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內容概括

2014年,中國電子商務市場交易規(guī)模達13.4萬億元,同比增長31.4%。B2B電子商務市場交易額達10萬億元，同比增長22%。在電子商務市場細分行業(yè)結構中，B2B電子商務市場份額占比74.6%、可見B2B電子商務仍然占主導地位。B2B市場實現穩(wěn)步增長，主要得益于兩方面：一是B2B電商服務商繼續(xù)深耕信息服務，平臺通過提升信息服務質量、精準的搜索與推送等措施提高服務質量。二是不斷探索在線交易發(fā)展，各大主要B2B平臺都在探索在線交易，通過各種方式培養(yǎng)用戶在線交易行為和習慣，降低成本提高效率。

中商產業(yè)研究院發(fā)布的《2016-2021年中國蘇打水B2B模式解析及市場發(fā)展研究報告》探討了國內傳統(tǒng)蘇打水企業(yè)在新形勢下開展B2B電商面臨的新機遇與挑戰(zhàn)，帶來互聯網思維融合的新思考。報告主要分析內容包括：蘇打水行業(yè)市場規(guī)模與電商空間預測，蘇打水行業(yè)電子商務B2B模式解析、蘇打水企業(yè)B2B電子商務開展條件及障礙、蘇打水企業(yè)B2B電商戰(zhàn)略體系構建，并對B2B網站平臺及企業(yè)入駐策略進行分析，最后報告對蘇打水企業(yè)B2B電商策略及市場前景作出預測，幫助企業(yè)提前鎖定所在行業(yè)的機遇和投資機會，是相關企業(yè)了解行業(yè)當前最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價值！

報告目錄

第一章 B2B電子商務概述

第一節(jié) B2B電子商務的概念

第二節(jié) B2B電子商務的特點

第三節(jié) B2B網站的交易流程

第四節(jié) B2B電子商務系統(tǒng)分析

第二章蘇打水行業(yè)B2B電子商務運作環(huán)境分析

第一節(jié) 中國電子商務規(guī)模分析

一、電子商務交易規(guī)模分析
二、電子商務市場結構分析
（一）電子商務市場結構
（二）電子商務區(qū)域結構
三、電子商務從業(yè)人員規(guī)模
四、電子商務相關融合產業(yè)

第二節(jié) 電子商務運作環(huán)境分析

一、B2B電子商務運作微觀環(huán)境
二、B2B電子商務運作宏觀環(huán)境
三、B2B電子商務運作企業(yè)環(huán)境

第三節(jié) 中國企業(yè)電子商務應用環(huán)境

一、中小企業(yè)數量及發(fā)展規(guī)模
二、電子商務企業(yè)應用情況分析
三、企業(yè)電子商務交易規(guī)模分析
四、企業(yè)B2B電商交易規(guī)模分析

第四節(jié) 蘇打水企業(yè)B2B電子商務網絡環(huán)境

一、網民基本情況分析
（一）總體網民規(guī)模分析
（二）分省網民規(guī)模分析
（三）手機網民規(guī)模分析
（四）網民屬性結構分析
二、網民互聯網應用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現狀分析
（四）網絡娛樂應用分析

第三章蘇打水行業(yè)市場規(guī)模與電商空間預測

第一節(jié) 蘇打水市場發(fā)展現狀分析

一、蘇打水行業(yè)產業(yè)政策分析
二、蘇打水行業(yè)發(fā)展現狀分析
三、蘇打水行業(yè)市場規(guī)模分析
四、蘇打水行業(yè)重點企業(yè)分析
五、蘇打水行業(yè)市場競爭格局

第二節(jié) 蘇打水行業(yè)發(fā)展前景預測分析

一、影響行業(yè)發(fā)展有利因素
二、影響行業(yè)發(fā)展不利因素
三、蘇打水市場前景預測分析

第三節(jié) 蘇打水電商市場規(guī)模與滲透率

一、蘇打水電商總體開展情況
二、蘇打水電商渠道滲透率分析

第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢預測

一、蘇打水電商行業(yè)市場空間測算
二、蘇打水電商市場規(guī)模預測分析
三、蘇打水電商發(fā)展趨勢預測分析

第四章蘇打水行業(yè)電子商務B2B模式分析

第一節(jié) 蘇打水電子商務B2B市場概況

第二節(jié) 蘇打水電子商務B2B盈利模式

第三節(jié) 蘇打水電子商務B2B運營模式

第四節(jié) 蘇打水電子商務B2B的供應鏈

第五章蘇打水企業(yè)B2B電子商務開展條件及障礙

第一節(jié) 蘇打水企業(yè)的B2B電子商務開展條件分析

一、企業(yè)發(fā)展B2B電商的外部環(huán)境
二、企業(yè)發(fā)展B2B電商的內部條件
三、企業(yè)發(fā)展B2B電商的機遇分析
四、企業(yè)發(fā)展B2B電商的挑戰(zhàn)分析

第二節(jié) 蘇打水企業(yè)開展B2B電子商務業(yè)務流程環(huán)節(jié)

一、企業(yè)內轉型
二、供應鏈集成
三、增值網集成
四、戰(zhàn)略性轉變

第三節(jié) 蘇打水企業(yè)開展B2B電子商務遇到的障礙

一、接受障礙
二、業(yè)務流程各環(huán)節(jié)障礙
三、制度環(huán)境障礙

第六章蘇打水企業(yè)B2B電商戰(zhàn)略體系構建及平臺選擇

第一節(jié) 蘇打水企業(yè)轉型電商構建分析

一、蘇打水企業(yè)B2B電商關鍵環(huán)節(jié)分析
（一）產品采購與組織
（二）電商網站建設
（三）網站品牌建設及營銷
（四）服務及物流配送體系
（五）網站增值服務
二、蘇打水企業(yè)B2B電商網站構建
（一）網站域名申請
（二）網站運行模式
（三）網站開發(fā)規(guī)劃
（四）網站需求規(guī)劃

第二節(jié) 蘇打水企業(yè)B2B電子商務運行模式選擇

一、模式一：企業(yè)B2B網站
二、模式二：綜合型B2B市場
三、模式三：垂直型B2B市場
四、模式四：交易型B2B市場

第三節(jié) 蘇打水企業(yè)轉型電商平臺選擇分析

一、蘇打水企業(yè)B2B電商建設模式
二、自建商城網店平臺
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優(yōu)勢分析
三、借助第三方網購平臺
（一）電商平臺的優(yōu)劣勢
（二）電商平臺盈利模式
四、電商服務外包模式分析
（一）電商服務外包的優(yōu)勢
（二）電商服務外包可行性
（三）電商服務外包前景