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1.1.1 基本定義

1.1.2 平臺分類

1.1.3 發(fā)展歷程

1.1.4 關(guān)鍵因素

1.1.5 運(yùn)作流程

1.1.6 價值與優(yōu)勢

1.1.7 發(fā)展趨勢

1.2.1 社會化營銷

1.2.2 消費體驗

1.2.3 交易行為

1.3.1 行業(yè)產(chǎn)生發(fā)展

1.3.2 行業(yè)發(fā)展進(jìn)程

1.3.3 市場規(guī)?，F(xiàn)狀

1.3.4 行業(yè)應(yīng)用覆蓋

1.3.5 應(yīng)用成熟狀況

1.3.6 市場格局分析

1.3.7 區(qū)域發(fā)展水平

2.1.1 中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2.1.2 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢

2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢

2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測

3.1.1 融入社交元素的互聯(lián)網(wǎng)中介模式

3.1.2 消費者主導(dǎo)的服務(wù)展售模式

3.1.3 “云存儲”與“共享理念下”的寄存模式

3.2.1 企業(yè)層級分布

3.2.2 典型平臺介紹

3.2.3 平臺特征分析

3.2.4 企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)

3.3.1 綜合型平臺

3.3.2 細(xì)分型平臺

3.3.3 其他類型平臺

3.4.1 市場體量差異

3.4.2 服務(wù)需求差異

3.4.3 職業(yè)建設(shè)差異

3.4.4 權(quán)益保障差異

4.1.1 行業(yè)范疇

4.1.2 行業(yè)歷程

4.1.3 市場主體

4.2.1 技術(shù)因素

4.2.2 需求因素

4.2.3 供給因素

4.2.4 政策因素

4.3.1 行業(yè)高速發(fā)展

4.3.2 市場發(fā)展態(tài)勢

4.3.3 市場投資狀況

4.3.4 市場滲透狀況

4.3.5 企業(yè)平臺類型

4.3.6 行業(yè)變化分析

4.4.1 市場加速擴(kuò)張

4.4.2 市場特征分析

4.4.3 典型模式分析

4.4.4 發(fā)展趨勢分析

4.5.1 上海市

4.5.2 廣州市

4.5.3 東莞市

4.5.4 廈門市

4.5.5 重慶市

4.5.6 長沙市

5.1.1 行業(yè)優(yōu)勢分析

5.1.2 市場容量分析

5.1.3 市場競爭格局

5.1.4 市場競爭主體

5.1.5 商業(yè)模式分析

5.1.6 用戶行為分析

5.2.1 市場容量分析

5.2.2 市場競爭格局

5.2.3 商業(yè)模式分析

5.2.4 市場開發(fā)思路

5.3.1 市場容量分析

5.3.2 市場競爭主體

5.3.3 市場難點分析

5.4.1 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

5.4.2 市場容量分析

5.4.3 需求潛力分析

5.4.4 市場難點分析

6.2.1 安全

6.2.2 實惠

6.2.3 便捷

6.2.4 專業(yè)

6.2.5 滿意

6.3.1 做直營：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

6.3.2 做平臺：流量匹配、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

6.4.1 淘寶模式的C2C

6.4.2 京東模式的B2C

6.4.3 家政經(jīng)紀(jì)人模式

7.1.1 新舊企業(yè)競爭形勢

7.1.2 行業(yè)巨頭競爭狀況

7.2.1 生態(tài)之爭

7.2.2 模式之爭

7.3.1 區(qū)域布局

7.3.2 品類布局

7.3.3 人才布局

7.4.1 阿姨幫

7.4.2 輕喜到家

7.4.3 超級阿姨

7.4.4 戰(zhàn)略評比

7.5.1 市場狀況

7.5.2 產(chǎn)品版本

7.5.3 產(chǎn)品范圍層

7.5.4 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層

7.5.5 產(chǎn)品框架層

7.5.6 產(chǎn)品表現(xiàn)層

7.5.7 綜合比較

7.6.1 尋找關(guān)鍵因素

7.6.2 實行差異化戰(zhàn)略

10.1.1 社會誠信體系不完善

10.1.2 國民人均消費水平低

10.1.3 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推行難度大

10.1.4 家政從業(yè)者社會地位低

10.2.1 服務(wù)質(zhì)量參差不齊

10.2.2 信息不對稱

10.2.3 用戶獲取及維護(hù)成本高

10.2.4 用人成本壓力大

10.2.5 盈利模式不清晰或單一

10.3.1 燒錢難以持久

10.3.2 線下粘性太強(qiáng)

10.3.3 市場收費混亂

10.3.4 消費習(xí)慣制約

10.5.1 強(qiáng)化從業(yè)人員培訓(xùn)

