6.2.3 主要產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
6.2.4 腦機(jī)接口融合型仿生手市場(chǎng)現(xiàn)狀
6.2.5 腦機(jī)接口融合型仿生手發(fā)展趨勢(shì)
6.3 氣動(dòng)軟體結(jié)構(gòu)型指仿生手
6.3.1 主要特點(diǎn)、適用場(chǎng)景、優(yōu)勢(shì)
6.3.2 主要玩家調(diào)查
6.3.3 主要產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
6.3.4 氣動(dòng)軟體結(jié)構(gòu)型仿生手市場(chǎng)現(xiàn)狀
6.3.5 氣動(dòng)軟體結(jié)構(gòu)型仿生手發(fā)展趨勢(shì)
6.4 仿生手產(chǎn)業(yè)鏈中游細(xì)分產(chǎn)品研究小結(jié)
6.4.1 細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
6.4.2 主要細(xì)分產(chǎn)品演變趨勢(shì)
第七章 仿生手下游應(yīng)用——醫(yī)療康復(fù)
7.1 仿生手在醫(yī)療康復(fù)行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用
7.1.1 仿生手在醫(yī)療康復(fù)行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景
7.1.2 仿生手在醫(yī)療康復(fù)行業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)需求、主要客群
7.2 中國(guó)醫(yī)療康復(fù)行業(yè)行業(yè)發(fā)展概況
7.2.1 中國(guó)醫(yī)療康復(fù)行業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.2 中國(guó)醫(yī)療康復(fù)行業(yè)行業(yè)相關(guān)政策分析
7.3 中國(guó)醫(yī)療康復(fù)行業(yè)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查
7.3.1 2020-2024年中國(guó)殘疾人數(shù)量規(guī)模趨勢(shì)
7.3.2 2020-2024年中國(guó)殘疾人區(qū)域分布調(diào)查
7.4 仿生手在醫(yī)療康復(fù)行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景
7.4.1 仿生手在醫(yī)療康復(fù)行業(yè)領(lǐng)域的市場(chǎng)空間測(cè)算
7.4.2 仿生手在醫(yī)療康復(fù)行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì)
7.5 仿生手在醫(yī)療康復(fù)行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用研究小結(jié)
第八章 他山之石-仿生手行業(yè)標(biāo)桿案例分析——強(qiáng)腦科技有限公司
8.1 強(qiáng)腦科技概況
8.1.1 公司股權(quán)架構(gòu)
8.1.2 公司業(yè)務(wù)架構(gòu)
8.1.3 公司品牌文化
8.2 強(qiáng)腦科技產(chǎn)品矩陣
8.2.1 智能仿生
（1）智能仿生手
（2）輕凌智能仿生腿
（3）仿生靈巧手（Revo1&Revo2）
8.2.2 智能健康
（1）Easleep 深海豚腦機(jī)智能安睡儀
（2）OxyZen仰憩助眠舒壓系統(tǒng)
（3）FocusZen 正念舒壓系統(tǒng)
（4）專注欣 腦機(jī)接口注意力訓(xùn)練系統(tǒng)
（5）Starkids 開(kāi)星果腦機(jī)社交溝通訓(xùn)練系統(tǒng)
8.2.3 智能教育
8.3 強(qiáng)腦科技主要經(jīng)營(yíng)情況
8.4 強(qiáng)腦科技發(fā)展優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.4.1 公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
8.4.2 企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)
8.4.3 未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
8.4.4 企業(yè)成長(zhǎng)路徑與經(jīng)驗(yàn)借鑒
第九章 他山之石-仿生手行業(yè)標(biāo)桿案例分析——上海傲意信息科技有限公司
9.1 傲意科技概況
9.1.1 公司發(fā)展歷程
9.1.2 公司股權(quán)架構(gòu)
9.1.3 公司業(yè)務(wù)架構(gòu)
9.1.4 公司主要客戶
9.2 傲意科技仿生手產(chǎn)品力分析
9.2.1 核心產(chǎn)品體系/品牌
9.2.2 產(chǎn)品類型、特點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)
9.2.3 主要功能及應(yīng)用
9.2.4 產(chǎn)品定價(jià)情況
9.3 傲意科技仿生手應(yīng)用案例
9.3.1 OHand上臂截肢TMR案例
9.3.2 OHand前臂截肢案例
9.4 傲意科技發(fā)展優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.4.1 公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
9.4.2 企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)
9.4.3 未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.4 企業(yè)成長(zhǎng)路徑與經(jīng)驗(yàn)借鑒
第十章 他山之石-仿生手行業(yè)標(biāo)桿案例分析——上海科生假肢有限公司
10.1 科生假肢概況
10.1.1 公司股權(quán)架構(gòu)
10.1.2 公司業(yè)務(wù)架構(gòu)
10.2 科生假肢仿生手產(chǎn)品力矩陣
10.2.1 核心產(chǎn)品體系/品牌
10.2.2 產(chǎn)品類型、特點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)
10.2.3 主要功能及應(yīng)用
10.2.4 產(chǎn)品定價(jià)情況
10.3 科生假肢仿生手應(yīng)用案例
10.3.1 肌電假肢——運(yùn)動(dòng)員劉先生
10.3.2 仿生手前臂和上臂安裝假肢
10.3.3 四自由度肌電控制全臂智能假肢
10.3.2 三自由度肌電控制智能假肢
10.4 科生假肢發(fā)展優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.4.1 公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
10.4.2 企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)
10.4.3 未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
10.4.4 企業(yè)成長(zhǎng)路徑與經(jīng)驗(yàn)借鑒
第十一章 仿生手行業(yè)發(fā)展前景和市場(chǎng)空間測(cè)算
11.1 仿生手行業(yè)發(fā)展的有利因素
11.1.1 神經(jīng)接口突破
11.1.2 AI與感知融合
11.1.3 3D打印降本
11.1.4 本土化生產(chǎn)降本
11.1.5 政府支持和政策引導(dǎo)
