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一、旅游地產(chǎn)的基本要素

二、旅游地產(chǎn)的主要形式

一、旅游景點(diǎn)地產(chǎn)

二、旅游商務(wù)地產(chǎn)　

三、旅游度假地產(chǎn)

四、旅游住宅地產(chǎn)

一、房地產(chǎn)與旅游的內(nèi)在聯(lián)系

二、中國(guó)旅游地產(chǎn)的特征

三、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的特殊性

四、旅游資源發(fā)掘與地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的雙增值

五、中國(guó)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功的重要措施

六、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功要素

一、旅游地產(chǎn)的前景展望

二、旅游地產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義

三、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

四、旅游地產(chǎn)的發(fā)展對(duì)策

一、單一的大中型文化主題公園

二、綜合性、區(qū)域性開(kāi)發(fā)的雛形

三、大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn)

一、旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的原則

二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中應(yīng)特別注意的問(wèn)題

一、民俗休閑地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式

二、生態(tài)休閑地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式

三、文化休閑地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式

四、商務(wù)休閑地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式

一、京津新城

二、成都芙蓉古城

三、西安曲江新城

四、深圳東部華僑城

一、旅游房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

二、國(guó)內(nèi)旅游房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

三、制約中國(guó)旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素

四、我國(guó)旅游房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展瓶頸

第五節(jié)、促進(jìn)旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的對(duì)策措施

一、住房潛在需求分析

二、我國(guó)購(gòu)置未開(kāi)發(fā)土地情況

三、我國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格情況

四、我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整分析

五、我國(guó)房地產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)力的外部抽離解析

一、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)整體情況

二、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)熱點(diǎn)追蹤

三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成情況

四、商品房銷(xiāo)售和空置情況

五、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源情況

六、全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)

一、2015年全國(guó)70個(gè)大中城市房屋銷(xiāo)售價(jià)格指數(shù)

二、2015年全國(guó)70個(gè)大中城市房屋銷(xiāo)售價(jià)格情況

三、2015年全國(guó)70個(gè)大中城市房屋銷(xiāo)售價(jià)格情況

五、近三年同比分析

一、我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)分析

二、影響房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)的因素分析

三、我國(guó)房地產(chǎn)政策建議

一、國(guó)外主題公園經(jīng)驗(yàn)借鑒

二、我國(guó)主題公園開(kāi)發(fā)的特性

三、主題公園開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)策略簡(jiǎn)析

四、國(guó)內(nèi)主題公園的盈利模式

五、迪士尼主題公園全球擴(kuò)張的成功秘訣

六、華僑城集團(tuán)引領(lǐng)中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一、度假型酒店的經(jīng)營(yíng)原則

二、度假酒店發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)的條件

三、主題經(jīng)營(yíng)可提升度假酒店競(jìng)爭(zhēng)力

四、我國(guó)度假酒店向多元化方向發(fā)展

五、未來(lái)中國(guó)度假型酒店將迎來(lái)大發(fā)展

一、城郊開(kāi)發(fā)旅游地產(chǎn)的意義及有利條件

二、城郊旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)思路

三、城郊旅游地產(chǎn)的發(fā)展形式

四、城郊旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式

五、土地政策影響城郊旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

一、山野旅游地產(chǎn)的產(chǎn)品類(lèi)型

二、山野旅游地產(chǎn)的景觀設(shè)計(jì)

三、山野旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的土地問(wèn)題

一、田園旅游地產(chǎn)的產(chǎn)品類(lèi)型

二、田園旅游地產(chǎn)的運(yùn)作模式

三、田園旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的土地流轉(zhuǎn)

一、三亞政府多措并舉助推旅游地產(chǎn)發(fā)展

二、?？诼糜蔚禺a(chǎn)市場(chǎng)蘊(yùn)藏發(fā)展?jié)摿?o:p>

三、瓊海市旅游房地產(chǎn)投資力度加大

第二節(jié)2014-2015年海南旅游地產(chǎn)業(yè)運(yùn)行綜述

一、海南旅游房地產(chǎn)市場(chǎng)保持良好發(fā)展勢(shì)頭

二、海南旅游地產(chǎn)市場(chǎng)掀起投資熱潮

三、宏觀調(diào)控助力海南旅游地產(chǎn)理性發(fā)展

四、海南旅游房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策

四、旅游房地產(chǎn)發(fā)展是國(guó)際旅游島建設(shè)的永續(xù)動(dòng)力

一、海南積極推進(jìn)國(guó)際旅游島建設(shè)

二、旅游房地產(chǎn)是國(guó)際旅游島建設(shè)的重要元素

三、旅游房地產(chǎn)助推海南國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展

一、云南旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜述

二、云南省加速推進(jìn)旅游地產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)

三、云南旅游地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展

四、云南旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)從自發(fā)向自覺(jué)轉(zhuǎn)變

五、云南旅游地產(chǎn)建設(shè)與民族情結(jié)

一、成都旅游地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張

二、成都旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)述

三、成都郊區(qū)旅游地產(chǎn)供需研究

四、成都旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)