10.5.2 健全相關(guān)制度規(guī)范

10.5.3 消費者應(yīng)謹(jǐn)慎選擇

10.6.1 服務(wù)品類定位

10.6.2 消費群體定位

10.6.3 周邊逐步延伸

10.6.4 挖掘差異點

10.6.5 不斷迭代更新

10.6.6 做好人員供給

10.7.1 找準(zhǔn)商業(yè)模式的定位

10.7.2 找好規(guī)模與品控的平衡

11.2.1 行業(yè)投資價值

11.2.2 市場投資機(jī)會

11.2.3 投資方向分析

11.3.1 政策風(fēng)險

11.3.2 渠道風(fēng)險

11.3.3 盲目擴(kuò)張風(fēng)險

11.3.4 消費習(xí)慣風(fēng)險

11.3.5 平臺風(fēng)險

11.3.6 人才風(fēng)險

11.3.7 經(jīng)營風(fēng)險

11.4.1 投資項目價值評估

11.4.2 投資風(fēng)險規(guī)避策略

11.4.3 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思路

12.1.1 行業(yè)增長動力

12.1.2 市場前景分析

12.1.3 市場規(guī)模預(yù)測

12.2.1 差異化需求

12.2.2 職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化

12.2.3 職員年輕化

12.2.4 多平臺互動

12.3.1 服務(wù)品類細(xì)分

12.3.2 用戶群體細(xì)分

12.3.3 服務(wù)需求升級分類

12.3.4 服務(wù)形象分類

圖表1：O2O平臺分類情況

圖表2：O2O發(fā)展歷程

圖表3：O2O行業(yè)產(chǎn)生發(fā)展背景

圖表4：2017-2024年中國O2O市場規(guī)模情況

圖表5：O2O行業(yè)應(yīng)用覆蓋

圖表6：2017-2024年中國O2O行業(yè)規(guī)模及細(xì)分規(guī)模情況

圖表7：2020-2024年中國GDP發(fā)展運(yùn)行情況

圖表8：2024年中國三大產(chǎn)業(yè)增加值情況

圖表9：我國家政服務(wù)行業(yè)部分相關(guān)政策

圖表10：我國部分省市家政服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策

圖表11：2018-2024年中國人口數(shù)量情況

圖表12：2018-2024年中國人口性別數(shù)量情況

圖表13：2018-2024年中國城鄉(xiāng)人口數(shù)量情況

圖表14：2014-2024年中國人口出生率、死亡率統(tǒng)計

圖表15：2015-2024年中國60-65周歲以上人口數(shù)量統(tǒng)計

圖表16：2018-2024年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖

圖表17：2011-2024年中國居民人均可支配收入情況

圖表18：2008-2024年中國城鎮(zhèn)及農(nóng)村居民收入及消費支出情況

圖表19：家政O2O融入社交元素的互聯(lián)網(wǎng)中介模式

圖表20：家政O2O消費者主導(dǎo)的服務(wù)展售模式

圖表21：中國家政O2O行業(yè)服務(wù)分類

圖表22：2015-2024年我國家政服務(wù)市場規(guī)模走勢圖

更多圖表見正文……

 
第一章O2O概念界定及發(fā)展水平分析
1.1 O2O相關(guān)概述

1.1.1 基本定義

1.1.2 平臺分類

1.1.3 發(fā)展歷程

1.1.4 關(guān)鍵因素

1.1.5 運(yùn)作流程

1.1.6 價值與優(yōu)勢

1.1.7 發(fā)展趨勢

1.2 O2O模式三大商業(yè)行為

1.2.1 社會化營銷

1.2.2 消費體驗

1.2.3 交易行為

1.3 O2O市場發(fā)展水平評估

1.3.1 行業(yè)產(chǎn)生發(fā)展

1.3.2 行業(yè)發(fā)展進(jìn)程

1.3.3 市場規(guī)?，F(xiàn)狀

1.3.4 行業(yè)應(yīng)用覆蓋

1.3.5 應(yīng)用成熟狀況

1.3.6 市場格局分析

1.3.7 區(qū)域發(fā)展水平

第二章2020-2024年家政O2O市場發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.1.1 中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2.1.2 中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢

2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢

2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測

2.2 政策環(huán)境

2.3 行業(yè)環(huán)境

2.4 社會環(huán)境

2.5 技術(shù)環(huán)境

第三章2020-2024年國外家政O2O市場發(fā)展分析
3.1 國外家政O2O主流商業(yè)模式

3.1.1 融入社交元素的互聯(lián)網(wǎng)中介模式

3.1.2 消費者主導(dǎo)的服務(wù)展售模式

3.1.3 “云存儲”與“共享理念下”的寄存模式

3.2 美國家政O2O市場平臺分析

3.2.1 企業(yè)層級分布

3.2.2 典型平臺介紹

3.2.3 平臺特征分析

3.2.4 企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)