11.2 仿生手行業(yè)發(fā)展的不利因素
11.2.1 技術(shù)壁壘高
11.2.2 續(xù)航與耐久性
11.2.3 高研發(fā)投入
11.2.4 供應(yīng)鏈脆弱
11.3 仿生手行業(yè)發(fā)展主要風(fēng)險(xiǎn)
11.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
11.3.2 新興應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化進(jìn)度不及預(yù)期
11.3.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇影響行業(yè)盈利水平
11.3.4 原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
11.3.5 新產(chǎn)品產(chǎn)能釋放不及預(yù)期
11.4 2025-2030年仿生手行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
11.4.1 2025-2030年仿生手行業(yè)出貨量預(yù)測(cè)
11.4.2 2025-2030年仿生手行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
11.4.3 2025-2030年仿生手細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)容量測(cè)算
第十二章 中國(guó)仿生手行業(yè)研究總結(jié)
12.1 研究總結(jié)
12.1.1 市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)
12.1.2 技術(shù)趨勢(shì)總結(jié)
12.1.3 產(chǎn)品趨勢(shì)演變
12.1.4 企業(yè)格局總結(jié)
12.2 國(guó)內(nèi)外仿生手行業(yè)發(fā)展差距分析
12.2.1 材料端
12.2.2 設(shè)備端
12.2.3 生產(chǎn)端
12.3 中國(guó)仿生手行業(yè)投資機(jī)會(huì)透視
12.3.1 中國(guó)仿生手行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)會(huì)
12.3.2 中國(guó)仿生手行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域機(jī)會(huì)
12.3.3 中國(guó)仿生手行業(yè)區(qū)域機(jī)會(huì)
12.3.4 新進(jìn)入者投資機(jī)會(huì)分析
12.4 中國(guó)仿生手行業(yè)發(fā)展策略和投資建議
12.4.1 行業(yè)發(fā)展策略
12.4.2 行業(yè)投資方向
12.4.3 行業(yè)投資方式
【附】國(guó)內(nèi)仿生手行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)推薦
13.1 企業(yè)一
13.1.1 企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)和股權(quán)架構(gòu)
13.1.2 企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
13.1.3 企業(yè)產(chǎn)品矩陣（產(chǎn)品特點(diǎn)、參數(shù)、優(yōu)勢(shì)）
13.1.4 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及行業(yè)地位
13.1.5 企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)軌跡和經(jīng)驗(yàn)借鑒
13.2 企業(yè)二
13.2.1 企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)和股權(quán)架構(gòu)
13.2.2 企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
13.2.3 企業(yè)產(chǎn)品矩陣（產(chǎn)品特點(diǎn)、參數(shù)、優(yōu)勢(shì)）
13.2.4 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及行業(yè)地位
13.2.5 企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)軌跡和經(jīng)驗(yàn)借鑒
13.3 企業(yè)三
13.3.1 企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)和股權(quán)架構(gòu)
13.3.2 企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
13.3.3 企業(yè)產(chǎn)品矩陣（產(chǎn)品特點(diǎn)、參數(shù)、優(yōu)勢(shì)）
13.3.4 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及行業(yè)地位
13.3.5 企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)軌跡和經(jīng)驗(yàn)借鑒
13.4 企業(yè)四
13.4.1 企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)和股權(quán)架構(gòu)
13.4.2 企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
13.4.3 企業(yè)產(chǎn)品矩陣（產(chǎn)品特點(diǎn)、參數(shù)、優(yōu)勢(shì)）
13.4.4 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及行業(yè)地位
13.4.5 企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)軌跡和經(jīng)驗(yàn)借鑒
13.5 企業(yè)五
13.5.1 企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)和股權(quán)架構(gòu)
13.5.2 企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
13.5.3 企業(yè)產(chǎn)品矩陣（產(chǎn)品特點(diǎn)、參數(shù)、優(yōu)勢(shì)）
13.5.4 企業(yè)融資情況分析
13.5.5 企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)軌跡和經(jīng)驗(yàn)借鑒
13.6 企業(yè)六
13.6.1 企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)和股權(quán)架構(gòu)
13.6.2 企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
13.6.3 企業(yè)產(chǎn)品矩陣（產(chǎn)品特點(diǎn)、參數(shù)、優(yōu)勢(shì)）
13.6.4 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及行業(yè)地位
13.6.5 企業(yè)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)軌跡和經(jīng)驗(yàn)借鑒
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