一、青島旅游地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?o:p>

二、青島旅游房地產(chǎn)行業(yè)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇

三、制約青島旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素

一、安徽旅游地產(chǎn)發(fā)展步伐加快

二、浙江省旅游地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)淺析

三、天津旅游地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)一步升溫

四、西安加速旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大

五、武漢市旅游房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、宋城集團(tuán):成功的城市運(yùn)營(yíng)商

四、宋城專(zhuān)注旅游地產(chǎn)

五、將旅游和房產(chǎn)結(jié)合受益戰(zhàn)略分析

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、開(kāi)發(fā)持有運(yùn)營(yíng)模式為探討

四、中坤集團(tuán)旅游地產(chǎn)的生態(tài)鏈建構(gòu)

五、中坤集團(tuán)：讓旅游地產(chǎn)“集結(jié)號(hào)”吹響

六、中坤集團(tuán)旅游地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

一、優(yōu)厚的旅游地產(chǎn)發(fā)展資源

二、規(guī)劃、開(kāi)發(fā)向?qū)I(yè)化發(fā)展

一、旅游房地產(chǎn)發(fā)展的環(huán)境日漸成熟

二、旅游房地產(chǎn)的市場(chǎng)需求潛力巨大

三、政策法規(guī)將直接影響旅游房地產(chǎn)的步伐

四、資金和品牌將成為旅游房地產(chǎn)未來(lái)的決定力量

五、與國(guó)情適合與國(guó)際接軌的特色產(chǎn)品將不斷出現(xiàn)

六、旅游地產(chǎn)逆勢(shì)發(fā)展成地產(chǎn)新寵

一、旅游地產(chǎn)發(fā)展前景廣闊

二、從“小旅游、大地產(chǎn)”到“大旅游、小地產(chǎn)”

三、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的多元化趨勢(shì)加深

四、旅游地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)重心將從銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)

五、旅游地產(chǎn)需要全盤(pán)策劃和動(dòng)態(tài)規(guī)劃

六、旅游地產(chǎn)的多方共贏趨勢(shì)

一、我國(guó)旅游地產(chǎn)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)

二、旅游地產(chǎn)的規(guī)劃開(kāi)發(fā)向?qū)I(yè)化發(fā)展

三、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)趨向多元化縱深化

四、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)由重銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向重經(jīng)營(yíng)

第二節(jié)2016-2021年中國(guó)旅游地產(chǎn)市場(chǎng)前景展望

一、旅游房地產(chǎn)市場(chǎng)潛力巨大

二、我國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)將步入快速發(fā)展期

三、旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊

一、《旅游資源保護(hù)暫行辦法》

二、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》

三、《城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》

四、《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》

五、中國(guó)二套房貸款政策趨緊

一、中國(guó)GDP分析

二、中國(guó)固定資產(chǎn)投資情況分析

三、中國(guó)調(diào)整宏觀政策促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

四、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭向好

五、中國(guó)經(jīng)濟(jì)回升基礎(chǔ)仍需加固

一、城鄉(xiāng)居民生活水平向全面小康邁進(jìn)

二、交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展使出行更加便捷

三、中國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)

四、節(jié)假日及年休假制度提升居民出游熱情

一、國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)簡(jiǎn)述

二、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨深化調(diào)整

三、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展走勢(shì)分析

一、宏觀背景

二、相關(guān)政策

三、旅游與地產(chǎn)的關(guān)系

一、市場(chǎng)分析

二、項(xiàng)目資源分析

三、主題定位

一、旅游產(chǎn)品定位

二、旅游地產(chǎn)產(chǎn)品定位

三、產(chǎn)品定位應(yīng)注意的問(wèn)題

一、分時(shí)度假體系和便捷交通加速旅游地產(chǎn)發(fā)展

二、城市旅游地產(chǎn)迎來(lái)投資機(jī)遇

三、旅游房地產(chǎn)市場(chǎng)的投資潛力

四、旅游地產(chǎn)市場(chǎng)投資商機(jī)凸顯

一、BOT或BT模式

二、“一條龍”模式

三、核心引爆模式

四、單一主題模式

一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

二、制度風(fēng)險(xiǎn)

三、管理風(fēng)險(xiǎn)

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

第五節(jié)2016-2021年中國(guó)旅游地產(chǎn)市場(chǎng)旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目投資策略

一、以旅游區(qū)域開(kāi)發(fā)帶動(dòng)旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

二、以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)

四、經(jīng)營(yíng)服務(wù)類(lèi)旅游房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)

五、酒店式公寓的開(kāi)發(fā)

一、天生的資質(zhì)

二、良好的題材

三、完善的規(guī)劃

四、持續(xù)的投資

五、完備網(wǎng)絡(luò)

一、中華石苑鳳凰嶺風(fēng)景區(qū)規(guī)劃

二、鄭州黃河大觀

三、武漢盤(pán)龍城

四、天津珠江溫泉城規(guī)劃

一、地產(chǎn)定位應(yīng)面向國(guó)際

二、注重保護(hù)稀缺的生態(tài)景觀資源

三、加強(qiáng)宏觀及微觀的把握能力

五、旅游房地產(chǎn)成功開(kāi)發(fā)策略分析

一、發(fā)展政策建議

二、建立嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度

三、建立有效的旅游交換系統(tǒng)