3.3 印度家政O2O市場平臺分析

3.3.1 綜合型平臺

3.3.2 細(xì)分型平臺

3.3.3 其他類型平臺

3.4 國內(nèi)外家政O2O市場差異分析

3.4.1 市場體量差異

3.4.2 服務(wù)需求差異

3.4.3 職業(yè)建設(shè)差異

3.4.4 權(quán)益保障差異

第四章中國家政O2O市場發(fā)展分析
4.1 中國家政O2O行業(yè)范疇及進(jìn)程

4.1.1 行業(yè)范疇

4.1.2 行業(yè)歷程

4.1.3 市場主體

4.2 中國家政O2O行業(yè)影響因素分析

4.2.1 技術(shù)因素

4.2.2 需求因素

4.2.3 供給因素

4.2.4 政策因素

4.3 中國家政O2O市場運(yùn)行現(xiàn)狀

4.3.1 行業(yè)高速發(fā)展

4.3.2 市場發(fā)展態(tài)勢

4.3.3 市場投資狀況

4.3.4 市場滲透狀況

4.3.5 企業(yè)平臺類型

4.3.6 行業(yè)變化分析

4.4 “互聯(lián)網(wǎng)+家政”市場運(yùn)行態(tài)勢分析

4.4.1 市場加速擴(kuò)張

4.4.2 市場特征分析

4.4.3 典型模式分析

4.4.4 發(fā)展趨勢分析

4.5 中國家政O2O領(lǐng)先區(qū)域市場狀況

4.5.1 上海市

4.5.2 廣州市

4.5.3 東莞市

4.5.4 廈門市

4.5.5 重慶市

4.5.6 長沙市

第五章家政O2O細(xì)分市場分析
5.1 搬家O2O

5.1.1 行業(yè)優(yōu)勢分析

5.1.2 市場容量分析

5.1.3 市場競爭格局

5.1.4 市場競爭主體

5.1.5 商業(yè)模式分析

5.1.6 用戶行為分析

5.2 月嫂O2O

5.2.1 市場容量分析

5.2.2 市場競爭格局

5.2.3 商業(yè)模式分析

5.2.4 市場開發(fā)思路

5.3 陪護(hù)O2O

5.3.1 市場容量分析

5.3.2 市場競爭主體

5.3.3 市場難點分析

5.4 廚師上門O2O

5.4.1 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

5.4.2 市場容量分析

5.4.3 需求潛力分析

5.4.4 市場難點分析

第六章中國家政O2O商業(yè)模式分析
6.1 家政O2O典型運(yùn)營模式

6.2 家政O2O運(yùn)營模式用戶痛點

6.2.1 安全

6.2.2 實惠

6.2.3 便捷

6.2.4 專業(yè)

6.2.5 滿意

6.3 家政O2O企業(yè)運(yùn)營模式選擇

6.3.1 做直營：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

6.3.2 做平臺：流量匹配、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

6.4 三類家政O2O商業(yè)模式評析

6.4.1 淘寶模式的C2C

6.4.2 京東模式的B2C

6.4.3 家政經(jīng)紀(jì)人模式

第七章中國家政O2O市場競爭分析
7.1 家政O2O市場競爭形態(tài)

