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Airbnb、途家、木鳥三大在線短租平臺大比拼：誰能成為房東市場霸主？

來源：旅游圈發(fā)布日期：2017-07-05 11:34

旅游在線短租

3、國內(nèi)短租平臺房東和房源類型對比

目前，在線短租平臺玩家眾多，但發(fā)展模式各有千秋。整體上而言，各家在遵循統(tǒng)一的分享經(jīng)濟(jì)概念前提下，瞄準(zhǔn)的房東群體不同，因此平臺具備了不同屬性、規(guī)格的民宿產(chǎn)品，也逐步開啟差異化發(fā)展模式。

房東成“肥肉”，國內(nèi)短租平臺上演爭奪戰(zhàn)

（據(jù)公開數(shù)據(jù)整理）

Airbnb采用C2C的商業(yè)模式，房東主要以個(gè)人為主，一般是個(gè)人將自家或者自住的閑置房間分享到平臺上，包括自住民宅、公寓和部分特色民宿，如別墅、Loft等，出租給有需求的房客。Airbnb房東以合租方式為主，占比73%。這主要與其面向的人群有關(guān)，它的目標(biāo)客戶是年輕窮游一代，為此群體提供便宜、便捷、個(gè)性化入住體驗(yàn)。

（據(jù)公開數(shù)據(jù)整理）

在概念上來說，途家采用B2C模式，但其實(shí)際是B2B2C模式，其房東包括2個(gè)B端，第一個(gè)B端代表開發(fā)商、地產(chǎn)商，他們?yōu)槎套馄脚_提供批量毛坯房，是房屋直接擁有者，即一手房東；第二個(gè)B端代表的是途家短租平臺，平臺從一手房東手里簽約房源，再進(jìn)行統(tǒng)一硬裝、軟裝、出租及售后服務(wù)，充當(dāng)行使二房東角色，發(fā)揮大中介職能，其中自營房占比88%。途家平臺作為二房東，主要自營房以酒店式公寓為主，和特色顯著的非標(biāo)準(zhǔn)民宿相比，更具有標(biāo)準(zhǔn)化特征，容易被傳統(tǒng)旅游用戶接受。

房東成“肥肉”，國內(nèi)短租平臺上演爭奪戰(zhàn)

（據(jù)公開數(shù)據(jù)整理）

木鳥短租以C2C+小B2C模式為主，C端個(gè)人房東占6成以上，平臺主要產(chǎn)品是整租民宿，包括一室、兩室、三室及群居民宿，其中兩室和三室所占比例最高。木鳥短租大量房東豐富了當(dāng)前的民宿種類，30%普通民宅，約7成的特色民宿，特色民宿有海景民宿、復(fù)式、別墅、主題民宿、古鎮(zhèn)客棧等等，極大地增加了用戶個(gè)性化、本地化體驗(yàn)。