7.1.1 新舊企業(yè)競爭形勢

7.1.2 行業(yè)巨頭競爭狀況

7.2 家政O2O市場競爭焦點

7.2.1 生態(tài)之爭

7.2.2 模式之爭

7.3 家政O2O企業(yè)戰(zhàn)略布局

7.3.1 區(qū)域布局

7.3.2 品類布局

7.3.3 人才布局

7.4 家政O2O領(lǐng)軍企業(yè)競爭戰(zhàn)略評價

7.4.1 阿姨幫

7.4.2 輕喜到家

7.4.3 超級阿姨

7.4.4 戰(zhàn)略評比

7.5 家政上門服務(wù)APP（天鵝到家、輕喜到家）比較分析

7.5.1 市場狀況

7.5.2 產(chǎn)品版本

7.5.3 產(chǎn)品范圍層

7.5.4 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層

7.5.5 產(chǎn)品框架層

7.5.6 產(chǎn)品表現(xiàn)層

7.5.7 綜合比較

7.6 家政O2O市場競爭策略

7.6.1 尋找關(guān)鍵因素

7.6.2 實行差異化戰(zhàn)略

第八章國外家政O2O市場典型企業(yè)案例分析
8.1 HELPLING

8.2 HANDY

8.3 ANGI INC.

8.4 URBAN SITTER

8.5 CLEANWORTHY

第九章中國家政O2O市場典型企業(yè)案例分析
9.1 天津五八到家生活服務(wù)有限公司

9.2 好慷（廈門）信息技術(shù)有限公司

9.3 北京鄰家科技有限公司

9.4 北京嘉樂會家政服務(wù)有限公司

第十章中國家政O2O市場面臨的問題及發(fā)展對策
10.1 家政O2O行業(yè)面臨的社會問題

10.1.1 社會誠信體系不完善

10.1.2 國民人均消費水平低

10.1.3 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推行難度大

10.1.4 家政從業(yè)者社會地位低

10.2 家政O2O行業(yè)存在的關(guān)鍵問題

10.2.1 服務(wù)質(zhì)量參差不齊

10.2.2 信息不對稱

10.2.3 用戶獲取及維護(hù)成本高

10.2.4 用人成本壓力大

10.2.5 盈利模式不清晰或單一

10.3 家政O2O市場瓶頸分析

10.3.1 燒錢難以持久

10.3.2 線下粘性太強(qiáng)

10.3.3 市場收費混亂

10.3.4 消費習(xí)慣制約

10.4 家政O2O市場誤區(qū)分析

10.5 家政O2O行業(yè)規(guī)范化發(fā)展建議

10.5.1 強(qiáng)化從業(yè)人員培訓(xùn)

10.5.2 健全相關(guān)制度規(guī)范

10.5.3 消費者應(yīng)謹(jǐn)慎選擇

10.6 家政O2O企業(yè)市場運(yùn)營策略

10.6.1 服務(wù)品類定位

10.6.2 消費群體定位

10.6.3 周邊逐步延伸

10.6.4 挖掘差異點

10.6.5 不斷迭代更新

10.6.6 做好人員供給

10.7 國外家政O2O平臺失敗案例反思

10.7.1 找準(zhǔn)商業(yè)模式的定位

10.7.2 找好規(guī)模與品控的平衡

第十一章中國家政O2O市場投資機(jī)會分析及風(fēng)險預(yù)警
11.1 行業(yè)投融資狀況

11.2 投資價值及機(jī)會分析

11.2.1 行業(yè)投資價值

11.2.2 市場投資機(jī)會

11.2.3 投資方向分析

11.3 投資風(fēng)險提示

11.3.1 政策風(fēng)險

11.3.2 渠道風(fēng)險

11.3.3 盲目擴(kuò)張風(fēng)險

11.3.4 消費習(xí)慣風(fēng)險

11.3.5 平臺風(fēng)險

11.3.6 人才風(fēng)險

11.3.7 經(jīng)營風(fēng)險

11.4 投資策略

11.4.1 投資項目價值評估

11.4.2 投資風(fēng)險規(guī)避策略

11.4.3 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思路

第十二章2025-2031年中國家政O2O市場前景預(yù)測
12.1 家政O2O市場前景展望

12.1.1 行業(yè)增長動力

12.1.2 市場前景分析

12.1.3 市場規(guī)模預(yù)測

12.2 家政O2O市場趨勢分析

12.2.1 差異化需求

12.2.2 職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化

12.2.3 職員年輕化

12.2.4 多平臺互動

12.3 家政O2O發(fā)展方向分析

12.3.1 服務(wù)品類細(xì)分

12.3.2 用戶群體細(xì)分

12.3.3 服務(wù)需求升級分類

12.3.4 服務(wù)形象分類

圖表目錄
圖表1：O2O平臺分類情況

圖表2：O2O發(fā)展歷程

圖表3：O2O行業(yè)產(chǎn)生發(fā)展背景

圖表4：2017-2024年中國O2O市場規(guī)模情況

圖表5：O2O行業(yè)應(yīng)用覆蓋

圖表6：2017-2024年中國O2O行業(yè)規(guī)模及細(xì)分規(guī)模情況

圖表7：2020-2024年中國GDP發(fā)展運(yùn)行情況

圖表8：2024年中國三大產(chǎn)業(yè)增加值情況

圖表9：我國家政服務(wù)行業(yè)部分相關(guān)政策

圖表10：我國部分省市家政服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策

圖表11：2018-2024年中國人口數(shù)量情況

圖表12：2018-2024年中國人口性別數(shù)量情況

圖表13：2018-2024年中國城鄉(xiāng)人口數(shù)量情況

圖表14：2014-2024年中國人口出生率、死亡率統(tǒng)計

圖表15：2015-2024年中國60-65周歲以上人口數(shù)量統(tǒng)計

圖表16：2018-2024年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖

圖表17：2011-2024年中國居民人均可支配收入情況

圖表18：2008-2024年中國城鎮(zhèn)及農(nóng)村居民收入及消費支出情況

圖表19：家政O2O融入社交元素的互聯(lián)網(wǎng)中介模式

圖表20：家政O2O消費者主導(dǎo)的服務(wù)展售模式

圖表21：中國家政O2O行業(yè)服務(wù)分類

圖表22：2015-2024年我國家政服務(wù)市場規(guī)模走勢圖

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